基本資料
磐聚網是美國PanjivaInc.在中國的全資子公司，是美資風投背景的智慧型B2B平台。磐聚網2006年創辦於紐約，是全球採購業最受信賴的平台。專業採購商和知名供應商均可通過磐聚網平台來搜尋對方並聯繫彼此。磐聚網擁有150萬家跨國貿易公司的詳細信息，是那些需要尋找、評估和聯繫其它國家企業的國際貿易專業人士查找信息的必備數據源。擁有美國海關數據，並與必維國際檢驗集團（BureauVeritas），中國國際貿易促進委員會（CCPIT），DP資訊集團（DP資訊），EDDI有限公司，Ekobai，香港貿發局(HKTDC)，ExperianBusinessInformationServices，GoodFactories等全球30多家世界級貿易機構合作，不僅提供高質量的客戶詢盤並提供權威貿易數據分析服務等。磐聚網簡介
磐聚網公司2006年成立，專注於做貿易數據的挖掘和分析，依託強大的貿易數據研發B2B平台，揭示全球貿易的發展趨勢，是全球領先的智慧型B2B商貿平台。公司成立至今共經歷3次風險投資，Panjiva的B2B環球搜尋在美國處於領跑地位，擁有自己的搜尋算法，為福布斯，紐約時報，FT中文網，Inc.Magazine,BusinessInsider,TechCrunch等國內外主流媒體引用貿易相關數據信息等。
磐聚網logo成立時間：
2006年9月由JoshGreen&JamesPsota建立，以紐約為國際總部。
2010年3月,在印度Udaipur成立印度SalesOffice。
2011年10月，在上海成立磐聚網中國區總部。
成立之初主要集中專業收集、整理、分析、開發包括中國在內的世界商品出口商數據的公司。公司向美國國內進口商和專業進口商提供從供貨商地區、供貨能力、供貨方式到客戶資信、發展業績等全方位背景資料。時至今日，磐聚網為美國各大企業中的採購團隊提供便利甄別遍布全球的潛在供應商。僅僅5年的時間，磐聚網聚集了將近30家的數據合作夥伴，2000多家美國大中小及500強企業成為了磐聚網付費會員，通過此平台尋找供應商。更可觀的是，磐聚網吸引了每月近一百萬的訪客使用其免費服務尋找並聯繫中國及世界各地的產商。和美國眾多採購商多年的緊密協作，磐聚網透徹的了解他們所需所求。現在運用這些信息及經驗全方位的幫助中國供應商拓展海外業務。
Panjiva為一家獨立研究公司，其專業分析員會為個別供應商進行評估，然後給予一個介乎1至100的評分，這個定名為「PanjivaRating」的評分，是買家一個重要的參考指標，讓他們能更省時快捷地找到優質的供應商。
美國市場數據包括:
． 產品專項
． 累積經驗
． 客戶忠誠度
． 美國船運總額
． 客戶類別
磐聚網聯合創始人
JoshGreen
JoshGreen（陸傑世，磐聚網創始人之一即現任CEO）開始他的職業生涯在波士頓諮詢集團（BCG），在那裡他為財富500強客戶提供戰略諮詢服務。之後在iFormationGroup（BCG和GoldmanSachs的合資公司），Josh推出新的技術支持業務。最近，他在E-Ink學到了第一手的的經營跨國公司業務的技術。E-Ink是一個擁有全球供應鏈的高科技公司。Josh畢業於達特茅斯學院，哈佛大學甘迺迪政府學院並在哈佛商學院獲得了貝克學者榮譽。最近，Josh在Web2.0峰會和‘datacontent'09上發表演講。Josh的言論已經被多家媒體引用在全球貿易文章中，其中包括FastCompany，Inc.雜誌，金融時報，福布斯，哈佛商業評論，紐約時報雜誌和華爾街。
JamesPsota
詹姆斯（磐聚網聯合創始人兼首席技術官CTO）是一位資深的企業家並負責panjiva公司的技術方向和產品開發工作。詹姆斯曾在英特爾研究中心工作，在那裡他將人工智慧技術與計算機架構的工作相結合。詹姆斯還曾在加州理工學院進行人工智慧的研究，並在計算機科學領域發表著作。在擔任磐聚網CTO的同時，傑姆斯還在攻讀麻省理工大學計算機科學系攻讀大規模計算機體系結構博士學位。詹姆斯成績優異，擁有康奈爾大學的電氣工程學士學位和麻省理工學院計算機科學理科碩士學位。
Panjiva Cofounder Josh Green & James Psota磐聚網媒體報導
Panjiva可以追蹤海外工廠和他們在美國的客戶。通過提供對公開的客戶信息的索引，你可以很好的了解到你的競爭對手的產品是在哪、由誰生產出來的。更重要的是，這是一個絕佳的，在政府信息公開下你能什麼的例子，既然政府已經決定通過政府信息公開平台分享那些原始數據，人們應該期待看到更多這樣的例子。
Panjiva工具的基本功能是允許進口商查詢供貨商的專業水準。“買家可以說，‘好吧，你們公司賣錘子，但不一定也賣鋸子。’”公司客戶管理部總監山迪普·夏瑪（ShandeepSharma）說。Panjiva同時也分析製造商動態，將結果通知其消費者，並建議他們採取恰當的行動。例如，出口量下降可能意味著供應商失去了一個大訂單，消費者可能通過談判使其降價。運輸量驟增可能意味著製造商將部分工作轉包給其他公司，產品質量可能不能完全保證。
“我們分析的數據其實一直都在那兒，但之前從來沒有人將它們放在一塊兒進行整理。”Panjiva公司首席技術官詹姆斯·普蘇達（JamesPsota）如是表示。30歲的普蘇達和32歲的格林是研究生同學，倆人在2008年合作創立了Panjiva。同年，BatteryVentures風險投資基金向公司投入了450萬美元。Panjiva不願意透露具體的銷售數額，但公司表示，自2009年1月以來，每季度銷售額都會實現翻番。目前，公司擁有“幾百名”客戶，包括家得寶（HomeDepot，全球最大的家具建材零售商）和柯爾百貨（Kohl's）之類的巨頭在內。
Panjiva系統基於美國海關總署（U.S.CustomsService）提供的數據而創建。貨物通過聯邦快遞達到紐約之後，相關數據就會上傳至公司伺服器，並進行一系列“清理”步驟。Panjiva的軟體對這些具有美國海關特有格式的數據進行分析，搜尋可能的錯誤並與公司資料庫中的公司信息儘可能地進行匹配。
然而，上述步驟尚不足以構築一個可靠的資料庫，於是Panjiva與美國海關一起對十幾個其他大型資料庫進行了整合。其中一項整合行動包括購買中國海關數據資料，並將其與美國海關運輸記錄進行匹配。Panjiva獲得授權的其他資料庫可提供與勞動法、環境責任和消費者滿意度等相關數據。“每一個數據來源都會有它自己的問題，但是我們通過三角測量方式找出了這些問題。”
通過磐聚網，供應商可以搜尋並聯絡客戶，並且追蹤競爭廠家。採購商可以對潛在供應商進行背景審查，隨時關注競爭對手的採購行為，密切關注當前供應商；同事供應商可以找到產品的潛在客戶,聯繫全球大公司的採購經理,獲得高質量採購詢盤，定製企業頁面讓供應商向潛在採購商展示企業簡況和產品信息，自動在公共搜尋結果邊上和在未付費供應商頁面上展現廣告將訪客吸引到付費廠家的頁面等。
小數據撬動全球大貿易
商業“中情局”磐聚網的秘密任務
他們通過41次追蹤電影《暮光之城》的徽章、襪子的運輸情況，以分析這部電影中主角的服飾對流行趨勢有多大影響。這些數據自然非常有用，磐聚網的趨勢研判能力在時裝圈一炮而紅，成功撬動了全球貿易的冰山一角每天下午，位於紐約市某街區的一個老舊辦公室里，總有幾位年輕人在等待快遞的到來——他們等著的，是有神秘運輸記錄的大批光碟。在這裡，他們將把這些光碟變成珍貴的商業資料。
別誤會，他們並非商業間諜，而是磐聚網公司(Panjiva)的數據分析師。Panjiva是Pangaea（超級大陸）一詞的變形，意為將各大洲的人更緊密地聯繫在一起。
光碟里是美國海關裝船倉單，磐聚網將會對這些單據進行追蹤、分析、整理和編制，匯集成一份涵蓋190個國家，150萬家企業的信息，可供買家完善供應鏈的文檔資料。
這些數據是磐聚網公司的立身之本：憑著它，世界財富五百強企業成了自己的合作夥伴。公司的眾多客戶中包括家得寶（全球最大的家具建材零售商）和柯爾百貨等巨頭，由其刊發的分析數據，已被諸如FT.com和CNNMoney.com等新聞網站頻繁採納。磐聚網究竟如何將自己打造成商界的“中情局”？
國土安全部“泄密”
磐聚網的創業初衷很簡單，創始人喬西·格林(JoshGreen)只是想搭建一個平台，以便尋找可以被信任的公司。
磐聚網B2B商貿平台2005年，就讀哈佛商學院的格林正在E-Ink公司做實習生，正是這家公司，為亞馬遜的電子閱讀器研發了“電子墨水”顯示技術，從而引發一場全球範圍內的電子書熱潮。某天，老闆突發奇想，給格林布置了一項貌似簡單的任務：尋找一家電子顯示屏零部件的海外製造商。
老闆動動嘴，員工跑斷腿。很快，這個年輕的小伙子就焦頭爛額了。格林搜遍了各大B2B網站、商業雜誌，但得到的結果都不太一樣——在浩如煙海的資訊世界裡，要找到一個可以完全信賴的製造商，幾乎是一件不可能完成的任務。
他不可能環遊世界實地考察供應商，但誰清楚地知道地球那邊的小工廠到底如何？聽廠商的“王婆賣瓜”顯然不靠譜。最終，格林找到了美國國土安全部，這裡出售美國進出口貨運記錄的CD，一天100美元看起來不錯，也不貴。但數據不完整，文字費解，甚至還有公司名稱拼寫錯誤及地址填錯等低級問題。“就像一個南2000萬塊碎片構成的拼圖遊戲。”
面對重重網難，格林並沒有就此止步。他相信一定能找到一種更好的方式來解決這個問題。他找到了在麻省理工的朋友——電腦奇才吉姆，普斯塔。在傾訴中，兩人猛然意識到，這個困難重重的任務，其實是一個能給自己創造和完成夢想的巨大機會——尋找可以被信任的合作公司，是所有企業的夢想。
2006年，他們創辦起一家專門從事收集、整理、分析、追蹤各國商品出口商數據的公司，基礎數據來自美國海關總署的出口數據。2007年，磐聚網募集到40萬美元的種子資本。2008年，BatteryVentures風險投資基金又向其投入了450萬美元。他們雄心勃勃，期望用數據來撬動環球貿易這個龐然大物。
磐聚網環球搜尋
磐聚網環球搜尋供應鏈研究美國權威企業供應鏈研究媒體‘Chainlink’為Panjiva提供的全球供應商網路服務，包括全球搜尋，市場分析，供應商信息管理等做了深入的供應鏈研究和分析，其中針對GlobalSearch做了深入點評，您會從這份專業分析報告中體會無與倫比的全球智慧型B2B商務搜尋體驗。
磐聚網數據故事
數據魔術
亞伯·羅森菲爾德是磐聚網的受益者之一。2010年，身在紐約的他專門去印度尋找塑膠包裝袋的供應商。他看好一家物美價廉的公司，並且和經理面對面交談過好幾次。儘管該公司的產品未曾出口到美國，但有出口其它國家的經驗和牌照。在經理的保證下，羅森菲爾德和該公司簽定了價值3萬美元的契約。儘管看起來十拿九穩，但他還是丟掉了這筆訂單，因為這筆1個月交貨的訂單，3個月後還不見蹤影。幸運的是，吃過虧的羅森菲爾德開始從磐聚網中尋找合作夥伴。作為中小企業主，他每月只需花費399美元，就可以從格林和普斯塔搭建的這個B2B電子商務平台中，得到詳細的數據報告。
磐聚網提供的報告，並非簡單的數據整理，而是一系列相當繁瑣的“數據魔術”：第一步，它歸類、整理、分析美國海關總署公布的進出口資料，搜尋可能的錯誤，並與公司其他資料庫中的信息進行匹配，以增強數據的可信度。為了保證分析結果的準確性，格林和普斯塔還對數百萬種產品進行跟蹤。
第二步，磐聚網對所有與美國有貿易來往的廠商、供應商、貿易商等做出排序，並列出介於1-100分的評價。這個評價將會考慮到各種綜合因素：供應商的國際記錄追溯和合規性努力，是否登記為合法企業，運送哪些產品給哪些客戶，客戶忠誠度如何……
第三步，告訴人們哪裡可以找到這些低成本卻能產生巨大商業價值的數據報告。受Google的啟發，他們利用“網路蜘蛛”技術，自建搜尋引擎，讓客戶們能輕而易舉地找到自己所需信息。比如，我們在磐聚網搜尋“LEDLights”的供應商，鍵入關鍵字後，首先看到的是左側一列廠商名稱，第一名是一家香港企業“HolidayCreations”，它的“磐聚網指數”是98，而且是“上升中”，右邊對應的資料不但顯示磐聚網從政府海關資料取得的相關進出口狀況，還附加一些自己分析的資料。在磐聚網的數據魔術中，那些能把企業逼瘋的硬邦邦、冷冰凍的數字，被變成創造商業價值、預見未來趨勢的利器。
蘋果想封鎖的信息
大處著眼、小處著手是大多數初創小企業的法寶。創始初期磐聚網瞄準服裝類廠商。“服裝業一直是一個依靠關係生存的產業。在當今競爭激烈的環境下，你不得不持續建立新關係。我們能夠用最快捷的方式告訴你，哪一個關係是值得你投入精力的。”格林這樣描述磐聚網的作用。將這種價值推而廣之，兩個年輕人成百上千次地跟蹤供應商的進出口運輸情況，分析其動態。比如，他們通過41次追蹤電影《暮光之城》的徽章、襪子的運輸情況，以分析這部電影中主角的服飾對流行趨勢有多大影響。出口量下降則意味供應商失去一筆大單，或者產品供過於求，那么進口則需謹慎；運輸量驟增可能意味著本款產品市場接受度很高。
如此一來，磐聚網的趨勢研判能力在時裝圈一炮而紅。“磐聚網不只是一種創新，它是一場革命！”得到如此評價，對兩個年輕人而言意味著首戰的告捷——磐聚網的數據成功撬動了全球貿易的冰山一角。
2008年的全球金融危機，又將其推向一個全新的高度。危機發生不久，磐聚網發布了一份調查報告：向美國服裝市場供貨的全球活躍供應商，從2008年7月份的22099家跌至10月份的僅6262家，跌幅超過70%。這些數據“描繪了全球供應商的悲慘狀況”，被各大國際新聞網站廣為轉載，磐聚網聲名鵲起。
當然，磐聚網的魔術之路也並非一帆風順。一些國際知名廠商喜歡將自己的進口貨單隱藏在不知名的公司名稱下，蘋果甚至試圖封鎖iPad的“進口資料”，諸如此類的做法，對磐聚網的商業模式影響重大。不過，對於格林來說，這顯然不是什麼大問題。他堅信信息透明是企業在國際競爭中取勝的關鍵，“那些以僅有自己知道的供應鏈為唯一優勢的公司將在競爭中落敗”。
現在，磐聚網或許還稱不上風頭最勁的B2B網站，但稱它為特立獨行並收穫顯著的貿易搜尋引擎，應不為過。畢竟，南它直接或間接創造的經濟效益每年均達千億美元。
磐聚網在採購屆
在北美地區，磐聚網廣受各類型公司職業採購專員們認可。磐聚網的北美團隊定期參加各類展會，將更多全球頂級採購商吸引到磐聚網的平台上來。磐聚網和30多家信息及展會公司合作將更多數據整合到磐聚網的智慧型平台-並為其用戶增加線上及線下的曝光率。圖為磐聚網參加了每年在拉斯維加斯舉辦的世界最大的服裝面料展會之一，MAGIC展會。
Magic展會磐聚網文化理念
在Panjiva，我們通過提高效率和擴大全球貿易利潤，力求使世界變得更美好。
在Panjiva，我們的工作是有意義的。
在Panjiva，我們將履行我們的承諾-對我們的投資者，我們的客戶，我們的合作夥伴，我們的同事，家人，和自己的承諾。
在Panjiva，我們相信偉大的機構能夠跨越時代；因此我們採用長遠的觀點來做決定。
在Panjiva，我們允許犯錯誤並從錯誤中吸取教訓–沒有他們，創新是不可能的。
在Panjiva，我們不斷學習–因此，不斷成長。
在Panjiva，我們知道好的點子可以來自任何人，任何地方，並且在任何時候–所以我們是傑出的聆聽者。
在Panjiva，我們誠實的面對自己和他人。
在Panjiva，我們給予和接受建設性的反饋。及時的批評是有價值的，我們認識到及時的讚揚也是同樣寶貴的。
在Panjiva，我們意識到師徒傳承傳道是工作的核心部分。正如我們期望從富有經驗的人那裡得到建議和技術支持一樣，我們提供建議和技術支持給那些經驗不足的人。
