砍掉生產成本的六大方法

內容介紹《砍掉生產成本的六大方法》內容簡介:管理大師彼得?德魯克說:“企業家就做兩件事,第一是行銷,第二是削減成本。 ”削減成本是企業面臨的永恆主題,成本的高低更是直接關乎企業的生死存亡。 《砍掉生產成本的六大方法》全方位地講解生產成本控制方法,從改善採購管理、現場管理到品質管理,從推進工作簡化、合理化到套用工業工程分析,指導消除生產活動各個環節中不必要的浪費,將生產成本控制在最合理的範圍內,實現生產效益的最大化。

內容介紹

《砍掉生產成本的六大方法》內容簡介:管理大師彼得?德魯克說:“企業家就做兩件事,第一是行銷,第二是削減成本。其他都不要做。”削減成本是企業面臨的永恆主題,成本的高低更是直接關乎企業的生死存亡。
然而在今天,中國製造正在失去低成本優勢,你的企業是否也在為高成本而發愁?
採購成本居高不下,採購人員更是趁火打劫,中飽私囊;
生產現場繁亂嘈雜,人、機、料浪費嚴重,生產效率低下;
品質管理把控不嚴,不良品、殘次品層出不窮,大量投入零產出;
工作不簡化,流程不合理,動作不經濟,生產總是事倍功半;
……
作者從事企業管理工作近二十年,擁有豐富的生產管理實戰經驗,特別是針對上述問題,研究出一套全方位的成本控制方法,能夠幫助企業“擰乾毛巾里的水”,節約每一分錢。
《砍掉生產成本的六大方法》全方位地講解生產成本控制方法,從改善採購管理、現場管理到品質管理,從推進工作簡化、合理化到套用工業工程分析,指導消除生產活動各個環節中不必要的浪費,將生產成本控制在最合理的範圍內,實現生產效益的最大化。

熱門詞條

聯絡我們