業務
睿信致成的諮詢業務涵蓋各種重大的管理問題，包括戰略發展、組織變革、品牌提升、運營改善、人力資源體系建設、併購及整合等各種問題。憑藉對中國本土環境的透徹理解，睿信為客戶提供具有前瞻性、創造性、針對性和易實施的解決方案，這些使睿信致成在市場上贏得了較高的美譽度。
團隊
睿信致成睿信致成的核心團隊均具有10年以上豐富的管理諮詢經驗和多年的企業管理經驗，是管理諮詢這一精英行業中的精英群體。公司擁有近200名諮詢人員，分別來自國內、國際知名諮詢公司和知名企業，均具有國內外知名學府的高等學位。據2013初統計，企業管理碩 士（MBA）占62%，具有博士以上學位的占18%，其他專業類碩士占20%，睿信的專業顧問背景優秀、視野開闊、能力突出，銳意創新，他們的成長更著眼於傑出的品格和解決問題的能力，卓越的智慧和有效地同各層次人士交往的能力。
睿信致成倡導與客戶形成密切和持久的合作，睿信幫助客戶辨別最具價值的發展機會，應對至關重要的挑戰，協助他們進行業務和管理轉型。在為客戶度身訂製的解決方案中，睿信融入對客戶公司和市場變化的深刻洞察，與客戶各層面緊密協作，始終保持對結果的高度關注，確保客戶能夠獲得可持續的競爭優勢，逐步成具有卓越能力的組織，並保證成果持續有效。
優勢
在選擇諮詢公司時，客戶總要考慮一家可以長期信任和依賴，願意伴隨一起成長共創未來的夥伴。睿信致成是眾多優秀企業首選的合作夥伴，並伴隨他們走過了數個春秋，是什麼促使客戶做出選擇呢？
十年經驗積累
睿信的核心團隊來自國際和國內知名管理諮詢公司，他們不但具有多年的企業管理實踐，而且都具有10年以上的管理諮詢經驗，是管理諮詢這一精英行業中的精英群體，他們的專業能力獲得業內同行的廣泛認可。
千個項目儲備
睿信的客戶包括國際500強企業、中國500強企業、中央和地方國資委企業、民營企業、上市公司、政府及非盈利組織（NGO），國內幾乎每個行業的領先企業都是睿信的客戶，其中有許多經典案例在行業內引起廣泛影響。
系統整合能力
睿信的諮詢範圍包括企業的戰略發展、組織變革、品牌提升、運營改善、人力資源體系建設、併購及整合、財務管理等各方面，睿信堅持全面地診斷企業的管理問題，系統地提出解決方案，並指導和幫助企業進行實施。
高效專業團隊
在每個行業領域、在每個管理領域，睿信都有最優秀的“專家組”為您服務，他們或是來自睿信的合伙人，或是來自行業內的專業人士，或是來自研究機構的專家學者，睿信一起和您以最有效的方式，達成睿信項目的既定目標。
完善研發平台
睿信有系統的研發戰略，從後台的基礎研發，到項目級的定製開發，直至IT系統級的套用開發，這些都將在為您的服務中得到體現，得到套用。
敬業服務體驗
睿信始終認為滿足您的需求是睿信服務的最終目標。在這一過程中，睿信有完善的項目推進計畫，有標準的里程碑事項，有完備的會議交流材料，在與您每一次交流研討中，您都會得到滿意的收穫，在面對共同的困難中，睿信與您攜手並肩。
使命
睿信與客戶一起實現卓越。
目標
為客戶：用心做專業，真正幫助客戶提升管理水平，獲得競爭優勢；
為員工：提供滿意的職業發展機會，創造歡快的工作氛圍，讓員工在不斷進步中感受愉悅；
為公司：成為國際管理服務領域領先品牌。
價值觀
成就客戶：為客戶服務是睿信存在的唯一理由，客戶需求是睿信發展的原動力，這意味著睿信的服務將給客戶帶來更大價值。
誠實守信：誠信是睿信無條件遵守的第一原則，是贏得客戶的基礎，也是贏得員工尊重的基石。
專業為本：專業的深度決定了睿信發展的高度，決定了客戶的選擇，決定了睿信在行業中的地位。
創新進取：睿信前進的動力來自於創新，睿信贏得未來的機會來自於創新。
團隊合作：戰友的歷程鑄造兄弟般的情懷，睿信鄙視一切自私自利的行徑，進則舉杯同慶，退則捨身相助。
