概述
百度恐懼症進入2010年，網際網路進入中國已經超過了15個年頭。在7月，《計算機世界報》一篇《“狗日的”騰訊》的報導，揭開了中國網際網路領域隱形惡勢力的蓋子。因騰訊引發的網際網路公司霸權、抵制創新、只懂複製等問題，開始浮出水面。這樣的惡勢力公司，不單單只有騰訊一家。百度，也成為徘徊在“狗日的某某”邊緣的一家網際網路公司。
當Google公司以“不作惡”作為自己的企業理念，以整合全球信息作為企業運營目標時，以“中國的Google”自居的百度公司，複製和抄襲了谷歌的表現形式，卻選擇拋棄“不作惡”這樣的企業理念和處事哲學，與騰訊公司一樣，膨脹成巨無霸網際網路公司。
由來
瘋狂盜版
百度抄襲百度的盜版，幾乎是從骨子裡開始。百度在2005年的上市招股書中，明確將自己打造成“中國的谷歌”。雖然，Google公司也因盜版問題和未經許可引用他人內容而成為焦點。但Google公司的發展，整體上秉承了其“不作惡”的特點。而百度公司，從成立伊始，就以踩著Google的腳步前進為己任。從搜尋界面，到廣告形式，從市場運營，到企業合作，幾乎就是Google的翻版。
百度最大的盜版，在於其賴以生存的基礎：百度MP3搜尋和下載。雖然經過無數輪次的著作權官司，百度或輸或贏，但百度始終沒有放棄MP3搜尋下載的侵權行為。同樣，這種盜版，也慢慢延伸到其他領域。比如數字圖書、網路文學。2009年年底，盛大文學宣布對百度提起訴訟，提出了起訴百度的七大理由，其中最主要的是，百度在搜尋結果及貼吧中收錄了大量的網路文學盜版，這些作品侵犯了盛大文學的權益。百度因侵權被起訴，並不是第一次。在Google上搜尋關鍵字“百度+侵權案”，有321，000條結果，可以說百度官司纏身；而搜尋“百度+侵權”，獲得結果更有1，090，000條，說明百度盜版和侵權屬於劣跡斑斑。
肆意掠奪
除了盜版，百度另一個受人詬病的，就是其掠奪本性。這一點，在百度的“競價排名”方面表現得尤為突出。很多評論表示，百度對商業利潤的追逐，已經到了沒有底線的地步。百度對用戶搜尋權益的掠奪，百度對商業合作夥伴廣告費的掠奪，已經到了無以復加的程度。百度為了改善其競價廣告掠奪本性，推出了新的廣告系統，但經過一年的試運行，很多客戶發現，系統的針對性依然不夠，更多廣告費用被白白浪費，和百度宣傳的最好的中文搜尋競價排名廣告不符。著名網際網路評論員陳永東甚至懷疑，百度競價排名，是不是從一開始推出就是一個錯誤。
在Google被迫退出中國市場的當口，百度的掠奪更加過份和肆意，和“不作惡”的理念漸行漸遠，越發顯示其貪婪本性。據說百度在看到新浪樂居單獨上市，以及ku6網站上市後，在內部提出了一個必須全速拷貝這兩者模式的生死令。很快，百度的奇藝網上線，百度的樂居也上線。除了和同行業網際網路企業競爭外，百度損害上下游的行為也日漸增多。面對百度的肆意掠奪，經常性有合作夥伴打著旗幟，跑到百度所在北京總部大樓，提出抗議。而百度總有強大的公共能力，化進攻為無形。
殺雞取卵
百度的“競價排名”成假藥聚集地百度作惡本性，還在於其殺雞取卵的特性。早期的Google也沒有廣告，但後來Google學到或者說買到了關鍵字廣告這門藝術，並很快獲得了讀者和廣告商的青睞。百度看到這個機會，也很快把競價廣告模式引入自己的搜尋結果頁面。但百度不光不顧隱私大做廣告，百度的排名廣告，則直接代替了真正的搜尋結果。很多用戶大嘆百度搜尋結果不準，其實是因為這些不準的搜尋結果，都是來自於百度的競價排名廣告。在很多關鍵字下，搜尋結果的第一屏幾乎全部是廣告，這在全世界也絕無僅有，獨此百度一家。百度用殺雞取卵的辦法，搶奪了用戶的眼球，把服務網民早就忘到九霄雲外。
更可氣的是，一家做得不錯的企業網站，如果不在百度上做競價排名，則這家網站的網頁收錄數量，很可能一夜之間就被清零。為了廣告利益，完全無視用戶需求。當然，這樣的殺雞取卵行為，百度可歸之於市場競爭使然，但百度，遠不止只有大家都知道的殺雞取卵行為。
打擊創新
百度和騰訊在網際網路公司中最受人詬病的，還是打擊創新。《“狗日的”騰訊》一文，質問和批評的就是騰訊壓制創新的所為。實際上，百度也一直在壓制創新。當然，百度壓制其他創業公司創新的，自己的產品卻總是做不完善。除了貼吧以其簡單原因獲得無處發泄用戶的青睞外，百度幾乎涉足了所有網際網路領域，卻鮮有特別成功之處。這跟搜尋引擎特性有關，也跟百度個性有關。
影響
百度做諸多產品的目的不是真要發展所有產品，而是為了競爭，為了打擊和牽制對手，將創新扼殺在搖籃中。一個社會如果缺乏創新，這個社會無疑會成為一個死的社會。同樣，在企業界，一個創新的企業，長大後卻處處選擇壓制別人的創新，這個巨無霸企業，跟死了的企業，也無異。
