背景
基於綜合增值業務的特性，綜合增值業務平台可以有效地將各種增值業務技術進行組合，為用戶提供統一的業務接入，方便SP進行業務開發。
綜合增值業務平台架構下可以提供的創新型業務：手機部落格業務、異地漫遊業務、綜合行業套用的支持、綜合手機搜尋廣告業務和移動支付業務。
異地漫遊業務可以將定位、簡訊、WAP、彩信、流媒體等多種技術進行業務組合，從而提供便捷的服務。比如通過用戶通過簡單的輸入“canguan”，即可查詢到用戶所在位置附近的餐館情況，並可以提供線上預訂。
綜合增值業務平台
綜合增值業務平台是增值業務的核心部分，實現對各種增值業務的控制和管理。綜合增值業務平台支持包括GSM/GPRS、cdma2000 1x/HRPD以及未來3G標準的底層承載網路。綜合增值業務平台向SP/CP提供的接口是基於Parlay API、Parlay X API/WebService的統一開放的接口。綜合增值業務平台與SP/CP、綜合業務支撐系統BSS以及底層承載網路共同配合，實現運營商增值業務從業務提供、數據傳送、業務控制、業務管理，到計費、結算、賬務和經營分析等一系列過程。
移動通信增值業務平台的發展是隨著運營商競爭的發展而發展的，它經歷了如下階段。
（1）網路競爭階段
運營商早期的競爭是一種網路的競爭，所表現的運營模式是運營商全力部署網路（行動網路或者固網寬頻等），運營商之間的優勢主要體現在網路的覆蓋優勢上，誰最先具有穩定的、廣泛的網路覆蓋，誰就能夠在競爭中占有優勢。在這個階段，對於業務管理的需求較少，是一種初級化的競爭模式，隨著時間的發展和後進入者的網路投入增加，先期進入的運營商的網路優勢會逐漸減小。
（2）業務競爭階段
移動和固定網路部署完成後，運營商的競爭中心轉移到了業務競爭方式。這時候，運營商之間競爭的是誰能提供更多的業務類型，更快地推向市場，誰就能在競爭中取得優勢地位。在業務開展初期，它能夠快速地滿足業務的開展需求，但是隨著業務種類的增多，建設成本和後期維護成本會顯著增加。這個階段系統的建設基本上是垂直模式的，如前面所描述的各類移動增值業務平台。
（3）客戶價值競爭
業務競爭的方式導致運營商設立多個產品部門、建立多套垂直系統架構，當業務系統越來越多時，運營後期投入和管理費用越來越多，同時多種業務的組合變得越來越困難，無法滿足用戶對業務組合的需求。在全球範圍內運營商開始了面向客戶，最大化滿足客戶需求的競爭戰略轉型，國內的很多運營商也在進行相應的規劃改造。這種變化體現在業務管理上，就是業務管理平台從垂直模式向水平模式的轉變，導致了綜合增值業務平台的產生。
手機漫遊技術
漫遊就是指你將你的手機（號碼）帶出你手機（號碼）的歸屬地使用的業務（通俗的講，就是你的手機到了別人的地盤上使用）
同濟大學通信工程教研室主任薛小平副教授說，目前我國普遍使用的移動通信系統由手機(MS)、基站(BS)、移動業務交換中心(MSC)及與市話網(PSTN)相連的線路等組成。為支持移動功能，移動通信系統內建立資料庫，屬地位置暫存器(HLR)和訪問位置暫存器(VLR)，分別用於存儲每台本地和外地手機的用戶資料、服務信息等，他們相當於手機的“戶口簿”。
薛小平說，比如一部在上海註冊的手機“漫遊”進北京時，手機向北京的移動通信網路提出服務要求，北京看到這是一“外來手機”，就會向它的老家上海方面詢問，後者迅速將該手機的相關信息傳給北京，北京的移動通信網路就會在VLR中為外來手機建立臨時“戶口簿”，並為漫遊手機分配臨時識別碼，這樣手機就可以使用北京地區移動通信網的服務。
“這樣，漫遊到北京的上海手機，在撥打北京本地電話時，與在上海使用時沒有任何區別，”薛小平說，“也就是說，除了需要在北京的VLR和上海的HLR之間交換少量用戶和服務信息外，上海的手機在北京打電話就同當地電話一樣，移動運營商不需要再承擔本地行動電話以外的其他成本。
異地漫遊業務示例
圖1 異地漫遊業務示例