作品目錄
前言第1章 員工保留
第2章 秘訣在揮桿中
第3章 預想你們的員工保留戰略
第4章 了解你們的人口統計狀況
第5章 薪酬:為什麼它(幾乎)無關緊要
第6章 員工表彰:什麼有用,什麼沒用
第7章 為了保留而招聘
第8章 利用員工定位的影響
第9章 管理者的角色(第一部分)
……
作者簡介
譯者後記
員工保留第2章 預想你們的員工保留戰略第4章 為了保留而招聘第8章
“知識型員工”是美國學者彼得·德魯克提出的,指的是“那些掌握和運用符號和概念,利用知識或信息工作的人。”其實當時他指的是某個經理或執行經理。在今天,知識...
定義 特徵 特點 六項素質 激勵原則《最有效的員工激勵法:世界著名企業激勵員工的8大手段》分八章,分別從管理者以身作則、聽取員工意見、建立各方面的交流渠道、薪酬激勵、關愛激勵、培訓激勵、贊...
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成功就是成為最好的你自己。每個人的成功都是獨一無二的。
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