內容簡介
《生產與質量管理》作者在總結多年教學經驗基礎上，特別是工商管理專業和相關專業的本科教學實踐，針對製造業生產質量管理人才培養的需求，對生產質量管理的重點內容進行了系統提煉，形成了《生產與質量管理》的框架體系和主要內容：生產運作管理基本概念、生產運作戰略、產品開發；工藝設計和技術選擇、生產和服務設施的選址、生產和服務設施的布置；工作設計與工作測量；年度生產計畫；期量標準；企業資源計畫與實踐；製造業生產作業控制；服務業作業控制；流水生產設計與控制；庫存管理；網路計畫及項目計畫管理；設備維護管理與可靠性；質量管理概論；統計質量控制；先進生產方式。
圖書目錄
第1篇 概述
第1章 生產運作管理基本概念
第2章 生產運作戰略
第2篇 生產運作的準備
第3章 產品開發、工藝設計和技術選擇
第4章 生產和服務設施的選址
第5章 生產和服務設施的布置
第6章 工作設計與工作測量
第3篇 生產運作計畫與作業計畫
第7章 年度生產計畫
第8章 期量標準
第9章 企業資源計畫與實踐
第4篇 生產運作控制
第10章 製作業生產作業控制
第11章 服務業作業控制
第12章 流水生產設計與控制
第13章 庫存管理
第14章 網路計畫及項目計畫管理
第5篇生產運作的維護和改進
參考文獻
作者簡介
高光銳，男，煙臺大學經濟與工商管理學院教授，企業管理專業碩士生導師，工商管理系主任。曾多次出任大型國營企業、中外合資企業和鄉鎮企業的總經理助理、副總經理和總經理，兼任某著名上市公司企業管理高級顧問。
