生產者價格指數

生產者價格指數

生產者物價指數(Producer Price Index, PPI)與CPI不同,主要的目的是衡量企業購買的一籃子物品和勞務的總費用。由於企業最終要把它們的費用以更高的消費價格的形式轉移給消費者,所以,通常認為生產物價指數的變動對預測消費物價指數的變動是有用的。

英國生產者價格指數

生產者價格指數是價格統計指數體系的重要組成部分。多年來,我國編制的生產者價格指數,在滿足國民經濟核算、巨觀經濟監控需要方面發揮了重要作用。自2004年起,我國正式採用生產者價格指數縮減的方法計算工業發展速度,取得了初步的成效。為進一步改進和完善我國生產者價格指數的編制方法,特別是定基指數的編制和提高統計的準確性和時效性,我們有必要參考和借鑑已開發國家生產者價格指數編制的一些做法。本文試對英國生產者價格的編製作一簡要介紹。
生產者物價指數生產者物價指數

英國生產者價格統計工作概況

英國官方統計工作歷史悠久,其生產者價格指數編制的歷史也很長,已有百年歷史。英國生產者價格指數(簡稱PPI)編制工作開始的時間要早於消費者價格指數,被IMF評定為生產者價格指數編制最先進的國家之一。英國的生產者價格指數編制工作分工很細,從數據的收集、調查樣本的更新、指數的編制到數據的發布都由不同的處室來完成,僅指數的編制工作就有14個工作人員。
英國生產者價格調查的全稱為:Producer Price Inquiry,它反映的是英國工廠出售和購買(也稱產出和投入)的商品價格變動情況,沒有分地區的指數。產出價格反映的是英國工廠賣給國內市場和出口的產品價格變動情況;投入價格反映的是購買貨物的價格變動情況,包括進口,但不包括資本貨物。PPI分為4種類型:
(1)總部門產出
(2)淨部門產出
(3)總部門投入
(4)淨部門投入
所謂淨部門,是指不包括本部門內的交易;總部門是指包括部門內的交易。

英國生產者價格指數的編制情況

(一)指數分類
英國的PPI是根據國際標準部門分類來計算的。
1.總部門產出價格指數包含1277個產品,229個行業,23個分部門。這個指數進行了季節調整,也扣除了各種稅。
2.淨部門產出價格指數僅有6種分類的製造業指數。
3.總部門投入價格指數包含80箇中類,23個分部門。
4.淨部門投入價格指數也僅有6種分類的製造業指數。
5.進口指數基於200個小類,出口指數基於500個小類。
(二)樣本選擇及價格調查
英國的生產者價格調查為月度調查,調查企業有7000多家。英國的PPI每月有9000筆價格,進口價格指數有1500筆,出口價格指數有1700筆,還有一些價格是由政府部門(如貿易等)提供的。
價格的採集渠道主要有以下幾種:報表、電話直報系統、出版物中獲取。
PPI的調查樣本採用大機率抽樣方法,每5年確定一次,根據隨機分層抽樣的原則確定產品抽樣框,每5年決定每層抽幾個。抽樣框確定以後,每年樣本輪換即更換調查企業,更換時按銷售額的比例確定。一般情況下,大的公司全包括,中等的占50%,小的占20%。樣本輪換工作一般用18周的時間來完成,每年完成這1/3的行業輪換。
(三)指數的計算及權數取得
英國生產者價格指數採用固定權數的拉氏公式計算,權數5年調整一次。目前計算的指數是以2000年為基期,也計算年距環比指數。
產出價格指數的權數來自於工商企業登記名錄(這一目錄是根據歐洲產業產品統計目錄分類制訂的),根據產品銷售數據來計算權數;淨部門產出和投入以及進出口價格指數所使用的權數來自核算中的投入產出表。指數的計算使用的是資料庫軟體,也使用SAS、Excel和Access等。
在指數計算的過程中,相關人員對一些產品價格要進行質量調整。如對計算機要採用回歸模型使其同質可比,而汽車則分部件使用相關成本取得有代表性的價格。對一些有問題的價格,計算部門負責把有關情況反饋給數據收集部門,收集部門再把意見反饋給企業。
(四)數據發布與指數套用
英國的生產者價格指數每月發布一次快報,時間在月後第二個星期一的9點半。每月發布新數時,前5個月的修正數據也公布。新聞發布會之後,主要產品的數據及一些修正數據均在網站上公布。數據發布的另一個渠道是出版物,時間是每月的17、19和22日,範圍逐步擴大,22日發布的是所有產品的指數。發布的這些數據,所有的電子版都是免費的。除此之外,對一些特殊對象的特殊服務是實行收費的。
英國生產者價格指數主要用於三個方面:一是經濟預警分析,二是國民經濟核算縮減,三是企業契約需要。第一部分的主要使用者是銀行和財政部等,第三部分是針對顧客需求的指數。國民經濟核算縮減包括:工業縮減、貿易縮減、出口縮減、國際收支平衡縮減、資本貨物縮減和庫存縮減,生產者價格指數主要用於工業GDP的縮減,而其中的出口價格指數還用於服務業縮減。
(五)英國生產者價格指數未來改革構想
1.實行統計現代化,建立中央資料庫。
2.鏈指數中每年更新權數的可行性研究。
3.設立抽樣標準誤差,進行質量管理控制。
4.提高服務業統計,編制11個分地區的生產者價格指數,這個指數用模型推導,不加重被調查者的負擔。
5.為配合歐元的轉換,提前做好價格統計的準備工作。
英國生產者價格指數目前已經較完善,但他們也制定了很好的未來計畫,這一點尤其值得我們學習。

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