生產現場365

生產現場的組織結構是什麼二. 生產現場的使命是什麼四. 完成生產現場使命的方法是什麼五.

內容介紹

“工欲善其事，必先利其器。”生產現場管理的好壞，一方面取決於現場員工的素質和效率意識，另一方面取決於對現場管理工具的掌握以及進行有效的生產現場管理。其中最需要掌握的就是三種基本工具：標準化作業、6S管理、產品成本管理等。在此基礎上針對品質、成本、交貨期做持續的專項改善，從而最大限度的提高客戶滿意度。在品質改善中常用的基礎改善工具如QC七大手法、抽

作品目錄

第一章生產組織的結構及規律
一. 生產現場的組織結構是什麼
二. 組織結構不好會造成什麼樣的後果
三. 生產現場的使命是什麼
四. 完成生產現場使命的方法是什麼
五. 生產現場中是用何種