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生產與物料控制
生產控制或生產管制（台、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產的計畫與生產的進度控制。
定義 產能分析方面 應注意的原則 易造成的現象 -
生產控制
生產控制，最重要的任務首先是控制基本庫存和流量庫存，即平衡輸入和輸出。然後再使用精確控制的方法減小控制庫存。同時還可以考慮採取一些能力計畫和批量計畫的措施。
概述 主要內容 方式 方式套用 基本程式 -
生產物料控制百問百答
什麼是物料？ 物料管理的要點是什麼？ 什麼是物料需求分析？
圖書信息 內容簡介 目錄 -
物料控制
物料控制(Material Control)是依據物料計畫對物料的申購、收貨，發料及使用的監督、管理過程。
物料控制的流程 如何加強物料控制 -
生產企業計畫與物料控制實務管理
第三單元 第五單元 第六單元
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家具製造業物料控制實務大全
《家具製造業物料控制實務大全》一書，從家具行業的生產特點出發，講解了物料控制的方法和技巧，介紹了如何進行物料定額，對木材、板材、油漆、配件各種耗材的控制...
內容提要 編輯推薦 作者簡介 目 錄 後 記 -
生產物料供應與管理操作手冊
《生產物料供應與管理操作手冊》以生產物料供應與管理為主線，全面闡述了生產物料供應與管理各個環節的核心工作。
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PMC生產計畫與物料控制
PMC意思為生產及物料控制。該系統將著重考慮建設方所最關心的採購管理和生產計畫管理，以定製的方式完成項目的建設。根據對生產型企業PMC管理特點的分析．充...
簡介 針對方面 注意原則 分析設計 計畫控制
