甘肅中牧山丹馬場總場二場

山丹馬場總場二場，位於大馬營草原的中心地帶，現有耕地175764 人，離退休職工707人。 經過半個多世紀的發展和建設，山丹馬場二場的產業結構和經營方針日趨合理。

山丹馬場總場二場，位於大馬營草原的中心地帶，現有耕地175764 畝，草場70.3 萬畝，總人口4882 人，其中在職職工2080 人，離退休職工707人。下屬7個農業隊，2個牧業隊，以及保障中心、衛生院、退管所等12個基層單位。山丹馬場二場組建於1966年，最初為軍隊後勤保障型企業，在軍隊管理的這30多年來，為國家和軍隊生產糧油6億多斤，培育優質軍馬、騾3萬多匹，是全軍重要的糧油、軍馬生產基地。2001年，軍馬場從軍隊剝離，整體移交地方管理，二場也由原山丹軍馬二場更名為甘肅中牧山丹馬場總場二場。
經過半個多世紀的發展和建設，山丹馬場二場的產業結構和經營方針日趨合理。畜牧業打破單一養馬的經營格局，逐力發展牛羊生產；大力推廣農區舍飼養殖，實現了養殖業內部結構的整合，生產潛力得到充分發揮，形成多元化規模優勢。農業以市場為導向，生產結構逐年調整，已有原來的以種植青稞飼料為主，發展成為以糧油為主，兼種馬鈴薯等經濟作物，全部實現機械化作業的集約化農業。2002年，二場全面推行農牧業改革，實行兩費自理。農業上土地承包到人，牧業上牲畜買斷經營，職工逐步走向自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我發展的獨立經營實體，職工生產積極性得到了充分調動。
基礎設施逐年加強，發展環境逐步最佳化。隨著“永民”公路的開通，二場到一場縣級公路的修建，退耕還林工程生態效益的初步顯現，中匯集團30萬隻牛羊屠宰線的建成，人畜飲水安全工程的落實都將在一定程度上極大的拉動二場經濟社會的發展。
面對市場經濟的挑戰以及新形勢新任務，山丹馬場二客觀審視自我，充分發揮自身優勢，確定了“農業立場、商貿活場、小城鎮建設興場”的總體發展思路，即以農業上堅持並穩固現行的家庭承包經營機制；做足做好路域經濟文章，引導職工走出土地,積極從事餐飲、修理、住宿、商鋪等服務行業，大力發展個體私營經濟，進一步拓展職工經營空間，多層次全方位開闢增收渠道。