瓦房店市第五高級中學

瓦房店市第五高級中學 是瓦房店市教育局直屬學校,創建於1956年。學校位於瓦房店市永寧鎮,占地面積60000㎡。

基本信息

學校概況

瓦房店市第五高級中學是瓦房店市教育局直屬學校,創建於1956年。學校位於瓦房店市永寧鎮,占地面積60000㎡,建築面積14000㎡,綠化面積2000㎡,運動場地面積14300㎡,環形跑道周長200m。學校有教室72間(合計5040㎡),圖書閱覽室(合計420㎡)圖書5000餘冊,報紙雜誌80種,多媒體教室6間,機房9間,計算機110台,美術教室一個(合計1260㎡)。學生食堂13000㎡,可容納500人;宿舍4200㎡,可容納學生1000人。有24教學個班,學生1300名。專任教師87名,其中,高級教師31名,一級教師40名,大連市級骨幹教師8人。有研究生學歷1名。

辦學特色

學校本著“為事,為人,為時,為學”的辦學理念,創品牌,樹形象,一手抓教學,圓學生大學之夢想;一手抓教育,修學生優秀之品格。
學校以教學為本,教學以教師為根。一手抓課堂教學,一手抓教師發展;把教學實踐與專業發展緊密結合起來,成了該校整體工作的基本特色。
針對教師及教學實際,不同時期對課堂教學及教師專業提出不同要求和辦法。03年的要求是:夯實基礎,強化內功,提高教材把握能力,注重知識理解和套用的實際效果。落實的辦法是,學校成立考評小組,成員隨機聽課,當麵點評,量化打分。堅持一年,初見成效。
04年,年輕教師比例陡增,新老教師青黃不接。他們及時頒布、實行了“新教師最佳化速成制度”。具體做法是:新教師每天聽老教師一節課,老教師每周聽新教師一節課並給予點評指導;新教師每周說一次課,並做教學反思,寫教學後記。這樣,以老帶新,以新促老,師徒結對,既保證了課堂教學質量,同時有力地促進了教師專業成長。使一大批年輕教師迅速的成長為一名合格的教師。
05年,為探索素質教育下的課堂新模式,他們拓寬教學思想,提出新的要求:在夯實基礎的前提下,倡導教法和學法結合,激發興趣,激活思維,發展個性,突出特長。讓教師對素質教育下的課堂教學有所探索和領悟,促進課堂教學理念和實踐產生一次較大的飛躍。
06年,他們在05年理念的基礎上,將課堂教學要求具體化,明確化,可操作性更強,同時將前幾年對課堂教學的要求完美地融合起來。05-06年聽評課制度在實施辦法上也有所改進和創新,使之更規範,更合理,更適用。其具體程式是:
第一步,組內推薦:由學科教研組長主持,每人上一節公開課,領導隨機聽課,通過組內初評,推薦上課人數的百分之三十參加校級優質課評選。
第二步,學校評優:由教導主任主持,學校組成評審聽評課,實行信息反饋,量化打分,獎勵參賽教師的百分之七十五,評出一、二、三等獎,發給獎品和證書。
第三步,優質課展示:評出一等獎教師三名,各作展示課一節。
五中以張校長為首的領導班子是十分實務而又與時俱進的,因此對教育大氣候頗為敏感,對有利於促進學校發展的時機善於捕捉。比如在06年這次評優課活動中,他們就抓住了大連教育學院面向農村,開展原野行動的機會,主動上門請求專家引領;而學院“高中中心”也希望抓典型、樹樣板。於是“嚶其鳴矣,求其友聲”上下呼應,一拍即合。先是王副校長帶領三位欲作展示課的教師到教育學院登門求教--請有關學科研訓教師當面指導展示課的教學設計,雙方展開互動式切磋、研討。後是在展示課那天由孫讓副主任親帶三位研訓教師遠赴瓦五中,現場聽評課。
幾年來,我們通過聽評課制度的實施與不斷完善,達到了預期效果,從整體上保證了學校課堂教學的質量,推動了課堂教學的發展,實現了教學成績的穩步提升,無論在高考和會考中都取得了令人矚目的成績。這些成績的取得與每一位老師的辛勤付出是分不開的,同時也是我校成功開展校本研訓的結果。特別是這次活動,得到教育學院高中中心的大力支持和有力指導,必將使我們學校的教學工作躍上更高的台階,走向更新更好的境界。

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