基本信息
作 者： 任浩 編
出 版 社： 清華大學出版社
ISBN： 9787302109747
出版時間： 2005-06-01
版 次： 1
頁 數： 572
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>管理>管理學
內容簡介
《現代企業組織設計》力圖將先進的西方組織設計理論與有中國特色的企業企業文化相結合，並將其滲透到企業組織設計實踐中。全書系統地介紹了現代企業組織設計的含義、原理、原則和設計過程等基礎知識，詳細講述了現代企業組織設計中需要注意的問題、組織設計的方法與技巧，並深入探討了企業組織的結構設 計、流程設計、職權設計、績效評估設計、激勵設計等當前管理者關心的重大問題，論述了組織設計的整合、實現與發展。 《現代企業組織設計》內容翔實，案例豐富，分析精闢，突出實用性。《現代企業組織設計》適合用作工商管理碩士（MBA）“企業組織設計”課程教材，也可用作管理類高年級本科生的相關課程教材，還可供企業中、高層管理者以及希望學習最新、最適用的企業組織設計知識的人士閱讀參考。
圖書目錄
第一篇 組織設計的基礎
第1章 概論
1.1 企業組織
1.2 組織設計
1.3 本書的思路和框架
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論：用架構撐起效率
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第2章 企業組織設計理論
2.1 封閉系統組織設計理論
2.2 開放系統組織設計理論
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論：墨西哥水泥公司
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第二篇 企業組織設計的原則與過程
第3章 企業組織設計的原則
3.1 傳統組織的設計原則
3.2 現代組織的設計原則
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論：美國聯合碳化物公司的組織變革
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第4章 企業組織設計的過程
4.1 設計步驟
4.2 設計的周期控制
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論：永泰保險公司顧客服務部組織調整過程
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第三篇 組織設計的環境分析
第5章 企業組織設計的外部環境
5.1 外部環境的識別
5.2 外部環境與組織設計
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論：美的公司家電夢
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第6章 企業組織設計的內部環境
6.1 內部環境的識別
6.2 內部環境與組織設計
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論：堅果島的故事
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第四篇 組織設計的模組構建
第7章 企業組織的結構設計
7.1 組織結構的含義
7.2 組織結構的基本形式
7.3 組織結構設計的方法
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論：海爾集團的組織結構再設計
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第8章 企業組織的流程設計
8.1 企業流程的含義
8.2 企業流程產生與發展的理論基礎
8.3 流程設計的方法
8.4 電子商務環境下的流程設計
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論1：國際商用機器信用公司
案例討論2：福特汽車公司
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第9章 企業組織的職權設計
9.1 企業組織職權的含義
9.2 權力的來源
9.3 企業組織職權設計的方法
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論：柳傳志以人格魅力影響追隨者
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第10章 企業組織績效評估設計
10.1 績效評估概述
10.2 企業組織績效評估設計的要求與程式
10.3 企業組織績效評估設計的內容
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論：GE對產品分部的績效評價
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第11章 企業組織的激勵設計
11.1 激勵的含義
11.2 激勵過程的設計
11.3 激勵方法的設計
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論1：西北航空公司--員工持股使"鳳凰涅槃"
案例討論2：微軟公司--限制性股票取代股票期權
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第五篇 組織設計的整合
第12章 基於戰略的組織設計模組整合
12.1 戰略的含義與選擇
12.2 整合的目的及其原則
12.3 整合的模式
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論1：西南航空公司的奇蹟
案例討論2：中基集團的衰敗
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第13章 基於商業生態系統的組織設計整合
13.1 商業生態系統的含義
13.2 整合的背景
13.3 整合的目標
13.4 整合的方式
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論：打造良性商業生態系統的"移動夢網"
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第14章 基於類型的組織設計整合
14.1 企業集團組織設計整合
14.2 上市公司組織設計整合
14.3 中小企業組織設計整合
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論：美林、摩根斯坦利公司組織結構
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第六篇 組織設計的實現與發展
第15章 企業組織設計的實現
15.1 組織設計實現的含義
15.2 企業組織設計實現的過程
15.3 組織設計實現的阻力及其克服
本章小結
關鍵概念
思考題
案例討論：雲南白藥的薪酬制度改革
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第16章 企業組織設計的發展
16.1 企業組織設計發展的動力因素
16.2 企業組織設計發展的特點
16.3 企業組織設計發展的形態
本章小結
思考題
關鍵概念
案例討論1：GE成就學習型企業的十一步
案例討論2：波音公司基於全球化的網路運作
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參考文獻
關鍵術語中英文索引
