王譽[摩瑞爾空氣淨化器中國地區董事長]

王譽，摩瑞爾空氣淨化器中國地區董事長/CEO，曾經在法國巴黎進行了長達7年的海外留學，在2007年在法國買了第一台摩瑞爾空氣淨化器。2008年3月回國後患上了過敏性鼻炎，於是有了把德國的摩瑞爾空氣淨化器技術引進中國的想法。這個想法在執著的信念與中國崛起勢不可擋的大環境相契合下，藉助2008年北京奧運會的世界影響力，通過艱苦的談判，王譽憑藉著執著的信念，終於打動了德方代表，成功的拿下了摩瑞爾產品大中華地區（含港澳台）的總代理許可權。

怎么想

用產品價值以及服務價值鎖住消費者的心。
王譽認為首先是產品並且必須是商品，市場的價值核心如果不是商品價值，那么必將是一種偏離社會價值、違背社會道德的膨脹。所以摩瑞爾的每一款產品所具有的實用價值才是一個品牌最終的生命力。
對市場環境有正確、深入的了解。我們不僅僅是要銷售一種家電產品，而是要宣傳一種健康的生活理念，要把一種更有利於人民的事情盡最大努力回饋給我們的祖國、我們的熱土、我們的人民。只有真誠回饋之心，才是商品的真正價值！我從來不認為一個不懂的真誠的人能夠懂得人生，能夠懂得價值。
讓消費者關注價值，忘記價格。

在摩瑞爾

2009年入駐了淘寶電商平台。2010年使摩瑞爾市場占有率達到63%，2013年由於市場變大，摩瑞爾仍占有42.7%。穩穩占住了全網類目銷售數量第一、生活電器大類目TOP10的位置。從0起步，把摩瑞爾植根在了天貓並且迅速的生長壯大。如今的摩瑞爾空氣淨化器已經是覆蓋淘寶、京東、亞馬遜、噹噹、1號店、國美線上、蘇寧易購等全國所有大型網銷平台的知名品牌。

目標

王譽的說法是：讓中國更多的家庭使用摩瑞爾產品，享有更健康的生活；讓更多有志之士加入到摩瑞爾這個團隊，在2016年達到600億的市場規模。迅速發展中的中國，很大程度上賺取了一些歐美國家所不屑的利益——因為其代價是對勞動者生命的極大傷害以及對環境的極大傷害。譬如我們的箱包產品，產量很大，因為需要很廣泛的實用黏合劑，不可避免的要一線員工大量接觸甲醛。許許多多的基於利益驅動的小企業，在生產環境不允許的前提下，僱傭了懵懂無知的勞動力，當這些勞動力從事了半年左右拿到了自己滿意的薪資回家之後，陸陸續續有一些得了白血病。相類似，許多對環境破壞很大的產品，歐美自己放棄生產，一相對廉價的價格購買了我們的產品，我們獲得微薄利潤的同時，自然環境遭到了巨大破壞。大家日益關注到中國的空氣品質是一個民眾覺醒的過程。而在整個大範圍的監測治理階段中——歐洲很多國家有今天的空氣品質，是經歷了30年的國家治理之後。我們剛剛起步，儘管鍾南山院士認為，中國人的能力是最強的，下決心治理用不了30年，10年就夠了。可即使是對於國家來說的區區十年，對於每一個個體民眾呢？那將是漫長的十年！我國因為空氣污染每年死亡人數確確實實在上漲，甚至鍾南山院士指出這比非典還要可怕。可是我們，用什麼來保護我們自己？——家用空氣淨化器！只有家用空氣淨化器。所以，我才在不遺餘力的匯聚業內精英，努力打造空氣淨化產品市場份額。我覺得這不是一種簡單的商業行為，是一種保護，一種愛！

摩瑞爾因他而改變

作為摩瑞爾的領袖，他通過自身的人格魅力帶領著年輕人一起激情創業。2013年爭取達到銷售額過億元高峰。而且整個摩瑞爾在中國的成長與發展是值得稱讚的。僅僅在天貓，依靠網銷，四年的歷程，實現了品類銷售數量第一（數據來自淘寶數據魔方—），長期類目內TOP10。而王譽則一直表示：團隊的每一個成員，都是團隊的驕傲。一個產品、一個品牌，每一天都在改變著，因為我們每一份努力！
“摩瑞爾的價值就是因為我的存在而不同！”成為了每一名摩瑞爾人的價值觀。