個人經歷與使命
王寧在創立貝樂學科英語之前,是一名職業經理人,在外企、國企和網際網路公司都工作過,這三個不同的企業的經歷為王寧的創業打下了良好的基礎。
創立貝樂學科英語之前,王寧對教育本身,或者是對於現在所有的這些社會上的培訓,都做了比較深入的研究。過去因為工作的關係,王寧經常做演講,做培訓,那個時候大部分都是企業內部的員工,或者是中層管理者,這一經歷使王寧發現,思想固化是員工難以改變的一大障礙。
作為70後的王寧有很強烈的家國情懷,王寧希望通過自己自身的努力,以及對孩子的教育貢獻自己的力量,能夠幫助國家進步,幫助我們社會的發展。
暖男式總裁
王寧的母親是一名教師,父親是部隊的軍醫,這使他對人有書香門第的儒雅,做事卻有軍人般的剛強和雷厲風行。
一個總裁的文化和形象,就是一個企業的文化與形象,所以王寧在自己的創業過程中一直希望自己是一個充滿愛心,能夠給員工帶來溫暖的老闆,自然而然的員工也會將這種“暖”帶給學員和家長。
理性創業
理性的冒險
2009年年初,王寧帶著兒子滿大街找英語培訓機構。試聽了大大小小的輔導班,終於有一天,陪著兒子躲在教室後排的王寧忍無可忍了。“河北的,上海的,東北的,中國老師有各種口音,教出來的孩子還不是南腔北調。”他決定自己辦一家少兒英語培訓機構。
王寧辭去國企高管的職位,“下海”進入一家部落格網站。雖然未能功成名就,對於王寧來說,創業始終是個巨大的誘惑。糾結了許久,王寧還是決定:創業。他說:“我是個理性但有冒險精神的人。”
2009年夏季的一天,在北京惠新西街南口捷運口附近的一家文印社裡,王寧和方林倆人和打字員認真地做校對。這是王寧設計的貝樂英語的運營和管理手冊,裡面詳細介紹了貝樂的Logo、VI、產品定位、架構、價格、教材、教學思路等等。手冊細緻之極,甚至包含洗手間該放什麼花,前台該怎么跟顧客打招呼。王寧將帶著這些精美的手冊去跟加盟商洽談。三年後,天圖資本副總經理朱擁華對這些書面的標準化流程,讚不絕口。