個人經歷
•外出打工
王國瑞1976年，19歲的王國瑞從河南老家到山西陽泉打工；
1978年，王國瑞回到河南老家，帶領20多個村裡的村民組成了一個施工隊，乾起了挖土方、壘石牆的營生；
1987年，王國瑞接手滑縣第二建築公司；
20世紀90年代初，王國瑞所帶領的施工隊伍相繼參建了山西萬家寨水利樞紐工程、河南滑縣人民大道工程、太舊高速、原太高速等多項國家、省、市重點工程；
•成立公司
1998年，山西華通路橋集團有限公司成立，王國瑞任董事長兼總經理；
2005年，山西省河南商會成立，王國瑞出任會長，隨後成為山西省政協委員;
2006年8月15日，陽泉市郊區小南溝村發生土石流災情，整個村子的房屋幾乎被淤泥和粉煤灰淹沒。王國瑞接到市長電話後，立即組織300多名職工和50多台大型設備，參與搶險。三晝四夜不眠不休，48小時內清理淤泥和粉煤灰20萬立方米，恢復了村莊的原來面目，及時挽救了當地民眾的生命財產。
2010年，在胡潤百富榜中，王國瑞以28億元排名山西第11位，全國498位；2012年，王國瑞以32億元排名533位。
近幾年來華通路橋集團承接了山西省平定縣舊城改造、陽泉市新泉大橋、濮鶴高速、大廣高速、寧波繞城高速和陽泉市小南溝搶險救災等重點工程。
•私挖濫采
自2003年以來，華通路橋多次以“復墾造地”“治理地質災害”等名義在陽泉市的盂縣、平定縣、郊區等地對淺層煤大肆進行露天開採。
早在2003年10月，華通路橋就以“治理陰山河”的名義，在盂縣牛村鎮溫池村購買村民土地挖露天煤。2009年春，華通路橋對盂縣路家村鎮數個村莊的淺層煤進行露天采場，耕地林地被毀。
在陽泉平定縣張莊鎮寧艾村，華通路橋以“土地復墾”、建設“現代高效農業園”的名義露采。農業園現場的告示牌上介紹，這片基地占地3000畝。初步測算，該“土地復墾”工程實際毀地1600餘畝。
•參與汶川救災
2008年汶川大地震後，華通路橋集團在向災區捐款的基礎上，迅速組建了“抗震救災、重建家園”建築隊，積極承擔了為四川地震災區修建500套過渡房及配套設施和1所學校的任務，被陽泉市總工會授予“抗震救災、重建家園工人先鋒”。
•瘋狂的採掘
自2009年7月，華通路橋大約用了15個月，就將原批准手續中“面積2.51平方公里，儲量800萬噸，年開採21萬噸”、設計可采年限38年的的資源全部挖空。
•上訪事件
2010年春，寧艾村發生大規模上訪事件。平定縣主要負責人召開現場會，發布的書面解釋稱，華通路橋的採挖是“土地復墾”，挖煤是“為彌補公司在整理土地時的費用不足”。
•回報家鄉
把企業做大後的王國瑞投入8000萬元進行滑縣縣城城市道路改造；與貧困大學生結成幫扶對子，每年資助2萬元；為山西省陽泉市捐資助教、捐資修路200餘萬元。
所獲榮譽
2007年08月，王國瑞當選“首屆十大風雲豫商”。
2009年，在山西省召開的統一戰線“凝聚力工程”暨“優秀中國特色社會主義事業建設者”表彰會上，王國瑞獲得了“優秀中國特色社會主義事業建設者”稱號。
並先後獲得“山西省勞動模範”、“山西省功勳企業家”、“全國關愛員工優秀民營企業家”等榮譽稱號。
公司簡介
•公司歷史
山西華通路橋集團有限公司成立於1998年，是由王國瑞、孟慶勛、楊敬典、李國存、王炳臣五位自然人共同出資設立的民營企業，截至2014年3月，公司註冊資本7億元，其中公司法定代表人及董事長王國瑞持股60.25%，為公司實際控制人。
山西華通路橋集團有限公司是山西省最具實力的民建設築施工企業和全國建築業500強。人稱山西陽泉的“路橋大王”。
•公司資質
山西華通路橋集團有限公司相繼獲得了公路工程施工總承包壹級、房屋建築工程施工總承包壹級、房地產開發壹級、地質災害治理甲級等十多項國家壹級資質，並通過了世標中心質量、環境、職業健康安全三個體系認證，獲國家級“守契約、重信用”企業、山西省“建築業綜合實力20強”企業、山西省“模範單位”、山西省“百強企業”等榮譽稱號。
•公司業務
集團路橋施工項目遍及山西、河南、河北、陝西、甘肅、新疆、浙江、江西、黑龍江、湖南、四川、雲南等二十多個省市，近年來相繼參與了山西太佳高速、高陵高速，河北承唐高速、保阜高速，四川高原巴郎山隧道，連霍高速鄭洛段改建工程等多條高等級公路施工。
違紀被查
2014年7月10日，《山西日報》刊發報導稱，“鑒於王國瑞涉嫌違法，撤銷王國瑞政協第十一屆山西省委員會委員資格”。7月11日，華通路橋發布公告證實王國瑞被帶走，公司稱“公司董事長王國瑞目前正在協助有關部門調查”。
人物評價
•白手起家
在做大華通路橋之前，王國瑞最早是懷揣著10元錢從老家河南安陽到山西“闖天下”的一批人之一。
據中共安陽市委組織部網站上對王國瑞的一篇報導，1976年，19歲的王國瑞帶著10塊錢，從安陽滑縣到山西陽泉打工，乾的是清理土方垃圾的活。兩年後，他回到家鄉，帶領20多個村裡的弟兄組成了一支施工隊，乾起了挖土方、壘石牆的營生。
憑藉幾年的“誠實勞動”，施工隊到1987年已經在當地小有名氣。1997年國家提倡民營經濟，他和幾個老鄉註冊了華通路橋，從此做起了民營企業家。
由於華通路橋早已是山西省最具實力的民建設築施工企業和全國建築業“500強”，因此王國瑞被稱為山西陽泉的“路橋大王”。
•與白雲共進退
從2006年任陽泉市委副書記、代市長，到2012年以陽泉市委書記的身份離開，6年的陽泉歲月，對白雲日後的升遷至關重要。
2006年-2012年也是華通路橋發展的黃金時期，白雲調離陽泉後，華通路橋的業績也逐漸下滑。
從經營業績來看，2012年，華通路橋實現營業收入32.64億元，淨利潤3.83億元；到2013年，雖然公司的營業收入比上年同期小幅上漲7.79%，但淨利潤卻下滑至3.01億元。
從路橋施工業務來看，華通路橋的主要客戶為地方政府以及黨政事業機關，其中包括滑縣新區管理委員會、平定縣重點公路工程建設指揮部、安陽高新區建設投資中心、滑縣縣城道路建設指揮部以及陽泉市郊區蔭營鎮政府等。2013年業績報告顯示，上述五家單位占到公司應收賬款的39.85%。
王國瑞在“胡潤百富榜”的排名亦逐年下跌—2013年王國瑞以人民幣26億元資產排名第771位，與2012年相比，下降了238位。
