個人經歷
海南萬通
1991年6月,王功權與馮侖、劉軍等人在海南成立了海南農業高科技投資公司(萬通前身)。成立之初,王功權是法人代表、總經理,馮侖和劉軍是副董事長,王啟富是辦公室主任,易小迪則是總經理助理,後來的潘石屹主管財務中心。
馮侖曾經描述過“萬通六君子”的相識過程。“1988年,我先認識了王啟富和易小迪,通過王啟富又認識了王功權,但這時還不認識劉軍,也不熟悉潘石屹,後來王啟富和易小迪與潘石屹打過一些交道。”
這六個人中,馮侖與王功權的經歷相似,都在體制里呆過。馮侖為人謙和,以兄長待人,而且他腦子活絡,有政治眼光;王功權曾任吉林省委機關的一名宣傳幹部,性格有些反叛,善於危機處理;潘石屹年輕一些,在個人的興趣和愛好上,較為海派,做事目的明確,咄咄逼人;易小迪具有出世的智慧,不愛爭搶,舉重若輕,扮演著任勞任怨的實幹家的角色;王啟富則愛憎分明,講義氣,真性情;劉軍性格直率,在萬通分家之際,他是惟一敢坐在桌子上,指著馮侖鼻子對他咆哮的人。
就是這六個性格鮮明,各有所長的男人,共聚一堂,呼嘯聚義,被人稱為萬通六君子,在海南開始了披荊斬棘的江湖征戰。最終各自成為一方霸主。潘石屹的“SOHO”系列成了地產新貴,王功權創辦“鼎暉創投”,易小迪成立陽光100集團,王啟富成為了海帝地板的總裁,劉軍在四川從事農業項目,做著果蔬保鮮、儲藏加工和行銷的買賣,馮侖一直留在萬通集團。
海帝木業
離開萬通集團後,王啟富任海帝木業董事長,將海帝木業變成中國木地板業的知名品牌。
學術觀點
王啟富:房地產發展到今天已經進入了一個新的階段,我覺得下一步房地產會呈現四個變化:
第一,規模化,房地產會向優勢的企業集中,有的企業會退出這個行業;
第二,金融化,房地產的金融屬性會越來越明顯,金融越來越顯示它的力量;
第三,專業化,大家會分化,各自做好各自的市場,有的人會做商業,有的人會做住宅,有的人會做旅遊,養老和其他。
第四,俱樂部化,大家會聯合。
人物成就
王啟富於2010年創立富鼎和股權投資基金管理(天津)有限公司,主營房地產投資,是國內第一批房地產投資基金公司,投資領域分布於中國房地產業、高新技術產業、新能源、公用事業等最具價值的行業。