主要事跡
愛崗敬業 認真履行崗位責任制
王卿在搞好平穩操作的基礎上,完成了車間布置的各項工作任務;在日常工作中,王卿對自己所擔負的每項職責都用心去做,做到勤思考、勤觀察、勤總結記錄,堅持記工作日記和學習筆記;善於總結操作經驗,分析操作中的不足,提高操作水平,保證安全生產。例如裝置改為催柴熱進料後,由於進料摻煉比變化和原料性質的波動導致產品柴油硫含量波動較大。王卿及時查找規律、總結經驗,結合原料油分析數據和反應器床層溫升、循環氫純度等參數的變化及時調整操作,保證產品質量穩定。
加強學習 努力提升工作能力
通過學習,王卿對整個煉油廠的流程走向及物料平衡有了清晰地認識,對原料調整和產品質量控制、中間罐區的換罐程式提出了很多好的建議。特別是在處理好崗位間、裝置間的關係上,加強溝通,有預見性的處理上下游裝置的的關係,使得各崗位之間做到配合有力。在王卿的帶動下,班組各項技術指標名列前茅,多次被車間評為“紅旗班組” 。2007年,王卿參加中國石化加氫裝置高技能拔尖人才培訓班的學習,年底赴法國培訓考察。學習回來將所學知識與周圍的同事分享並套用到實際生產中去,解決反應系統差壓升高、精製柴油硫含量偏高等問題。保障裝置安全生產,提高經濟效益。 同時我還不斷學習新知識,哪裡需要哪裡去。2010年1月, S-zorb、苯抽提兩套裝置開工時,王卿放棄休班與新裝置的同事一起共同努力,兩套裝置實現了安全順利一次開車成功。裝置開工後,我又申請到S-zorb崗位工作,針對裝置各操作參數的量程、報警上下限、PID參數,王卿提出三十餘條修改建議,多數被車間採納。針對S-zorb裝置氫氣、氮氣消耗量大的問題積極查找原因,我提出最佳化反應系統操作條件、調整閉鎖料斗運行狀況等合理化建議被車間採納。2011年5月,2#加氫裝置進入開工階段,王卿又積極投入到2#加氫裝置的開工工作中,並參與編寫了160萬噸/年汽柴油加氫精制裝置操作規程、事故預案。
團結同事 發揮好“傳幫帶”的作用
為了讓大家共同提高,王卿把自己多方收集的資料與大家共享,並督促大家學習,討論更好的操作方法。為了讓新分配的大學生儘快提高,王卿制定了詳細的學習計畫,根據車間培訓計畫安排,利用業餘時間給同事講解DCS操作相關知識。
專利技術
降低加氫精制裝置氫氣消耗量的探討
汽煤柴加氫精制裝置應急知識問答
加氫裝置技術改造及最佳化案例
1.降低加氫精制裝置氫氣消耗量的探討
2.汽煤柴加氫精制裝置應急知識問答
3.加氫裝置技術改造及最佳化案例
閃光之語
路漫漫兮其修遠,吾將上下而求索。
個人榮譽
滄州分公司“優秀員工”
滄州分公司技術能手
滄州分公司先進工作者
中國石化集團公司技術能手
中國石化“百名青年成長成才典型”
北省“燕趙金牌技師”
滄州市市管專業技術人才
中石化集團公司職業技能大賽加氫精制專業金獎
滄州分公司首屆加氫精制崗位技術比武年度總冠軍
中國石化“最美石化一線青工”
1.滄州分公司“優秀員工”
2.滄州分公司技術能手
3.滄州分公司先進工作者
4.中國石化集團公司技術能手
5.中國石化“百名青年成長成才典型”
6.北省“燕趙金牌技師”
7.滄州市市管專業技術人才
8.中石化集團公司職業技能大賽加氫精制專業金獎
9.滄州分公司首屆加氫精制崗位技術比武年度總冠軍
10.中國石化“最美石化一線青工”