人物簡介
王前師 中國管理諮詢師，國際職業培訓師，團隊打造實戰專家，“理人管事――打造企業卓越團隊模式”創建人。曾深入民營企業擔任部門主管、經理、副總等中高層管理職務，擁有十年團隊打造實戰經驗。 現任天香茗典茶業公司營運總監，人和德智企業管理顧問公司與商海志企業管理顧問公司特聘高級顧問。並長期為幾家品牌企業提供團隊打造諮詢服務。
主要課程
《理人管事-打造企業卓越團隊》、《打造快樂團隊-團隊卓越的秘訣》、《構建中國式企業文化》、《做自己的經營者》、《做最好的店長》
代表作品：《就這樣理人管事-做最好的團隊領導者》，北京大學社會責任與可持續發展研究室副主任楊思卓為王前師寫了序―打造高效團隊，思路首先要對。
社會活動
“2012中山設計啟航年”暨中山十大設計師作品展成功舉行，中山市天香茗典茶業運營總監王前師作為嘉賓出席了此次活動。中山日報、中山商報、中山電視台、華南都市報、搜房網、裝飾榜網、中國古典家具網等數家媒體進行了現場報導和媒體宣傳。
2010年中山首屆茶藝培訓班開班，中山市智海人才市場培訓中心與天香茗典茶葉有限公司聯合舉辦中山市首屆茶藝培訓班，開設茶藝師從業技能培訓班和商務休閒茶藝培訓班。中山天香茗典行銷中心營運部經理王前師表示，跟其他行業的從業資格證不同，從事這個行業很少會看是否持有茶藝師資格證，而主要是看是否可以實際操作，這跟現實有點脫節。
就這樣理人管事
基本信息作者：王前師
出版社: 廣東經濟出版社;
第1版 (2011年11月1日)
《就這樣理人管事―做最好的團隊領導者》圍繞現代企業所面臨的招人難，留人更難的嚴峻問題，打破傳統打造高效團隊的管人思想，以理人為基礎，將理人與管事結合起來。作者在本書中清晰地指出領導者理人主要需要關注團隊“不能”、“不明”、“不願”、“不忠”四個方面的問題。而用制度管事主要需要處理好制度的“不全”、“不符”、“不知”、“不用”等四個方面的問題。 《就這樣理人管事―做最好的團隊領導者》緊繞企業“理人”和“管事”中所存在的問題展開，對每一個問題都提供了系統的解決思路和具體方法，能幫助團隊領導者輕鬆、準確、快速找到團隊存在的問題和解決辦法。
