狼團隊

內容介紹《狼團隊:銷售經理帶出優質團隊必須注意的13個細節》講述了在狼性團隊的建設與管理中,我們每天都會遇到以下令人頭疼的問題:問題1:為什麼無論怎么對銷售人員做思想工作,他們總是士氣低落? 問題4:事物是新老更替的,在一個銷售團隊中,會出現各種身份與資歷的員工,如何處理這些關係? 問題5:銷售人員惰性的存在不可避免,有些人總是藉機偷懶,作為組織管理者對此不能事無巨細地加以核查,那么該如何應對呢?

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《狼團隊:銷售經理帶出優質團隊必須注意的13個細節》講述了在狼性團隊的建設與管理中,我們每天都會遇到以下令人頭疼的問題:問題1:為什麼無論怎么對銷售人員做思想工作,他們總是士氣低落?問題2:銷售團隊為什麼紀律鬆散、工作效率低下和缺乏凝聚力?問題3:執行的實現及其效果會對預期目標的完成程度帶來深刻的影響,但我們經常會發現,銷售人員常常對主管下達的命令執行欠佳,這是什麼原因呢?雙方的工作理念不同還是彼此缺乏有效和必要的溝通?問題4:事物是新老更替的,在一個銷售團隊中,會出現各種身份與資歷的員工,如何處理這些關係?問題5:銷售人員惰性的存在不可避免,有些人總是藉機偷懶,作為組織管理者對此不能事無巨細地加以核查,那么該如何應對呢?問題6:下屬非常積極主動地工作,從勤奮這一角度來看,他們無可挑剔,但是從現實的工作效果來看卻不盡人意,問題出在哪裡呢?《狼團隊:銷售經理帶出優質團隊必須注意的13個細節》是管理精英打造狼性銷售團隊的必備讀本,央企高級銷售精英,十幾年的實戰經驗總結,打造職業經理人的首選圖書。

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