物資需求計畫法

物資需求計畫法簡稱MRP。一種通過分析產品結構來確定所需物資的供應期和量的計畫方法。常用於編制短期的物資供應執行計畫。其套用步驟如下：(1) 分析產品結構層次，繪製產品結構層次示意圖。(2) 確定所需各種物資 (零件、組件、部件) 的訂貨周期 (包括在本企業的裝配時間)。(3) 運用計算表確定各種物資的供應期和量。

運用此法編制計畫，可使物資供應在品種、數量、期限上平衡銜接，保證生產順利進行。但計算工作量較大，一般需用電子計算機輔助計算。