無限能力計畫

什麼是無限能力計畫

企業資源計畫的能力需求計畫可分為兩類：無限能力計畫和有限能力計畫。
無限能力計畫是指在物料需求計畫時不考慮生產能力的限制，而對各個工作中心的能力與負荷進行計算，得出工作中心的負荷情況，產生能力報告。

無限能力計畫的思想

當負荷大於能力時，對超負荷（或能力不足）的工作中心進行負荷調整，採取的措施有加班、轉移負荷工作中心、採用替代加工級別、替代工序、外協加工或直接購買。若在採取以上各項措施均無效的情況下，只有延長交貨期或取消訂單。
這裡所說的無限能力只是暫時不考慮能力的約束，儘量去平衡與調度能力，發揮最大能力，或進行能力擴充，目的是為了滿足市場的需求。現行的多數ERP系統均採用這種方式，這也體現了企業以市場為中心的戰略思想。