世紀由來
自2006年11月15日濱湖新區打下第一根樁基開始的六年多時間裡，新區的路網圍合面積已達34平方公里，建成區面積拓展到25平方公里，常住人口突破40萬 。如何管理好這樣一個按照“世界眼光、國內一流、合肥特色”，高起點、高標準規劃建設的現代化濱湖新區，包河人作為濱湖新區的管理者與服務者在孜孜以求地思考與探索。
2012年初，省委省政府下發了《關於擴大社區管理體制改革試點的指導意見》。市第十次黨代會也提出，“要充分發揮社區在社會管理中的基礎性作用，創新社區管理模式，探索推進社區綜合管理體制改革”。順應這一要求和社會管理服務的現實需要，包河區在濱湖新區範圍啟動社區管理體制改革試點工作，濱湖世紀社區服務中心由此“應運而生”。2012年12月，市委市政府正式批准設立濱湖世紀社區。
濱湖世紀社區世紀區劃
社區位於濱湖新區啟動區範圍內，由原煙墩街道的濱湖世紀金源社區、濱湖和園社區、和濱湖藍鼎社區合併組成。區域範圍東至廬州大道，西至徽州大道，南至方興大道，北至錦繡大道，轄區面積約6平方公里。
這是一個人口密集區。區域內有濱湖世紀城、藍鼎濱湖假日兩個超大型居住區以及人民銀行宿舍（金泉小區）、藍鼎觀湖苑小區和一個濱湖和園拆遷回遷安置區；2013年我轄區居住人口近10萬人，飽和入住人口約18萬人。
340111008001 111 瓊臨居委會
340111008002 111 融蔭居委會
340111008003 111 昌貴居委會
340111008004 111 振傑居委會
340111008005 111 和園居委會
340111008006 111 觀湖居委會
340111008007 111 清楓居委會
340111008008 111 金翰居委會
濱湖世紀社區創新世紀
印象濱湖新設立的濱湖世紀社區為包河區政府直屬正科級全額撥款事業單位。作為全市第一個新型街道級大社區服務機構，主要是通過改革來建立新的城市管理模式，實現由 傳統街居管理模式向 現代社區治理模式的轉變。即建立 “黨委領導、多元共治、居政分離”社區治理結構，大社區實行大部制，社區內僅社綜合協調部、社會事務部、民眾工作部以及城市管理部。
建立“黨委領導、多元共治、居政分離”社區治理結構，管理層級由原有的“區-街鎮-社區”三級，轉變為“區-社區”兩級，實現區直管社區，減少管理層級，提高服務效能，引導居民自治，形成社區黨組織領導，社區社會組織、自治組織、業主組織、駐區單位和社區居民多元參與、共同治理的格局。
設立濱湖世紀社區黨委。社區黨委為區域性黨委，吸納社區內有影響力的單位黨組織負責人兼任社區黨委委員，參與社區黨的建設和各項重要決策。
世紀管理
輪值主席需為民辦實事
大社區的一大亮點是居民自治，包括社區共治理事會和居民委員會兩個層面。
社區共治理事會由駐區單位代表、黨代表、人大代表、居民代表等組成，是社區內議事協商、共駐共建的社會組織。共治理事會像聯合國一樣實行輪值主席和常任理事制。根據初步方案，將設輪值主席、秘書長、常任理事等6-8人。這些人由駐區單位代表、人大代表、政協委員以及居民中的意見領袖來擔任。其中，主席兩個月輪值一次，要求在任期間必須至少為居民辦一件實事，接受居民的監督，可以隨時被彈劾。政府在其中只負責擬定章程，不參與具體事務，以漸漸實現居民自治。
社區共治理事會成立後，每年將設立不少於300萬元的公共基金，全部用於為民服務。這筆錢怎么花，將由居民做主。“轄區居民倘若有什麼公益事項，可以提出議案交給理事會，經理事會表決同意後，就會撥款實施。”
第一城區 善治包河和諧世紀
濱湖世紀社區組織架構在平台打造上——提供“比家更溫馨的服務”。集中建設一個2.6萬平方米的綜合性社區服務中心，設立五大服務平台——社會事務受理中心、社區民眾工作中心、社區文化·生活服務中心、社區衛生服務中心、社區綜合執法中心。本著“民眾至上、服務溫馨、便民利民”的原則，在社區綜合服務陣地布局和功能設計上，把百分之九十五以上的面積留給民眾活動，最大限度地滿足民眾日益增長的精神文化生活等各方面的需求。堅持從細節入手，從標誌、標識、標牌等各方面都精雕細琢，為居民民眾營造一個比家更加溫馨的氛圍。
在服務半徑上——構建“十五分鐘生活圈”。為民眾提供集公共服務、生活服務、醫療服務一體化的社區服務，實現公共服務全覆蓋，構築名副其實的“十五分鐘生活圈”。民眾不僅能在這裡享受到養老、戶籍、民政等一系列行政服務，享受到調解、維權、援助等社會服務，還能在家門口享受到健身、文化、娛樂等精神
服務，更能享受到市民食堂、水電燃氣、快遞、社區銀行等生活服務。同時，服務中心設定了專門的社區人力資源市場，將定期舉辦大型招聘會，讓住在濱湖的居民在家門口就能夠選擇到合適的就業崗位，真正實現以人為本，利民惠民。
在服務方式上——實現“全能受理、五方監督”。在社會事務受理中心實現“全能受理”，辦事人員能夠全面掌握各部門的政策法規，實現居民辦事一個視窗解決；引入第三方機構，與社區黨委、共治理事會、居委會、居民共同形成“五方”監督機制。
在城市管理上——推行“九隊聯動”。打破原有執法力量各自為政、單打獨鬥的不利局面，設立社區綜合執法中心，通過區級職能部門派駐工作人員或行政委託授權的方式，推行“數位化、信息化、格線化”管理，充分整合各類行政執法資源，在社區黨委和服務中心的統籌協調領導下，實現區域內城市管理、安全生產、環保治污、勞動監察、文化市場、計畫生育、公安、工商、衛生食品藥品監督“九隊聯防”。
在運行模式上——推行“三社聯動、購買服務”。設立社區發展公益金，納入財政預算，吸納社會資金，專項用作社區建設、社區服務和公益事業投入。推動“社區、社工、社會組織”三社聯動，建立以社區為平台，社會組織為載體、專業社會工作人才隊伍為支撐的運作機制。在社區服務中心內創立了800平方米的社會組織孵化園，實施政府購買服務項目，引導公益類、慈善類、社會服務類社會組織和專業社工參與社區服務，為居民提供專業化、精細化、項目化服務，實現政府職能轉型。
魅力世紀
塘西河公園
世紀社區活動這是一個商業富集區。區域內超大型shopping Mall，世紀金源購物中心、永輝超市、五星級世紀金源大酒店客流密集，人氣旺盛，商業面積超過150萬平方米；濱湖國際會展中心、安徽金陵大飯店、藍鼎大酒店座落其中。40萬平方米的寫字樓匯集各類企業上千家。
這是一個機關文教區。省農委、省地稅局、省消防總隊等各類黨政機關匯聚於此；省人民銀行、省建設銀行、聯通公司等金融服務業單位已經入住；合肥市濱湖醫院、合肥市第四十八中學濱湖校區、合肥師範附小、國際創新展示館、濱湖輪滑場等各類科教文衛體資源薈萃。
世紀交通
環巢湖大道轄區內交通路網發達，擁有徽州大道、廬州大道、方興大道、錦繡大道等多條市政道路，無縫連結老城區、國家級合肥經濟技術開發區，以及其他城區。正在建設的合肥捷運一號線也途徑我社區，並在廬州大道上設定站點。我社區距G312京台高速僅5分鐘車程，距離合肥高鐵南站和合肥汽車客運南站也僅20分鐘車程，交通極為便利。
附近公交：18、26、27、60、61、62、63、65、509、快速公交1號線。
世紀旅遊
這是一個生態宜居區。區域內80萬平方米塘西河公園風光秀麗，天山公園鑲嵌其中。金斗公園、體育主題公園毗鄰分布，景色怡人，是市民休閒養生的天然場所。
