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人格激勵
人格激勵是思想政治工作的重要手段之一。所謂人格激勵是指教育者通過自身的以身作則，模範帶頭作用來激發被教育者的熱情，調動其積極性和主動性，從而發揮其潛能使...
簡介 必要性 可能性 參考資料 -
員工激勵
《員工激勵》從不同的層面、不同的角度系統地分析了員工的激勵問題全書共分為四篇：基礎篇首先系統地介紹了激勵的基本思想、心理學基礎和三大類激勵理論，然後介紹...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
股權激勵
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。 股權激勵主要是通過附條件給予員工部分...
含義 具體解析 作用 期權池 理論依據 -
員工激勵[英科控股有限公司員工激勵培訓資料]
員工激勵是指通過各種有效的手段，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制，以激發員工的需要、動機、欲望，從而使員工形成某一特定目標並在追求這一目標的過...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
激勵性規制
激勵性規制是指在市場經濟體制條件下，政府以治理市場失靈為目的，根據有關法律、規章和制度，干預經濟主體(特別是企業)活動的行為。日本著名的規制經濟學家植草...
規制目標 主要類型 政策設計 注意事項 -
《內生信息結構下的激勵問題研究》
《內生信息結構下的激勵問題研究》是2009年經濟科學出版社出版的圖書，作者是張利風。
圖書信息 內容簡介 作者簡介 目錄 -
最優薪酬結構安排與股權激勵
這個組合方案使得激勵最大化。本書旗幟鮮明地指出如何在最優薪酬結構安排下...內容介紹管理者持股激勵一直是業界關注的一個熱點問題，在學術界和企業界經常聽到不同的聲音，爭論焦點集中在持股對管理者是否有激勵作用。實踐表明...
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柔性激勵
柔性激勵是一種以人為中心的人性化管理方式，它在研究人的心理和行為規律的基礎上，採用非強制性方式，在員工心目中產生一種潛在的說服力，從而把組織意願變為個人...
簡介 員工 方式 方法 -
股權激勵方案
股權激勵方案，是指通過企業員工獲得公司股權的形式，使其享有一定的經濟權利，使其能夠以股東身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而使其盡心盡力地為公司的...
定義 原理 優勢 作用 一元兩化 -
上市公司股權激勵管理辦法
《上市公司股權激勵管理辦法》是為進一步促進上市公司建立、健全激勵與約束機制，依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》及其他有關法律、行政法...
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