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培訓激勵
從組織行為學上講激勵指通過刺激激發人的動機，增強人的內在動力，促使個體有效地達到目標的心理過程，即通常所說的調動人的積極性。從培訓這個範疇上講，激勵則是...
培訓激勵內涵 培訓激勵意義 必要性 方式及運用 遵循的原則 -
隱性激勵
隱性激勵，是指在公開的顯性收入的之外，採用非公開的隱蔽收入進行激勵的一種方式。在很多企業，隱性收入都以不同的形式存在著，比如隱性的職務消費、非公開沒有既...
什麼是隱性激勵 隱性激勵的特性 隱性激勵的局限 隱性激勵的內容 激勵的作用 -
員工激勵
《員工激勵》從不同的層面、不同的角度系統地分析了員工的激勵問題全書共分為四篇：基礎篇首先系統地介紹了激勵的基本思想、心理學基礎和三大類激勵理論，然後介紹...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
渠道激勵
渠道因素將直接影響其他行銷決策的制定和效果。比如，廠家要進行大規模的派發活動時，極有可能因鋪貨不足、缺乏相應的店內宣傳等因素，導致試用產品感到滿意後的消...
概述 內容詳解 三大法寶 基本原則 掌握分寸 -
培訓遊戲全案·激勵
激勵的遊戲四 積極反饋的遊戲五 設立目標的遊戲十
內容介紹 作品目錄 -
培訓遊戲全案：激勵
遊戲11——大團圓 遊戲15——理想？ 遊戲15——拉拉隊
圖書信息 內容簡介 圖書目錄 -
激勵能力培訓全案
《激勵能力培訓全案》是2011年7月1日人民郵電出版社出版的書籍，作者是周鴻。
內容簡介 目錄 -
《完美激勵》
《完美激勵》（美）迪安·R·斯皮策著，張心琴譯。每一章都提供了很多簡單易用的技巧，這使得任何組織都可以獲得“花小錢辦大事”的效果。你可以看到幾百條建議：...
內容簡介 作者簡介 目錄 媒體評論 書摘 -
員工激勵[英科控股有限公司員工激勵培訓資料]
員工激勵是指通過各種有效的手段，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制，以激發員工的需要、動機、欲望，從而使員工形成某一特定目標並在追求這一目標的過...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
股權激勵
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。 股權激勵主要是通過附條件給予員工部分...
含義 具體解析 作用 期權池 理論依據
