潮汕聯合控股有限公司

潮汕聯合控股有限公司

潮汕聯合控股有限公司,2013年,在習主席提出的建設21世紀“海上絲綢之路”戰略構想指引下和廣東省委、省政府的重視下,制定關於華僑經濟總體發展的規劃,重新挖掘、整合資源,凝聚僑心、僑智、僑力,在汕頭籌建華僑經濟文化合作試驗區的基礎上形成合力,建設21世紀“海上絲綢之路”重要平台。經中央有關單位反覆研究,於2014年3月1號中華人民共和國國家工商行政管理總局正式同意批准,由30多家潮汕大型企業聯合組成為全國性無區域集團公司。 2014年4月4號,國家工商總局同意並正式批准集團公司籌辦“潮汕銀行股份有限公司”,標誌著為潮汕三市合併做準備,同時以潮汕企業聯合為基礎、資本結合為紐帶,對內整合潮商數千億資本、對外開展產業併購和資產管理,振興潮汕地區經濟,合力打造21世紀“海上絲綢之路”。

企業資源

集團以投資為龍頭,多觸角發展,業務涉及投資、網際網路金融、房地產 、節能科技、生物科技、醫療等國計民生項目工程。集團旗下控股公司:集團控股參股:北京雅海城國際影視有限公司、北京儒商智庫研究院、前海網際網路金融信息中心、深圳未來城市夢文化發展有限公司、北京三多智慧型家居科技有限公司等13個公司。以新潮汕、新理念的原則,打造新型產業整合的聯合控股集團公司。

企業願景

1.用經濟驅動潮汕三市合併,做城市的運營商 。

2.藏富於民,讓投資不再有困難。

企業使命

1.全民的企業,讓顧客擁有真實持久的價值、讓員工更多發展的機會、讓投資者具有更多利潤。

2.讓天下人“居者有其屋,勤者有其業,商者有其利”

企業發展趨勢

潮汕地區的自然地理和歷史文化條件決定了其在中國與東南亞乃至世界經貿 往來中占據重要地位。去年10月習近平主席在印尼談到,攜手東協共同打造21世紀‘海上絲綢之路’,這將是潮汕聯合控股有限公司的一個空前發展的機會。

企業架構

潮汕聯合控股有限公司 潮汕聯合控股有限公司

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成立聯合控股單位的緣由

“汕頭從古到今都是一個重要的通商港口。在中國‘走出去’的人當中,潮汕人可以說是第一批,也是最多的。在東南亞的華人華僑中,潮汕籍的鄉親占了80%;而整個東南亞國家的商界領軍人物幾乎都是潮汕人。可是作為祖籍地汕地區的發展卻一直處在一個落後的水平。”2012年廣東全省人均GDP5.4萬元,潮汕地區三市的人均GDP 只有2.5萬元,不足全省一半;2013年,潮汕地區三市人均GDP也依然只有2.8萬元。汕頭是中國最早設立的四個經濟特區之一,可現在汕頭的發展卻遠遠落後於其他各地,甚至成為了中國東南沿海經濟帶中最為薄弱的環節。

集益銀行 集益銀行

上世紀90年代汕頭市一拆三,變為汕頭、揭陽、潮州三個平級市,是阻礙潮汕地區發展的重要原因之一。本來是為了發展經濟才把汕頭一拆為三,可在實踐中卻不盡如人意。潮汕三市土地面積超過10918平方公里,是深圳特區面積的5倍多,在地域面積和經濟總量上都具有一定規模。但三市並立後,行政區劃壁壘讓原本一體的資源被割裂,也導致了三市的惡性競爭、重複建設,使得整個地區產業布局、規劃變得極不合理,基礎設施配套嚴重落後,難以形成僑鄉優勢。

潮汕“過去在海外,潮汕社團都是一家人。現在一家人變成了三家人,社團也分裂開了。整個潮汕商會 也好、社團也好,回到家鄉,看到三個平級的市,一個‘主心骨’都找不到。”潮汕地區的拆分,不僅是空間的割裂,也在文化心理上對海外潮汕人形成了強烈的衝擊。面對一拆為三的家鄉,有著“最優秀商幫”、“最團結族群”美譽的潮汕社團,在整合資源和力量時,也往往面對尷尬。引借僑力的意願,的確也打了大折扣。

而潮汕聯合控股有限公司的成立則大大的加強了潮籍企業的信心,整合資源是未來的必然趨勢。同時,潮汕企業的自願聯合結盟,也讓三市合併的希望更近一步。

集團的前世今生

潮汕聯合的歷史追溯到民國三年的集益銀莊,1914年集益銀莊首次發行了在潮汕地區通用的七兌票,並將朝海關鐘樓作為該銀票的背景圖案,後1921年集益銀莊將總部遷至潮海關鐘樓,見證了潮汕商幫的起起伏伏。

潮汕地區地處廣府東部,海外交通在隋代已有一定基礎。潮汕商幫始於盛唐,興盛於明清。肥沃的潮汕平原三面背山,東南臨海,海洋和海外世界是唯一開拓方向,由此形成了潮汕人向外開拓的精神,在潮人的經商風格中也就打上了海洋經濟和自由商業貿易的烙印。

100多年來,潮汕聯合控股有限公司始終秉承著不怕苦、敢冒險、敢為天下先、求實而樂於探索的行商精神,在100多年的發展歷程中潮汕集團始終堅持傳承與創新,在品牌建設、發展規模及產業結構等方面不斷突破,不局限於傳統的金融行業,更將視野投向了現代化較高的信息業和電子科技業。

潮汕三市合併 潮企財團成立潮汕聯合控股集團

聯合 聯合

潮汕聯合資本整合 打造“海上絲綢之路”

產能整合能夠多大程度得到產能過剩調整政策的配合,包括土地改性、金融政策、債務重組。尤為重要的是,潮汕聯合控股如何在產能過剩整治政策形成的不良資產處置上進行試點,需要監管部門的鼓勵和支持。

正當產業債的信用風險不斷被擴大,大型商業銀行在年報中公開指責實體經濟是不良貸款的主要來源之際,經過國家工商總局批准的“潮汕聯合控股有限公司”(簡稱“潮汕聯合”)已經正式行進在路上了。

潮汕聯合控股的重要業務之一是對部分過剩產業進行整合。與“傳統思維”不同的是,該公司整合的行業是中國最典型的剛需辣手行業——住房、銀行、醫療。據悉,由30多家大型企業聯合組成、股權高度分散的潮汕聯合控股將成為一個涵蓋金融、醫療、地產、文化四大板塊的資本運作平台,在對這些過剩的行業進行兼併重組的同時,也將通過土地開發等資本運作手段,打通各個資產環節。未來,潮汕聯合控股將成為一個控股集團,對相關的產業進行控股,並會介入各種有前景的實業投資,建立一個金融加產業的帝國。

百億辦潮汕銀行 潮汕聯合撬動網際網路金融

4月25日,新上任的中央財經領導小組辦公室副主任易綱專程來到福建省委中心組專題學習會上,作《貫徹落實十八屆三中全會精神,全面深化金融領域改革》的專題報告。從中,不難發現中央政府對於民營銀行銀行未來發展的支持與肯定態度。
早在3月22日,易綱在回應有關潮汕銀行等民營金融類開展網際網路貨幣市場基金的相關問題時表示:“總體上支持網際網路金融發展,發展過程中要容忍,但有些問題要及時規範,要平等競爭,才能創造更好的環境可持續發展。”

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