內容提要
演出經營與管理本書主要以當下中國演出產業的經營管理實踐為研究對象。正文部分包括演出管理的一般原理、演出管理實務及演出行銷經典案例內容；附錄部分收錄了近年來我國及北京地區涉及演出管理的相關法律法規條文。
本書適用於高校（含藝術高校）開設的藝術管理、文化事業管理和文化產業等專業的本科教育層次，也可以作為演出經營管理從業者和研究者的參考資料。
在編寫體例上，本書注重理論與實踐相結合；基本原理與案件分析相結合；問題闡述與實踐練習相結合，是一本較為實用的理論教材。
作者簡介
張朝霞，套用文藝學專業博士，北京舞蹈學院藝術傳播系系主任，學科帶頭人。南開大學文藝學博士後工作人員。主要從事文化產業、藝術社會學及多媒體藝術研究。發表相關學術論文10餘篇，參與並主持相關科研課題研究多項。 金鑫，企業管理諮詢人。現就職於北京中保信事業投資公司，歷任研究發展部、實務投資部負責人。曾為許多商業演出公司作管理諮詢，並為演出公司策劃特許經營模式，完成特許經營檔案，獲得業內人士好評。
目錄
總序
導論
第一章 國際定出市場概述
第二章 中國演出市場概述
第三章 演出行銷管理導論
第四章 演出市場行銷研究
第五章 演出市場觀眾消費需求分析
第六章 演出產品特性及其定價策略
第七章 演出的行銷策略
第八章 演出促銷策略
第九章 黨政軍出的行銷組織管理
第十章 演出行銷管理實務
第十一章 黨政軍出預算管理
第十二章 演出的資金籌集管理
第十三章 演出的資金使用管理
第十四章 演出行業的相關稅費
第十五章 案例一：2000～2002年“十一”黃金周芭蕾演出系列策劃
第十六章 案例二：美國費城交響樂團訪華演出實施方案
第十七章 案例三：世界智慧財產權領導人會議開幕式演出運作案
第十八章 案例四：《大河之舞》北京演出的兩次宣傳策劃案
附錄
