內容提要
溫商為什麼優秀“溫商的頭髮絲都是空心的!”“溫商的血液里都流淌著銅錢的味道。 ”“溫商啊，他們往大街上一站，用鼻子聞一聞，就能嗅出哪兒有賺錢的機會……”這就是對“中國猶太人”精明的讚譽。十個溫州人九個商，還有一個會算賬。沒有廣東人不敢吃的東西，沒有溫州人不敢賺的錢，這裡的每一寸土地都有銅板在跳動，這裡的每一個腦袋都在為賺錢而暢想。哪裡有市場，哪裡就有溫州人；哪裡沒有市場，哪裡就會出現溫州人。 本書薈萃溫州人傳奇的創富經典，打造中國猶太人的致富聖經，闡釋天下溫商的經商哲學，聚焦東方猶商的賺錢藝術。
這是一本解讀“天下溫商為什麼優秀”的作品，從溫商創造無數的“全國第一”的膽識，到“什麼錢都能賺”的魄力，再到“中國猶太人”的經商謀略，再到“不成大事死不休”的氣魄以及品牌的經營之道，結合溫州獨有的特色和“溫州熱”等現象，力圖全方位、多角度地來展示“溫商優秀”的根源。
作者簡介
宿春禮，筆名游一行。1971年生山東省青島，1995年畢業於石油大學（北京），1996年從事管理研究工作，至今已發表作品近四十部，代表作有《行銷渠道管理叢書》、《市場推廣管理叢書》、《客戶管理叢書》、《項目管理叢書》、《比爾·蓋茨給青少年的11條準則》《領導語言藝術研究叢書》等；全程策劃我國第一部最完備的國際化管理叢書《企業國際化管理叢書》（77本），為中國企業參與全球競爭提供了一整套操作型國際化管理實踐方案。
目錄
第一章 令人驚嘆的“全國第一”
首開“包產到戶”之先河
第一次嘗試“土地有償使用”制度
“膽大包天”之第一人
打碎鐵飯碗創建中國第一家私人跨國農業公司
只見過一天陽光的新中國第一家私人錢莊
和香港聯手建設金溫鐵路
搞股份合作制，玩的就是心跳
包下朝鮮最大的商場
第二章 什麼錢都能賺
廁所里淘金
爛魚塘中發財
訂單的信函寄到了中央
一下買斷昆明世博會八項專利權
為國慶大典做“國服”
巴塞隆納奧運會的錢，溫州人也能賺
腳上的錢能賺，頭上的錢也能賺
第三章 腦中有鬼的“中國猶太人”
目不識丁的老太太也出來做生意
6歲孩童賣石頭標價1萬元
能睡地板，能當老闆
中國另類的“遊牧民族”
搶灘商業制高點
火眼金睛識商機
善於借勢的溫州人
第四章 溫州女人也可怕
月子裡也能掙大錢
一把剪刀隻身闖西藏
立志在黃土高原開油井
在危難之秋執掌大權
從打繩女到溫州民企之女傑
溫州企業家到上海就是做大生意的
第五章 不成大事死不休
想做百年千年品牌的休閒服大王
做一隻闖世界的“中國狼”
戰勝歐盟的溫州虎
我要買下溫州大學
要做世界泵業的最強者
花百萬學費學先進
第六章 吸引眼球的溫州特色
小商品，大市場
從模仿到創新
不想當老闆的人不是溫州人
賺錢不要賺到盡
為人低調，藏不露財
政府一毛不拔，事業興旺發達
第七章 叱吒全球的溫州人
在“歐洲的火藥庫”上做生意
在塔利班拿下訂單數百萬
美國做活生意經
在巴黎“擠走”猶太人
非洲創業的華人楷模
第八章 十八般武藝打響品牌
一把大火、一次封殺帶來的“品牌溫州”
高舉“溫州製造”殺進上海灘的中國鞋王
13萬巨款的欠條印證信用溫州
誠信使一個小作坊發展成“跨國”公司
請柯林頓做代言人
要牌子，不要票子
文化讓錢金波成功放飛“紅蜻蜓”
第九章 讓中央吃驚的“溫州熱”
引起國務院重視的“季中良現象”
隨處開花的溫州街、溫州村
第十章 溫州人：魔鬼還是天使
頭髮絲都是空心的
溫州人這樣看待錢
你幫我襯賺大錢
會掙也會“花”
狼來了，可怕的溫州炒房團
驚人之舉，溫州民企進京“炒國企”
書摘
首開“包產到戶”之先河
自家的田，70歲的老太也會出來除雪的
改革開放之初，一大批溫州的創業者是由於天不怕、地不怕的“無知之勇”而走向成功的，正所謂初生牛犢不怕虎。
在歷史發展的長河中，有很多時候能給溫州人這種“無知之勇”提供舞台，而敢為天下先的勇氣是走在時代前面的探險者所必備的一種氣質。
20世紀70年代末80年代初，對於全國農民來說，聯產承包責任制還是一個激動人心的新事物，可對於溫州老百姓，它卻早已是個老話題。
1956年，中國農村集體化改造的運動勢頭正猛，各地紛紛成立了農業合作社；接著又是大煉鋼鐵，超英趕美。狂熱過後，一部分人開始認識到，脫離了生產力發展實際，是一種空想。
有一批富有遠見卓識的人認識到，沒有經過資本積累過程的社會主義經濟是難以取得長足進展的，體制的僵化將仍然可以使年輕的社會主義喪失活力。這一現象最突出地表現在農村：社員磨洋工，受窮吃不飽；雖然吃不飽，仍舊磨洋工。
1956年的春天，正值全國農村進入合作化運動的高潮，隸屬溫州專署的中共永嘉縣委副書記李雲河與縣農工部幹事戴潔天下基層考察。在一塊合作社的菜地里，發現厚厚的冬雪壓住了油菜，白茫茫的一片，可是為何沒有社員出來除雪呢?李雲河納悶地望著戴潔天。這時旁邊的一位老大爺嘆口氣道：“唉!大雪天，人們都在家裡陪老婆孩子烤火呢，可要是自家的田，管保連70歲的老太也會出來除雪的。”
一句話點醒夢中人。這年的9月份，李雲河就在該縣燎原合作社悄悄開始了從生產隊以下實行“個人專管地段責任制”和“產量責任制到戶”為主要內容的試驗，這可以說是最早的“聯產承包責任制”。
形勢好不好，肚皮是記號
從開始實驗的短短十個月時間，就發生了很大的變化，出工的人數不但多了，而且質量好了。人家說不要問哪一塊土地是燎原的，你只要到田野里走一走、看一看，哪裡的莊稼長得好，哪裡的農民幹勁大，肯定就是燎原社的。
包產到戶試點很快收到成效，9月，戴潔天寫出了《燎原社包產到戶總結》，並上報縣委、地委。不久，燎原社的經驗便如星星之火般迅速燎原開來，到1957年春，溫州地區實行包產到戶的合作社有1000多個。
在溫州農村進行這場包產到戶試驗的時候，中國農業社會主義改造正進入第三個年頭，農村合作化運動如火如荼。在這種情況下，溫州人的包產到戶不僅僅是一場經濟冒險，還是一次思想冒險，而其倡導者更是冒著斷送其一生政治生 ……
