個人簡介
非科出身,誤打誤撞,幸得其門而入。執筆攜機(可意為計算機、相機等相等一乾吃飯的工具),行此江湖十載,履跡三山五嶽,結識一千風雲。隨有羈旅之苦辛案牘之勞形,亦感於國之山川秀美文史燦爛,沉醉不知歸路! 曾任:
北京達沃斯巔峰旅遊規劃設計院高級規劃師
郭來喜工作室 主任規劃師
北京大學博雅方略旅遊規劃設計院副院長
曾參與創辦:
上海派尼歐(先鋒規劃)旅遊諮詢有限公司
北京京師天成旅遊規劃設計諮詢有限公司
10年規劃經驗100餘項案例積累;曾先後主事於京滬杭甬多家旅遊規劃設計單位。百萬餘性情文字見之於《湯俊的旅遊規劃之道》著作。
規劃策劃
合肥市旅遊發展總體規劃(全國招標第一名)
湯俊先生提出的“兩個胖胖歡迎您”的行銷口號曾經引起軒然大波,引發各方大討論,合肥旅遊從未有如此大氣象!
洪江區旅遊目的地規劃(全國招標第一名)
洪江區各級領導一致認可的好規劃!
這個規劃是洪江區做過的幾十個規劃裡面最好的一個!——洪江區黨委書記 劉志軍
湯總主持得這個規劃深諳政府經濟社會管理的程式和規律,具有很強的可操作性,改變了我對以前規劃的認識。——洪江區區長 周正宇
銀川市旅遊發展總體規劃(全國招標第一名)
這個《規劃》是銀川目前為止做得最好的一個規劃,以前同濟大學、北京達沃斯景觀都做過一版,都沒有獲得通過,這個《規劃》最大的亮點是突出了旅遊目的地的概念,並圍繞城市旅遊目的地進行了產品項目和實現策略上的設計,這是很有創新的。——寧夏回族自治區旅遊局局長李春陽
葫蘆島市旅遊發展總體規劃
榮獲當年葫蘆島科技進步一等獎!
金華市本級旅遊目的地規劃
全國第一例城市旅遊目的地規劃,率先提出了旅遊目的地四大系統理論。
“讓根親文化揚名固始”戰略策劃
以地域品牌匯聚發展的人緣、財緣、地緣,形成了聚焦文化——打造產品——塑造城市——揚名品牌——反哺經濟”的一條可持續縣域經濟發展路徑。
石家莊市駝梁 — 五嶽寨旅遊資源整合總體規劃(全國招標第一名)
全國首例旅遊資源整合總體規劃,在河北省引發極大的反響,該規劃提交市政府常務會上被時任市長稱為“三好一彩”:會議開得好、規劃做得好、匯報得好、專家發言很精彩。
河北省主管旅遊的付省長聽完匯報後指示:資源整合規劃在全省是首例,在全國也是領先的,我們要下定決心,各級政府要落實好規劃藍圖,早日把駝梁——五嶽寨建設成河北省的品牌旅遊區。——河北省副省長付雙健
遼寧省宏業集團葫蘆山莊旅遊區規劃
葫蘆山莊這個創建於2001年的城郊型餐飲住宿點,當年曾轟動一時,但隨著市場風向的轉變以及競爭的加劇,表現出了發展的不確定性和滯後性。這個景區的老闆是當地一家知名度的房地產企業,作為一個建築商起家的老闆,他的思路比較偏重於造房子搞建築。很多地方是拆了建、建了拆,缺乏長遠性和計畫性。通過反反覆覆地試驗,老闆意識到光靠自己折騰無法擺脫景區的困境,在葫蘆島市旅遊局的引薦下,他找到我們,要求合作。
可以說,這個項目做得非常的辛苦。我們不僅要把本子做好,還要溝通好,做好說服老闆的工作。老闆非常的勤奮、非常的兢業,但他對旅遊業缺乏了解,所以,我們做這個規劃的過程,實際上也是一個普及常識的過程。通過我們的規劃,老闆接受了很多的思想,並馬上落實到了行動中(企業的執行力是不過夜的,跟企業做項目必須玩真格的),規劃之後,景區: 2008年評上國家4A景區、 全國農業旅遊示範點、 遼寧省十佳旅遊景區
山西省文水縣蒼兒會旅遊區規劃設計
這個被譽為“三晉奇蹟”的項目,從規劃到落成僅用了一年多的時間,並且建成了山西省第一家18洞標準高爾夫球場。
主導創新
1.全國首倡夥伴型諮詢模式。夥伴=平等+信任+全程+參與+不惟利益+不拋棄不放棄。夥伴關係表現在從提交報告式的點對點服務到全程保證項目成功、協助發展商成長的深度服務。
2.2005年即提出了旅遊形象口號要放棄資源立論,要從情感訴求出發。事後,“好客山東”取得的極大成功驗證了這一立論的遠見。
3.2009年主持全國首例市本級旅遊目的地規劃時,提出了政府運作旅遊目的地成功的四大系統理論。
諮詢觀點
1、授人以魚不如授人以漁,諮詢的最高境界不僅是給一個方案,更是給一種觀念。
2、創行合一以客戶為師的心態對待客戶,對客戶的要求儘量不厭其煩。3、創行合一對待每個個案,都會把客戶傾慕的業界成功的案例研究透,能夠給客戶提交一份詳盡的分析。每個客戶都有自己的標桿,都想向標桿靠近,我們幫他們找到跟標桿接近甚至自己創造標桿的路徑。
4、規劃是道德產業,規劃公司要做尊嚴企業,我們堅定地認為並踐行著!