發展情況
湖南省農村信用社聯合社是省人民政府直接領導和管理的具有獨立企業法人資格的省級地方金融機構。其主要職能是：督促農村信用社貫徹執行國家金融方針政策，落實支農工作；制定行業自律管理制度並督促執行；指導農村信用社健全法人治理機構，完善內控制度；對農村信用社業務經營、財務活動、勞動用工和社會保障及內部管理等工作進行輔導和審計；督促農村信用社依法選舉理事和監事，選舉、聘用高級管理人員；指導防範和處置農村信用社的金融風險；指導、協調電子化建設；指導員工培訓教育；協調有關方面關係，維護農村信用社合法權益；組織農村信用社之間的資金調劑；參加資金市場，為農村信用社融通資金；辦理或代理農村信用社的資金清算和結算業務；提供信息諮詢服務。省聯社不對公眾辦理存、貸款業務。
湖南省農村信用社經過50多年的發展壯大，已成為農村金融主力軍與聯繫農民的金融紐帶，在支持我省農村經濟社會發展中的地位日益突出，發揮了舉足輕重不可替代的重要作用。至2011年末，全省農村信用社機構網點達到4086家，法人機構135個，市級聯社1家，辦事處13家，縣級行社（含農村信用合作聯社、農村合作銀行、農村商業銀行）121個，有正式員工三萬七千多人。全省農村信用社資產總額3924億元，其中各項貸款餘額1895億元；負債總額3761億元，其中各項存款餘額3231億元；2011年全省農村信用社實現整體盈利32.99億元。
湖南省農村信用社聯合社成立於2005年5月，她的成立是我省農村信用社發展史上又一塊重要里程碑。通過深化改革，我省農村信用社的地位、作用和社會形象得到了進一步提升，並將迎來更加美好的未來和更加廣闊的發展前景。一是產權關係明晰，改革順利推進。到2011年末，全省統一法人改革工作基本完成，已組建農村商業銀行12家、農村合作銀行6家，全省農村信用社產權改革工作取得明顯成效。二是內控管理加強，風險有效防化。通過深化改革，我省農村信用社內控管理機制逐步完善，風險防控處置機制逐步建立，歷史包袱得到消化，經營管理水平不斷提高，農村金融保持穩定。三是服務手段完善，服務功能增強。2007年建成全省農村信用社綜合業務網路系統，實現全省通存通兌，並開辦銀行卡業務。成功與中國銀聯、人民銀行大額支付系統聯網，開辦農信銀業務，發行福祥貸記卡，自助服務終端迅速推廣運用。四是經營狀況良好，業務全面發展。省聯社成立六年來，全省農村信用社各項存款年均增長22%，是2005年末的3.4倍；各項貸款年均增長18.5%，是2005年末的2.8倍；六年累計實現經營利潤216億元；不良貸款占比大幅下降，資本充足率大幅上升，綜合競爭實力不斷增強。
主要領導
黨委書記趙應雲
理事長 張志軍
黨委副書記、副理事長、主任李勤
黨委委員、監事長聶群娣
黨委委員、副主任 陳治文、鄧師輝、舒立凡
黨委委員、紀委書記余開生
歷史大記事
2010年12月 湖南農村信用社存款總額突破3000億元，存款規模在湖南省內居第二位，僅次於工商銀行。
