創新商貿物流模式打造核心業務體系
·專業批發市場、倉儲物流配送、綜合商業、電子商務、會議展覽、生活配套、綜合物業管理是華南城模式的精髓。在匯聚人氣、拓展銷售渠道、完善物流服務支持、完善商務生活配套服務、促進華南城整體運營及物業升值等方面起著重要作用。經過多年的運營，華南城在自身強勢崛起並領跑商圈的同時，實現商業營運和消費模式的升級換代。本著“誠信、和諧、共贏、分享”的經營理念，華南城先幫助商家成功，再分享成功，通過多種營商措施，縮短市場培育期，迅速做旺市場，繁榮一方經濟。
1、專業批發市場
專業批發市場是以超大規模、統一有序的規劃運營，集多門類原材料及商品為一體的高檔批發市場，提供一站式集中展示交易服務。目前涵蓋了紡織服裝、皮革皮具、印刷紙品包裝、五金化工塑膠、電子、建材、家具、小商品、電器等多品種的上下游全產業鏈。2、倉儲物流配送
乾龍物流有限公司為華南城控股旗下專業的物流服務公司，以培育區域物流市場為宗旨，為園區企業提供完善的物流硬體、軟體設施，為生產、商貿企業提供高效、快捷、價廉的物流服務平台，著力建立華南城大物流網路。核心業務包括：公共倉儲、物流貨運市場、物流信息平台、電子商務物流服務。
公共倉儲：
在全國多個城市建設並管理約100萬平米的倉庫，包括公共倉儲、加工型倉儲、冷鏈倉儲、小型倉庫、保稅倉、監管倉、質押倉等，可為客戶提供集倉儲、代管、裝卸、分拆、流通加工、區域配送等為一體的多元化倉儲服務，以及倉單質押、物流金融等增值服務。
物流信息中心：
擁有最完美的硬體配套，並引進最先進的資訊管理系統，讓客戶能以簡單、快捷、準確並且高透明的方式進行交易，建立一流的交易信息中心，從而迅速安全地完成交易。涵蓋了交通管理、保全系統、租戶管理系統、客戶資訊管理系統、交易平台系統和配貨管理系統。
物流貨運市場：
在國內多個城市中，經營管理總面積約100萬平米的物流貨運市場，並配套大型停車場、司機公寓及政府職能部門、銀行、保險、諮詢等便民服務，提供便捷的一站式園區服務。
電子商務物流服務：
主要是電商企業倉儲配送的外包業務，包括收貨、訂單、配送、銷退、移倉、退廠、盤點、損益等流程的管理工作。
3、綜合商業
華盛商業發展有限公司致力於商業零售、酒店、餐飲娛樂業務的發展，以完善便捷的高品質，全方位滿足商圈商戶的各種需求。商業零售購物以奧特萊斯項目為龍頭，結合歐瑟名品店、服裝館、生活館，引進國際一、二線品牌折扣店、國內外知名品牌工廠直銷店，涵蓋國內外一、二線化妝品和生活用品品牌，打造全國區域性高品質時尚潮流購物中心，並運作異地擴張連鎖戰略：南寧、南昌、西安奧特萊斯，都將成為各地區體量最大、品牌最全的集購物、休閒、娛樂為一體的大型綜合購物中心。
酒店運營以五星級高端酒店為主力，輔以經濟型商務酒店，為華南城商務及休閒旅客提供廣受好評的消費體驗，打造出一個純粹、國際化的商務休閒空間。
餐飲娛樂以經營粵菜為主，以高檔、新鮮的食材，純粵式的烹飪風格，周到細緻的餐飲服務，給顧客美好的就餐享受。各類高中低檔商務美食在這裡一應而足。
4、電子商務
深圳華南城網電子商務有限公司，通過不斷的改革創新和資源整合，建立了以企業為服務對象的“華南城網”，實現了網上交易和網下服務的一站式電子商務平台。華南城網以“為商戶拓展渠道，為採購商提供便利，為華南城延伸服務”為使命，通過對實體市場內各傳統行業的深度理解，在立足華南城本地市場服務的同時，也為全國範圍內的各生產商、採購商、貿易批發商等提供全面的信息交流與網上貿易服務。
2014年1月，騰訊入股華南城，與華南城線上上線下一體化商貿領域進行全面合作，加快“實體+網路”的服務融合和各項業務的線上服務升級，為商戶提供更高效的一體化商貿服務，打通各地華南城項目的地域界限，形成跨地區的全國商貿物流網路。
5、會議展覽
華南城國際會展公司，組織舉辦各種專業會展，除了本身產生巨大的效益外，還極大地促進了華南城整體商家的營業銷售上升，從而形成“以會議展覽帶動市場商業運營”的華南城展會經濟模式。會展型運營成為華南城一種常態化經營方式，在全國所有專業市場中屬於獨創。華南城多次舉辦國家級品牌展會，如中國工業博覽會、中國-東協輕工博覽會、中國港台商品交易會等，取得了重大的經濟效益和社會效益。
除了會展型運營外，華南城還注重加強與各個行業協會的交流協作，以其優良的專業設施、完善的配套服務和高知名度美譽度的華南品牌，成為許多行業理事年會、研討座談、論壇活動及參觀訪問的選擇地，有助於進行資源整合，促進市場培育。頻密度的會展及各種會議活動已成為“華南城模式”中不可或缺的有機構成。
華南城“市場+展會”的創新模式，其真正意義在於給供應商和採購商提供一個“零距離”對接的大平台，以龐大的市場做依託，使展會空間大大延伸；且通過為參展商、採購商提供展前、展中、展後全方位服務，最大限度降低了參展商和採購商的交易成本。以大會展，帶動大服務；以大服務，推動大市場。
