深圳市藝銘文化用品有限公司

3管理需要的東西。 （3）每天要用的。 （3）一年才用一次的。

基本信息

• 中文名稱：深圳市藝銘文化用品有限公司

5S標語|5S海報|5S掛圖
深圳市藝銘文化用品有限公司從事於企業文化標語海報（掛圖）並於設計、製作、銷售:藝銘標語，企業標語,5S/6S/7S標語，品質標語，品質宣傳標語，有關品質的標語，關於品質的標語，ISO宣傳標語，企業文化標語，生產標語，ROHS環境宣傳標語，環保標語，企業管理標語，生產車間標語，飯堂、食堂標語；海報，企業海報，5S/6S/7S海報，品質海報，品質宣傳海報，ISO宣傳海報，企業文化海報，生產海報，環保海報，企業管理海報掛圖
等各類標語海報為一體.主要產品有宣傳海報和宣傳標語兩大類.漫畫式標語和海報直觀直接、圖文並茂、輕鬆活潑，不但能體現企業團隊精神、打造員工士氣，更能增強各類活動氣氛，體現企業之文化！ 張貼於工作現場，便可使刻板的工作環境頓時變得輕鬆、充滿活力、有生機，大大增強工作現場的氛圍感，讓員工可耳濡目染，起到了潛移默化的作用，企業更無需花費大量的時間和金錢來教育員工，就像每天都有顧問師在現場輔導一樣。
銅版紙印刷，KT板冷裱框，表面加PVC透明膠片防塵，可用濕布清潔，質量保證：不變形不起泡!
我們將以最優質的質量,最優惠的價格,竭誠為您服務!
適合張貼場所：辦公室、車間辦公室、會議室、會客廳、培訓教室、倉庫、過道走廊等場所。
我們藝銘的宗旨是：質量上乘，服務第一，精益求精、不斷完善面向市場，憑藉專業技術的優勢，誠信的服務態度與每一位客戶建立友好合作關係。
推行5S的實質
5S的整理、整頓並非局限於：做好整理、整頓，就好了，也不是喊喊口號、貼貼公布欄、公開宣告，總而言之，它並非寫出來、喊口號來讓人看的，而是要確確實實、踏踏實實地去“做”的事。
我們要先充分了解它的基本含義後，再來確認耳熟心知的5S運動吧！
（1S）--整理
“整理”這個單詞，往往讓人誤認為把散亂各地的東西重新排列整理就“好了！OK”，其實重新排列、重新堆積整齊，只能算是“整列”，而“整理”的詳細內容應該是：
1將需要和不需要的東西分類；
2丟棄或處理不需要的東西；
3管理需要的東西。
但是丟棄需要“狠心”和“魄力”，我們經常有這樣的心理和觀念：“留下以後或許有用”、“這個尾數留下等下批訂單再用”、“多買一些，急用就不用愁了”等，這些不明確或假設的心態，往往造成“空間”和“成本”的浪費。
C 錯誤的觀念導致浪費
我們先舉因錯誤導致浪費的實例，您便可以更加了解推動5S的重要性。
1未經“整理”的組織，經常庫存一些長期未使用的材料，而浪費大筆的庫存資金費用；
2 從來不用的料架和柜子，占用了寶貴的空間；
3 倉庫里有什麼材料，我憑感覺就可以知道啦；
4 請的搬運人員越多，表示我公司很忙；
5 因缺料、機械故障，而不能如期向客戶交付產品，我們沒有辦法的啦；
6先趕貨要緊，多生產一些，把不良品先挑出來，等出貨後再修理；
7這個小刀傷沒關係，隨便綁貼一下就沒事了；
8以前我們就是這個樣子，產品銷路不錯，客戶也沒說工廠太髒亂；
9 有重要客戶來參觀公司，提前動員大掃除一下，就可以給客戶留下好印象；
10“喂！昨天的報告放到哪裡？”“明天我上班再拿給你，因為我要找找看。”
11清理“不要”的東西，可使員工不必每天反覆整理、整頓、清掃不必要的東西而形成做無聊、無價值的時間、成本、人力成本…..等浪費。
C “要”的整理
管理“要”的東西是依據“時間性”來決定的：
要 用 的 （1）一個月內使用的；（2）每周要用的；
（3）每天要用的。
不經常使用的 （1）一個月後用的； （2）半年才用一次的；
（3）一年才用一次的。
透過上述的分類後，如果當您在考慮擴充廠房之前，如先做好整理工作，經過時間及空間整理工作後，您一定會對廠房的容量變大而大吃一驚。所以，“整理”是5S的基礎，也是講究效率的第一步，更是“空間管理”的第一課。
（2S）--整頓
執行“整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件，其積極意義則為“控制庫存”，防止資金積壓。
整頓是放置物品標準化，使任何人立即能找到所需要的東西，減少“尋找”時間上的浪費，也就是將物品，按“定點”、“定位”、“定量”三原則規範化，使工作效率、工作品質、材料控制成本上，達到最大的效益。
（3S）--清掃
產品品質的優或差與組織的清潔有著相當密切的關係，在一般的印象中，“清掃”就是用掃把掃掃地、用抹布擦拭機器即可。其實，真正的“清掃”應是除了包括上述的最基本動作之外，工作場所的地面、牆壁、天花板以及日光燈的內側均要清洗乾淨，除了能消除污穢，確保員工的健康、安全衛生外，還能早期發現設備的異常、鬆動等，以達到全員預防保養的目的，藉以提高工作效益、降低成本，使設備永遠維持在最佳的運轉狀態下，進而生產出良好品質的產品。
（4S）--清潔
“清潔”與前面所述的整理、整頓、清掃的3個S略微不同。3S是行動，清潔並不“表面行動”，而是表示了“結果”的狀態。它當然與整理、整頓有關，但以與清掃的關係最為密切。為機器、設備清除油垢、塵埃，謂之清掃，而“長期保持”這種狀態就是“清潔”，將設備“漏水、漏油”現象設法找出原因，徹底解決，這也是“清潔”，是根除不良和髒亂的源頭。因此，“清潔”是具有“追根究底”的科學精神，大事從小事做起，創造一個無污染、無垃圾的工作環境。
（5S）--習慣、紀律
5個S—整理、整頓、清掃、清潔、習慣，在推行5S運動中都很重要，但是我們認為其中最重要算是“習慣”。5S實際上是日常習慣的事，也不是靠一個人做就可以的，而是需要親身去體會實行，由內心裡得到認同的觀念。因為自己的疏忽，會給別人帶來不便、損失，所以養成習慣、確實自覺遵守紀律的事情，就是“習慣”。
以中國人對於各種活動的態度都有“三分鐘熱度”、“虎頭蛇尾”的狀況，如何讓5S活動養成習慣，持續不斷地、全面徹底地進行，就必須從“紀律”管理著手，從心裡自然流露出來的“必須”的心態去實行，才是成功的要素。
C 大家都養成遵守紀律的好習慣，成為一個高尚的人！