經營模式
深圳市海豚跨境科技有限公司海豚供應鏈的商業模式就是給海淘行業里的銷售從業人員提供一整套的供應鏈服務。海豚鏈的客戶群體是分銷商，分銷商的範圍覆蓋線上各個平台上的店鋪、微店、獨立的B2C大平台、線下實體店等，甚至也可以是終端消費者。海豚供應鏈要做的事就是幫助他們做好整個後端的供應鏈，包括國外採購、國外到國內的物流、倉儲的分揀打包服務，甚至一系列的退換貨服務。直白的說就是給海淘從業者做整個的後端支持，他們只要負責銷售就可以了，其餘的事情海豚供應鏈都包了。海豚供應鏈就是一個徹徹底底的、100%讓海淘銷售從業者滿意的服務商。分銷商首先在海豚供應鏈上採購囤貨到自己的微倉，再把自己的銷售訂單數據流同步到海豚供應鏈後台，最後再從自己的微倉按訂單信息從香港配送到終端消費者手上。
湯臣倍健於2015 年6月26 日與深圳市有棵樹科技有限公司及其現有全體股東、其他投資方共同簽署《深圳市有棵樹科技有限公司投資協定書》。湯臣倍健決定使用自有資金16,000 萬元，投資入股深圳有棵樹。深圳有棵樹將成為湯臣倍健布局跨境電商領域的戰略合作夥伴，與湯臣倍健在供應鏈及進口健康產品、全新銷售渠道、電子商務銷售方式和大數據等方面開展深入合作，共同打造大健康領域的跨境電商平台。
曝光事件
2017年3月15日，央視3·15晚會曝光，在深圳市有棵樹旗下的深圳海豚跨境科技有限公司的網上商城裡出現了來自日本的核污染地區禁止銷售的卡樂比麥片。在無印良品超市，一些日本食品的外包裝上都被貼上了產地為日本的中文標籤，但是當揭開中文標籤後，露出了這些產品的真實產地為東京都，名列禁止進口名單。
