公司簡介
深圳市偉博思技術有限公司成立於2000年8月，是國內唯一專門為模具、注塑、五金、壓鑄等行業提供管理信息化解決方案和管理諮詢服務的公司，是最具影響力的企業管理軟體及管理諮詢服務的領導廠商。公司核心成員自1996年開始在製造業實踐管理信息化，在模具、注塑企業套用五年大型ERP系統的基礎上，開發了專門針對模具、注塑、五金、壓鑄行業的ERP解決方案。依靠強大的管理諮詢隊伍和優秀的實施服務，深圳市偉博思技術有限公司已經成功輔導了近千家模具、注塑、五金、壓鑄等製造企業，公司的商譽、成熟的產品、專業的服務獲得用戶的充分信賴。產品介紹
模具企業管理系統I-M3 （Inter-Mold Manufacture Management ）注塑、五金、壓鑄企業管理系統I-M2 （Inter-Molding Management ）
異地遠程移動辦公系統MO （Moving Office ）
製造業工程協同系統ECS （Engineering Corporation System ）
模具企業管理系統I-M3
I-M3 系統是偉博思公司依據的特點而開發的，它集中了數家國際著名公司的模具標準和管理規範，融合了當今先進的管理理念ERP 、SCM 、CRM和項目管理（PM ）以及模具公司的實際管理經驗，是專業化的模具企業管理系統。該系統將模具公司的業務流程全部囊括其中，包括客戶定單管理（市場）、計畫（項目計畫、設計和生產分計畫）管理與控制、模具物料清單（BOM ）、生產及車間作業管理、採購與庫存管理、質量管理、成本管理等功能模組，並真正做到系統集成化（包括與工程資料集成）和規範化，為企業管理決策提供了詳實可靠的信息。通過I-M3系統實施，將為模具企業提供：以客戶訂單的需求計畫為依據，按照項目管理方式形成該訂單項目主計畫，在項目主計畫的需求時間界限內，分解詳細的設計計畫和生產計畫，在詳細計畫下面執行設計進程管理、生產管理、採購與庫存管理、車間生產控制、成本與財務信息管理以及人力資源管理等，各部門獲得及時、完整、準確和唯一的信息，完成業務過程的信息共享、全面控制和管理。
注塑、五金、壓鑄企業管理系統I-M2
I-M2系統是在總結了注塑、五金、壓鑄行業的管理特點的基礎上，集合了國內外頂尖注塑企業成功的管理經驗，結合最先進的管理思想和管理理念（ERP、JIT準時化生產、精益生產、項目管理PM等）而開發的注塑企業管理系統。是為注塑、五金、壓鑄行業量身定做的企業信息化管理平台。主功能模組：客戶關係(I-M2 CRM)、報價系統( Sales Quotes)、訂單項目(Project Management)、訂單預測和計畫(I-M2 Forecast and Planning)能力平衡( I-M2Capable To Promise) 、訂單管理( I-M2 Sales Order) 、工程管理( I-M2 Engineering)、MRP/MPS、採購管理(I-M2 Purchase)、生產管理(I-M2 PMC)、生產報表(I-M2 Production Report)、庫存管理(I-M2 Inventory)、供應庫存管理(I-M2 VMI)、I-M2系統包括實時車間監控(I-M2 Shop Floor Control)共十四個主要功能模組。
輔助模組：模具和設備管理( I-M2 mold & Equipment ) 、報警系統( I-M2 Alert)、人力資源管理(I-M2 HR)、基礎數據管理、系統配置共五個輔助模組I-M2系統由以上十四個功能模組和五個輔助模組組成，這些模組構築了注塑行業全方位的管理信息化的解決方案。I-M2打破了傳統ERP在注塑行業的局限性，緊密結合了注塑行業的特定需求，將注塑企業內部的客戶信息、訂單信息、技術信息、物料信、生產信息、設備(包括模具)、人力資源信息全面集成起來。是一個真正符合行業要求的專業的企業管理系統
製造業工程協同系統ECS
基於WEB的製造業實時工程協同系統--ECS（Engineering Collaboration System），為解決經濟全球化環境下分布在世界各地的合作夥伴之間的工程實時交流問題，提供了一種最有效和經濟的解決途徑。ECS克服了使用傳統的溝通方式（如e-mail、傳真、電話等）不能實時看到交流對象，而面對面交流又不太現實的不足，消除了供應鏈上各合作夥伴之間進行工程技術交流時存在的地域上、時差上、語言上的的困難，從技術上有效地解決了異地進行工程技術交流的問題。ECS能夠把處在不同地區的人聯結起來，就象在同一間會議室里一樣進行交流通過ECS，用戶可以跨越Internet 或公司內部的區域網路召集會議。這些互動式會議可以把產品開發、市場、供應商和服務部門的人員召集在一起，平等交流，討論產品開發及改進問題，並進行設計確認。這可以打破產品設計內部或外部之間的隔閡例如， 市場銷售人員可以 直接邀請其客戶通過網際網路來實時查看設計中的產品 ，並給出建議，以提高客戶滿意度；製造企業工程師的早期參與，可以改進產品的可製造性提高開發質量和效率，減少產品的返工。
