百科名片
遼寧·營口經濟技術開發區海東辦事處地處開發區中部，長江路中段，北倚青龍山，西臨港口、海濱旅遊區兩公里，高速公路、哈大公路貫穿區內，處轄區內擁有綠色工業園、海東工業園、五金商貿城、新客運站、水果蔬菜批發市場和水產品批發市場，占地面積9.8平方公里，是開發區未來商貿東進發展戰略實施的重點區域，有著堅實的外向型經濟基礎。
概況
海東辦事處地處開發區中部，長江路中段，北倚青龍山，西臨港口、海濱旅遊區兩公里，高速公路、哈大公路貫穿區內，處轄區內擁有綠色工業園、海東工業園、五金商貿城、新客運站、水果蔬菜批發市場和水產品批發市場，占地面積9.8平方公里，是開發區未來商貿東進發展戰略實施的重點區域，有著堅實的外向型經濟基礎。總人口31594人，流動人口2186人，所轄7個社區居委會，1個機關黨總支、5個機關黨支部、1個社區黨委、6個社區黨支部、1個非公企業黨委、4個非公企業黨支部， 915名黨員，1所中學，2所國小，3893名在校學生。
經濟建設
工業總產值完成27.94億元，完成年計畫27.80億元的100.5%，同比增長35.04%；工業增加值完成6.36億元，完成年計畫6.30億元的101%，同比增長42.9%。規模工業產值完成13.13億元，完成年計畫13億元的101%，同比增長28.7%；規模工業增加值完成4.06億元，完成年計畫3.99億元的101.7%，同比增長23.4%。企業總產值完成30.95億元，完成年計畫30.8億元的100.5%，同比增長33.98%；企業增加值完成7.14億元，完成年計畫7.0億元的102%，同比增長39.7%。
招商引資
截止到2008年，共引進項目4個，其中已落實項目2個，在談項目2個。已落實項目2個：（1）東城怡景項目，總投資8億元人民幣，該項目占地面積34.8萬平方米，建築面積70萬平方米，其中回遷樓面積15.6萬平方米。該項目已開工建設，現已開工建設樓房42棟，30萬平方米，其中回遷樓15.6萬平方米。（2）富吉公司項目，總投資4億元人民幣，該項目擬動遷面積16萬平方米，擬建築面積30萬平方米，其中回遷樓7萬平方米，目前該項目正在進行動遷。在談項目2個：（1）諾瑪耐火材料公司不定型耐火材料項目，總投資1億元人民幣，占地面積2.5萬平方米。達產後，預計年產值2.5億元人民幣，利稅5000萬元人民幣。目前，該項目正在進行前期洽談階段。（2）遼寧斯蒂爾冶金設備項目，該項目主要為鞍鋼配套生產煉鋼所需引錠桿、液壓缸等煉鋼備件。總投資8700萬元人民幣，占地面積1.5萬平方米，年產值8000萬元人民幣，利稅1200萬元人民幣。目前，該項目正在進行選址。
社區建設
海東辦事處共承擔動遷任務7個，動遷面積約80萬平方米，動遷戶數約780戶。到目前為止，已完成5個，分別是：青龍山公園、碧霞山公園、職業教育培訓基地、高速鐵路建設、營口翔峰置業。其餘2個正在進行，分別是：富吉公司、營城房地產項目。
環境建設
海東辦事處抓住“五·一”和“十·一”的節日契機，認真開展環境整治活動，將日常管理和集中整治有機結合起來，對所轄區域的主要街道和生活區的垃圾死角進行了徹底清理，先後組織百餘人次，出動各種車輛百餘台次，清運各種垃圾百餘噸。特別對向陽、泰山、曙光三個社區投資近七萬元進行了重點整治。在環境整治活動中，辦事處與公共事業與房產局協調，對明珠社區的5506廠居民小區內道路進行硬覆蓋共2萬餘平方米，社區環境得到進一步改善。另外，辦事處、各個社區也多次組織社區幹部、居民代表、黨員百餘人參加義務勞動。特別是向陽社區於國新等40多名居民，自籌資金2萬餘元，對向陽花園（回遷）小區內的花草進行了修剪和補栽，受到了區“環境建設年”活動領導小組的高度評價。於國新也做為向陽社區居民代表在區“環境建設年”交流會上作了發言。根據開發區黨工委管委會2008年綠化工作的實施方案，海東辦事處2008年主要負責在2007年已完成青龍山綠化工程的基礎上，進行新栽和補栽工作，以確保成活率達到85%以上。2008年，海東辦事處共栽植黑松4千株和火炬11千株，圓滿地完成了區里下達的綠化任務。
社會穩定
海東辦事處把社會穩定工作作為一切工作的重中之重來抓，進一步健全和完善工作預案，不斷細化和落實各項安全保衛措施；進一步加大對特殊群體的監控力度和重點企業的安全保衛工作力度；進一步加強信訪工作，深入開展社區治安綜合治理，切實抓好全處的和諧穩定工作。至今為止，海東辦事處沒有出現集體上訪事件。
特別是蟻力神的普查清算和安撫工作。海東辦事處黨工委高度重視，成立了由辦事處主要領導為組長的清算工作小組，全處共登記蟻力神養殖戶82戶，清退資金達972，350元，按照上級要求81戶養殖戶已經簽訂了表決函。同時，對各別家庭困難的養殖戶，辦事處又給予一定程度上的物質扶持，確保了此項工作任務的順利完成。海東辦事處牢固樹立穩定壓倒一切的思想，不斷加強對矛盾糾紛排查工作力度。
隊伍建設
為了強化機關管理，海東辦事處不斷完善各項規章制度，對機關幹部的管理提出了更高的要求，同時以“雙優雙評”工作推動機關作風轉變，用制訂出的各項管理制度來規範和約束機關幹部的行為，提高機關幹部的整體素質。2008年，海東辦事處機關幹部的工作水平得到進一步提高，服務態度得到進一步改善。
