內容介紹
《浪潮之巔(第2版)(下冊)》不是一本科技產業發展歷史集，而是在這個數字時代，一本IT人非讀不可，而非IT人也應該閱讀的作品。一個企業的發展與崛起，絕非只是空有領導強人即可達成。任何的決策、同期的商業環境，都在都影響著企業的興衰。《浪潮之巔》不只是一本歷史書，除了講述科技頂尖企業的發展規律，對於華爾街如何左右科技公司，以及金融風暴對科技產業的衝擊，也多有著墨。此外，《浪潮之巔》也著力講述很多尚在普及或將要發生的，比如微博和雲計算，以及對下一代網際網路科技產業浪潮的判斷和預測。因為在極度商業化的今天，科技的進步和商機是分不開的。誠如作者所言：“人的商業知識和眼光不是天生的，需要不斷地、有心地學習。經過多年的學習、思考和實踐，我認定這樣一個規律，就是：科技的發展不是均勻的，而是以浪潮的形式出現。每一個人都應該看清楚浪潮，趕上浪潮，如此，便不枉此生。”
作者介紹
吳軍博士，畢業於清華大學和美國約翰·霍普金斯大學（博士），是著名自然語言處理和搜尋專家，矽谷風險投資人。吳軍博士於2002年加入谷歌公司。在谷歌，他和Amit Singhal（谷歌院士，世界著名搜尋專家）、Matt Cutts（谷歌反作弊官方發言人）等三位同事一起開創了網路搜尋反作弊的研究領域，並因此獲得谷歌工程獎。2003年，他和谷歌全球架構的總工程師朱會燦博士等共同成立了中日韓文搜尋部門。吳軍博士是當前谷歌中日韓文搜尋算法的主要設計者。在谷歌期間，他還領導了許多研發項目，包括許多與中文相關的產品和自然語言處理的項目，並得到了當時公司執行長埃里克·施密特和創始人謝爾蓋·布林的高度評價。2010年加盟騰訊公司，出任負責搜尋和搜尋廣告的副總裁。2012年回到谷歌，領導創新項目。目前任谷歌公司的Principal Engineer。
吳軍博士在國內外發表過數十篇論文，曾獲得1995年全國人機語音智慧型接口會議的最佳論文獎和2000年Eurospeech的最佳論文獎。他還獲得和申請了十餘項美國和國際專利。他撰寫的《浪潮之巔》（第一版）和《數學之美》深受業界的好評。
吳軍博士在美國兩家風險投資基金（中國世紀基金和ZPark風險基金）分別擔任董事和顧問，他還擔任約翰·霍普金斯大學工學院董事會董事，以及該校國際事務委員會的顧問。他曾經是國家重大專項“新一代搜尋引擎和瀏覽器”項目的總負責人。從2012年起任職工業與信息化部的專家和顧問。
作品目錄
第二版出版說明1 第13 章 短暫的春秋—與機會失之交臂的公司
1 太陽公司
2 Novell 公司
3 網景公司
4 RealNetworks
結束語
第14 章 幕後的英雄—風險投資
1 風投的起源
2 風投的結構
3 風投的過程
4 投資的決策和公司的估價
5 風投的角色
6 著名的風投公司
結束語
第15 章 信息產業的規律性
1 70–20–10 律
2 諾威格定律
3 基因決定定律
結束語
第16 章 矽谷的搖籃—史丹福大學
1 充滿傳奇的大學
2 矽谷的支柱
3 紐曼加洪堡的教育模式
4 創業的孵化器
結束語
第17 章 科技公司的吹鼓手—投資銀行
1 華爾街和美國的金融體系
2 著名的投資公司
3 科技公司的上市過程
4 成也蕭何，敗也蕭何
5 華爾街與微軟、雅虎和Google 的三國演義
結束語
第18 章 挑戰者—Google 公司
1 歷史上最轟動的IPO
2 早期歲月
3 商業模式
4 個人英雄主義和民眾路線
5 絕代雙驕
6 感謝上帝，今天是星期五（TGIF）
7 不作惡
8 不敗的神話
9 秘密軍團
10 雲計算和數據中心
11 Google 的新氣象
12 3G 時代
13 進攻，永遠是最好的防守
14 佩奇新政
結束語
第19 章 成功的轉基因—諾基亞、3M、GE 公司
1 從木工廠到手機之王（諾基亞公司）
2 道瓊斯指數中的常青樹（3M 公司）
3 世界最大的聯合體（GE 公司）
結束語
第20 章 印鈔機—最佳的商業模式
所有成功的大公司都有好的商業模式，很多大公司的興
起，不是靠技術的革新而是靠商業模式的轉變。
1 Google 的廣告系統
2 eBay 和亞馬遜的線上市場
3 戴爾的虛擬工廠
4 騰訊的虛擬物品和服務
結束語
第21 章 網際網路2.0
1 網際網路的前世今生
2 網際網路2.0 的特徵
3 著名的網際網路2.0 公司
4 是革命還是泡沫
結束語
第22 章 金融風暴的衝擊
1 金融危機的成因
2 瑞雪兆豐年：優勝劣汰
3 潛在的商機到處都是
4 格局的變遷
結束語
第23 章 雲計算
1 雲計算的起源
2 雲計算的本質
3 雲計算的核心技術和工程
4 對IT 產業鏈的顛覆
5 雲計算時代的企業級軟體和服務
結束語
第24 章 下一個Google
1 千億俱樂部
2 歲歲年年人不同
3 新領域
4 關注亞太地區
結束語
第一版後記
索引
