浙江耀光紡織品有限公司

浙江耀光紡織品有限公司

公司主要產品有:T/R西服、西褲、夾克、休閒面料,T/R彈力、全滌、全棉、滌棉混紡料等。 公司產品公司主要產品有:T/R西服、西褲、夾克、休閒面料,T/R彈力、全滌、全棉、滌棉混紡料等。 產品在設計開發上緊跟國際流行趨勢,尤其注重採用新型原料,融入精湛工藝,色彩上大膽搭配,賦予了產品經典和時尚的現代氣息。

基本信息

公司簡介

浙江耀光紡織服裝有限公司是專業從事面料與服裝的研發、生產、銷售的現代型企業,年生產銷售面料1600萬米,西服45萬套,年銷售額3.9億人民幣,出口創匯3200萬美元。公司已全面通過ISO9001:2000國際認證,擁有自營進出口權。

公司採用一流的義大利劍桿、比利時噴氣織機等織造設備,全套韓國引進的後整理設備和技術.成品經過嚴格的質檢規程,各項技術測試指標均能通過國際大買家指定的國際檢測機構的測試,並長期和ITS、MTL、CTL 、SGS、TUV 等權威國際檢測機構合作,在此基礎上致力於開拓紡織名牌。
經公司全體人員的共同努力,目前已和國內外多家品牌服裝企業建立長期合作關係,並得到廣大客戶的一致好評,產品行銷國內市場的同時遠銷歐美及亞太地區。
公司主要產品有:T/R西服、西褲、夾克、休閒面料,T/R彈力、全滌、全棉、滌棉混紡料等。產品在設計開發上緊跟國際流行趨勢,尤其注重採用新型原料,融入精湛工藝,色彩上大膽搭配,賦予了產品經典和時尚的現代氣息。
公司本著務實創新、精益求精的精神,願與國內外企業精誠合作。熱忱歡迎各界朋友光臨指導,洽談業務,耀光願與您共創美好明天!

企業文化

耀光的精神:拼搏、誠信、創新
拼搏:勇於拼搏,才能實現自己的人生價值
誠信:坦誠相見,互信互助
創新:你不去超越別人,就讓別人來超越你
耀光的管理:激勵、約束
激勵:績效考評、公平競爭、多樣獎勵,業績說話
約束:公平、公正、公開,制度面前人人平等,過程監控,末位淘汰
耀光的作風
認真、快、堅守承諾
耀光的行銷文化
一切服從於客戶的需求,我和夥伴們更好的服務於客戶
耀光的執行文化
我們虔誠的執行每一個細節
耀光的溝通文化
多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執
耀光的學習文化
永遠比你的競爭對手學得快培訓是給員工最好的禮物

公司榮譽

歷年來,公司獲得了許多的榮譽,包括
開放型經濟優勝企業、納稅十強單位、
紡織服飾精品品牌稱號、守契約重信用單位、
最具價值品牌等等

生產設備

公司採用一流的義大利劍桿、比利時噴氣織機等織造設備,全套韓國引進的後整理設備和技術.成品經過嚴格的質檢規程,各項技術測試指標均能通過國際大買家指定的國際檢測機構的測試,並長期和ITS、MTL、CTL 、SGS、TUV 等權威國際檢測機構合作,在此基礎上致力於開拓紡織名牌。

公司產品

公司主要產品有:T/R西服、西褲、夾克、休閒面料,T/R彈力、全滌、全棉、滌棉混紡料等。產品在設計開發上緊跟國際流行趨勢,尤其注重採用新型原料,融入精湛工藝,色彩上大膽搭配,賦予了產品經典和時尚的現代氣息。

人才戰略

人才理念 :廣攬、慎用、勤教、嚴繩!
詮釋:吸引人才、嚴格考核、注重培訓和獎罰分明

廣攬

耀光在選用人才上首先是要求整體素質高,具備發展潛力;在崗位匹配上一貫遵循“最合適的,就是最好的”。根據這一原則,耀光一方面推行突破地域限制的人才招募計畫,在全國範圍內全渠道的招募認同耀光核心價值觀的人才;通過這種不限地域的招聘方式,力爭從招聘開始,打破傳統的用人觀念,最大範圍、最大程度地根據公司的發展規劃廣納四方英才,以人才為唯一導向的操作大大提高了人員招聘與選拔的效率和成功率;另一方面是逐步打破身份和資歷界限,建立靈活的用人制度,使公司的用人標準轉變為以能力為基礎擇優錄用,員工不能再依靠原有身份和資歷坐享其成。隨著公司的發展,每個員工都有無限的上升空間和提升機會。可以說,從加入耀光那刻起,新員工在統一的教育管理平台上接受耀光文化的薰陶和優厚的激勵,個個都樹立了立志奮發、共享成功的拼搏精神和勇於實踐、排除萬難的創新精神。同時耀光人還以寬廣的胸懷千方百計地吸引離職人才回流,目前已取得一定成效。

慎用

招募以後還要慎用,因為其中攙雜著有才無德的,有德無才的,有能有德的. 有德有才之人可放心使用,有德無才之人可督促使用,無德有才之人要限制使用,無德無才之人是不可委以重用。

勤教

廣攬、慎用之後,雖都是精英之才,但隨時間的推移,往往會出現懶惰、散漫、狂妄、迷忙的現象,另外隨著社會的發展會產生一些前所未有的問題和無法解決的問題,這就要通過經常性的培訓學習和系統的討論研究來明確目標、改正觀念、端正態度、豐富知識和提高技能,使人才能出色地完成任務,盡其職責,實現決策者的目標。

嚴繩

但是有些問題是“勤教”無法解決的,比如玩忽職守、屢次違反制度等現象。這就需要嚴格的制度來管理,所謂有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究!優則賞,劣則罰!嚴格的法紀才是維護一切的根本,所以“嚴繩”更是重中之重!
以上四個方面僅僅是耀光人力資源管理工作中的四個關鍵環節,是耀光提升人力資源管理的突破口;而人力資源管理工作是一項系統工程,也是一項人性化的企業文化建設過程,起點是公司的戰略使命和員工的需求,通過耀光企業文化建設的同步結合和相互促進,保證戰略規劃的實施,終點是實現員工和耀光的共生和雙贏,完成耀光肩負的改進城市化建設品質的歷史使命。
高品質的項目更需要高素質的員工,卓越的企業需要精英人才,耀光所構建的高效管理團隊和完善的人才梯隊,體現出了海納百川、廣納賢才的氣魄,並為人力資源的高效使用配備了強大的不斷升級的支持系統,保證將更多的員工和團隊加以系統的鍛鍊培養,走向卓越。

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