流化懸浮燃燒水煤漿鍋爐

工程總承包管理模式在水煤漿鍋爐工程項目中的套用 （二）特利爾水煤漿鍋爐EPC工程總承包 1、特利爾水煤漿鍋爐工程EPC工程總承包的主要內容

流化懸浮燃燒水煤漿鍋爐
（一）水煤漿流化懸浮高效潔淨燃燒鍋爐工作原理：
循環流化床鍋爐的燃燒室下部是由石英砂和石灰石構成床料，燃燒時床料的溫度在850-950℃左右，滴狀水煤漿投入熾熱、懸浮的流化床中，在熾熱的流化床料的加熱下迅速完成水分析出、揮發分析出並著火燃燒、焦碳燃燒的過程。在流化狀態下，大的水煤漿顆粒團進一步解體為細顆粒，被熱煙氣帶出密相區進入懸浮室繼續燃燒，直至完全燃盡。
燃燒室的出口設有分離回輸裝置，被熱煙氣帶出的媒體物料和較大的水煤漿顆粒團，被分離器分離、捕捉，通過分離器下部設定的回輸通道，返回燃燒室下部密相區；這樣，既減少了媒體物料的損失，又實現了水煤漿顆粒團的循環燃燒，從而獲得很高的燃盡率。
此外，水煤漿在低溫燃燒過程中（850-950℃左右），有效的控制了熱力型NOX的生成。且由於媒體物料由石英砂與石灰石構成，石灰石在高溫下煅燒生成CaO，CaO與SO2反應進一步生成CaSO4，將SO2固定在爐渣內，減少了SO2的排放。爐膛內850-950℃的燃燒溫度是CaO脫硫的最佳運行溫度，可有效的減少SO2的排放。
（二）水煤漿流化懸浮燃燒鍋爐優點：
目前，水煤漿鍋爐主要有霧化和流化兩種形式，在工程實踐中都得到了廣泛的套用，並取得了良好的效果。但是，水煤漿霧化鍋爐在燃燒過程中，尤其在小空間燃燒過程中存在的高溫結渣問題，一直沒有得到有效的解決，是水煤漿燃燒領域的世界級難題。此外，霧化燃燒難以在燃燒過程直接脫硫，造成環境污染。
水煤漿流化懸浮高效潔淨燃燒技術徹底解決了水煤漿在小空間燃燒室中易結焦、燃燒不穩定這一世界級難題，實現了水煤漿的低溫、高效、潔淨燃燒，具有以下優點：
①實現了水煤漿的低溫燃燒，解決了水煤漿結焦、運行不穩定、安全性差的問題，同時抑制了熱力型NOX的生成與排放；
②實現了著火燃燒後的水煤漿顆粒團的循環燃燒，具有高的燃燼率；
③利用石灰石與石英砂構成的媒體物料，輔之於低溫燃燒技術實現了水煤漿燃燒過程中直接脫硫、脫硫系統簡單、成本低；
④採用分離回輸燃盡裝置提高了石灰石的利用率，減少了媒體物料的補充量，提高燃燒效率；
⑤負荷調節特性好，可100% ~ 30%額定負荷範圍內穩定運行，水煤漿品質適應性好；
⑥降低了對水煤漿品質的要求，使製漿成本降低；
⑦省略了燃燒器和霧化漿槍，不需要高壓風漿系統及過濾器等設備，系統更為簡單可靠；
⑧運行穩定，操作簡單，燃燒效率高，運用範圍廣，適合各種參數的鍋爐。
水煤漿流化懸浮高效潔淨燃燒技術，是水煤漿燃燒技術領域的一場革命，對潔淨煤技術將產生深遠的影響。
工程總承包管理模式在水煤漿鍋爐工程項目中的套用
目前，由於國家高度重視節能減排，水煤漿產業出現了良好的發展勢頭，特別是近兩年來，由於油價攀升，水煤漿市場比較紅火，但也存在著一些問題，這些問題中有些屬於認識上的，有些屬於環保要求方面的。但有一些問題必須引起高度重視，那就是水煤漿行業自身的問題。比如說上水煤漿鍋爐工程項目是否真正達到了預期的效果，鍋爐設計、製造、安裝等是否銜接等等。
水煤漿行業作為新興產業，大多數業主對水煤漿知識了解不深，對水煤漿鍋爐的運行特點、水煤漿與鍋爐的匹配等了解不夠，儘管經過各種培訓，在實際運行中也會遇到水煤漿鍋爐使用效果不理想等問題，主要是由於水煤漿鍋爐在推廣套用初期存在設計、生產、施工、服務分離，包括水煤漿供應、售後服務等，這幾個環節可能有幾個單位承擔，出現問題後這些單位往往相互推諉，均不想承擔責任，給業主造成損失，從另一個方面也阻礙了水煤漿產業的發展。特別是較大型鍋爐工程，業主需要進行諮詢，確定技術參數，然後進行招投標，由設計單位、生產單位、施工單位共同參與招投標，導致的結果設計變更頻繁、工期拖長、責任劃分不明等缺點。
為了使水煤漿產業健康有序的發展，我們必須解決這些問題並避免這些問題的發生。為此，特利爾公司在水煤漿鍋爐工程和水煤漿製備工程業務中，一直採用交鑰匙工程，通過積極探討認真學習研究EPC 總承包模式，將EPC工程總承包模式這種全新的工程承包模式套用到公司具體業務之中，並取得了較好的成績。
（一）EPC程總承包管理概念
近年來的工程實踐表明，業主日益重視承包商所能提供的綜合服務能力，工程總承包管理模式以其獨特的優勢在國際工程承包市場上備受青睞。EPC（設計-採購-建造總承包）、DB（設計-建造）以及BOT（建設-經營-轉讓）、PPP（公共部門與私人企業合作模式）等承包方式，在國際工程項目管理實踐中被廣泛採用。
EPC（Engineering-procurement-Construction）模式即“設計、採購、建造”模式。在EPC 模式中，設計不僅包括具體的設計工作，而且包括整個建設工程內容的總體規劃以及實施組織管理策劃和具體工作；採購也不是一般意義上的設備材料採購，而更多的是專業設備的選型和材料的採購；建造包括施工、安裝、調試、技術培訓等。業主與總承包商簽訂工程簡單說就是，業主將建設工程發包給總承包單位，由總承包單位承攬整個建設工程的設計、採購、施工，並對所承包的建設工程的質量、安全、工期、造價等全面負責，最終向建設單位提交一個符合契約約定、滿足使用功能、具備使用條件，並經竣工驗收合格的建設工程承包模式。
EPC 總承包模式的基本特徵是通過與傳統的“設計－採購－建造”各個環節相分離的建設工程承包模式（以下簡稱“傳統承包模式”）的比較，並通過這種比較優勢體現出來的。EPC總承包模式較傳統承包模式而言，具有以下三個方面基本優勢：
1、強調和充分發揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發揮，有利於工程項目建設整體方案的不斷最佳化。
2、有效克服設計、採購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，有利於設計、採購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包契約約定，確保獲得較好的投資效益。
3、建設工程質量責任主體明確，有利於追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。
（二）特利爾水煤漿鍋爐EPC工程總承包
1、特利爾水煤漿鍋爐工程EPC工程總承包的主要內容
（1）規劃設計
包括方案設計、設備選型、施工圖及綜合布局圖以及施工與採購規劃在內的所有與工程的設計、計畫相關的工作。
①方案設計主要研究工程方案，確定技術原則。包括編制工藝流程圖、總布置圖、工藝設計以及系統技術規定等。具體有項目可行性分析、實地勘察、鍋爐房布局，編制鍋爐設備工藝流程圖，進行工藝設計，設計鍋爐布局，設計鍋爐參數，確定鍋爐配置及輔機配置等。
②詳細設計主要是施工圖及綜合布置詳圖的設計、設備技術規定和施工技術規定。在鍋爐設備訂貨、工程分包和施工驗收工作中涉及的工程設計方面的問題以及施工過程中的設計修改等。
③施工與採購規劃主要包括確定施工方案，進行工程費用估算，編制進度計畫和採購計畫，建立施工管理組織系統以及取得建設許可證等工作。
（2）採購
採購工作包括設備採購、設計分包以及施工分包等工作。其中有大量的分包契約的評標、簽訂契約以及執行契約的工作。
（3）施工管理
除了公司必須負責的工程總體進度、品質保證、安全控制外，還要負責組織整個工程的服務體系（如臨時電、水、場地管理、環保措施、保全等）建立和維護。
2、EPC 模式的優點
（1）對業主而言，契約關係簡單，組織協調工作量小。
（2）建設周期縮短。由於設計與施工有一個單位統籌安排，使兩個階段能夠有機融合。
綜上所述，EPC 工程總承包管理的本質就是要充分發揮總承包上的集成管理優勢，轉變“重技術、輕管理”的思想，而不是施工技術優勢。EPC工程總承包項目的有效實施，需要總承包商強大的融資能力和資金實力、深化設計能力、強大的採購網路，以及爭取施工技術精良的專業分包商的資源支持和有效監控等。總承包商以項目整體利益為出發點，通過對設計、採購和施工一體化管理，共享資源的最佳化配置，以及各種風險的控制為項目增值，從而獲得更加豐厚的利潤。
在實際操作過程中，我們嚴格按照EPC工程總承包管理模式，取得了明顯的效果。
我們相信，通過EPC工程總承包管理的先進理念，必將推動水煤漿產業的大力發展，也必將增強特利爾公司在市場上的競爭優勢。