人口民族
村轄新農村、張家、寨內、羅家4個自然村，12個村民小組，696戶，2702人。其中，男1270人，女1432人；漢族2697人，回族5人。有張、王、李、趙、杜（其中杜姓以十組為主，1組少許）、馬、孫、夏、白、劉、程、尹、羅、郭、袁、吳、陶、朱、宋、閻、鈔、高、呂、曹、陳、楊、黃、徐、周、喬、崔、丁、申、馮、岳、魏、韓、畢、潭、肜、常、卶、秦、龎、代44個姓氏。
主要經濟
2007年全村工農業總產值4301萬元，農業總產值1064萬元，農民人均純收入4032元。
農作物種植以小麥、棉花、花生、蔬菜為主。2007年，糧食畝產360公斤，棉花70公斤，蔬菜800畝，均收入2000元。
養殖業以養牛為位置面積 津灣村位於新甸鋪鎮東北4公里處。南臨刁河，東、北依白河，西鄰杜崗村。面積3平方公里，其中耕地面積3247畝，人均1.21畝。
農作物種植以小麥、棉花、花生、蔬菜為主。2007年，糧食畝產360公斤，棉花70公斤，蔬菜800畝，均收入2000元。
養殖業以養牛為主，有專業戶7家，存欄210頭。
林業以速生楊為主，已植樹3萬棵，果樹業以桃為主，間有梅、梨、柿、棗，現有3000畝。
該村大量引進優良果樹品種，尤以桃為主，現已有十幾個品種，獲得了非常客觀的經濟效益。 全村先後開發荒灘地栽種林果近3000畝。建成畜位200頭的養牛示範小區2個，全村戶均養牛達到2.5頭以上。年出欄皮雜肉牛1000餘頭，銷售包裝精品果1000噸以上,肉牛養殖水果銷售收入占全村總收入的一半。2007年全村人均純收入近6000元。
自然狀況
津灣村地處白河、刁河交界處，河岸兩道大堤。村部以東為沙土，以西為黃土壤老土。其中沙土1250畝，占總面積的38%，黃土950畝，占總面積的30%，老土1014畝，占總面積的32%。植物資源有蘆葦、車前草、香棒棒、蒲公英、芭茅、以及治療小孩感冒 三根湯的優良原料蘆根、茅根、葛根、等。礦產資源有貯量豐富的白沙，是建築的優質原料。
基礎設施
縣委領導在津灣村的敬老院調研在市委組織部直接幫扶和協調下，市縣聯建單位先後幫扶我村發展資金60餘萬元，村自籌資120餘萬元，修通柏油路3條4公里，架設路燈40盞，修建入戶水泥路1500米。村主幹道兩側分別栽植廣玉蘭等風景樹800餘棵，砌建花帶1200米。注重村容村貌專項整治，清理柴草100餘處，改建廁所100餘座，清理破棚爛院60餘處，修建垃圾池12個，製作文化牆2個108平方米，美化牆體1500餘平方米，整修下水道1300米，建沼氣池156個。服務體系基本健全。建成標準化衛生所2個，新農合參與率100%，建成占地1000平方米文體廣場1處，2層35間敬老院已入住五保老人50個，配套完善了村圖書室、閱報欄、健身器材等文化體育設施。
村有拖拉機150台，其它機械200台，總動力1670千瓦。
村修油路2條，總長2500米，磚渣路2條，長2300米。
在外打工人員520人，人場年均收入7000元。
社會事業及村民生活
村有國小一所，占地14畝，房舍40間，教師10名，適齡入學率100%。
村有衛生所一個、醫務人員4名，村民全部參加合作醫療。
村有農民書屋、文化大院、文化廣場、有健身設施8種，文娛器材50件。
村有敬老院1個，房舍35間，入院老人50名。
組織工作
全村共產黨員74名，無職黨員67名。近年來，在市委組織部指導和幫扶下，該村以爭創全市強村為目標，以建設“雙強”支部為突破口，通過推行“4+2”工作法，提高基層組織建設水平，新農村建設不斷深化，通過幹部培養教育、無職黨員設崗定責等工作，經過幾年努力，村班子人人都是“雙強”幹部，全體黨員中除個別年老多病以外，90%以上的戶有致富項目，初步實現了全村黨員、幹部人人有致富項目，個個有幫扶對象，初步形成了幹部帶黨員，黨員帶民眾共同致富謀發展格局。村兩委充分發揚黨內民主，堅持推行支部提議、兩委商議、黨員大會審議、村民代表大會決議，事前決議公示，事後決策公示的“4+2”工作模式，凡村中重大事務，嚴格按程式辦，把上級意圖、支部意願，通過“4+2”工作法轉變為全體民眾的自覺行動，從而大大提高了工作效率。在新農村建設中，我村先後籌資上百萬元建設“村村通”、“戶戶通”、文體廣場等工程，得到了全體民眾的衷心擁護。該村先後被評為省、市新農村建設示範村，村黨支部被評為省、市“五個好”村黨支部。
農業亮點
2005年，津灣村被市、縣確定為首批新農村建設示範村。聯建的市、縣委組織部領導，經常深入該村調查研究。基於津灣村原來集體經濟相對簿弱的實情，市、縣委組織部提出了在該村發展“股份田”、搞林果業產業化經營的建設性指導意見，為津灣村創新農業經營方式，提高農業綜合效益，發展農村集體經濟、實現興村富民目標提供了理論支持。
2006年春，“股份田”在津灣村 2組開始試點運行。做法是：在土地利用上，村民小組共有400人，按照“土地集中”的指導思想，每人置換土地0.1畝種植桃樹，共發展“股份田”40畝；在經營管理上，由村民小組統一栽培、管理和經營，統一僱工施肥、修剪、除蟲等；在利益分配上，到年底契約約定時間，每畝按照1000元的標準，現金分配給相關民眾，剩餘部分作為村民小組集體所有，用於日常開支、發展公益事業和償還歷史債務；在監督機制上，組裡每月按時公開管理經營情況，並聘請老黨員、老幹部實地督查。目前，該村民小組40畝桃樹已進入盛果期，畝均收益4500元，除畝均1000—1500元的管理成本和1000元的民眾分配外，每畝還能給集體經濟帶來純收入2000元以上，40畝“股份田”每年給集體帶來純收入達8萬元以上，不僅保證了村民小組的正常開支，還徹底還清了村民小組的歷史債務。津灣村“兩委”依據2組的發展模式，把村集體所有的800畝灘涂地全部發展為“股份田”。目前村組“股份田”發展健康，運行良好。
