歷史沿革
《泉州晚報》辦公樓1985年4月1日，一張全新的報紙進入泉州的千家萬戶，僑鄉人民看到了自己的報紙－－《泉州晚報》。 20年來，泉州晚報社在激烈的市場競爭中，通過不斷改革創新，事業全面發展，確立了在泉州報業市場的主導地位。已擁有三報一刊一網站：《泉州晚報》、《東南早報》、《泉州晚報·海外版》和《泉南文化》月刊、泉州網等媒體，並與泉州市文聯合辦文學雙月刊《泉州文學》。《泉州晚報》、《東南早報》成為泉州市發行量最大、最具權威、最有影響力的主流媒體。廣告收入由1985年的2.8萬元增長至2004年的1.12億元，銷售總收入2.14億元，連續多年被評為泉州市納稅大戶，連續4年被評為福建省利稅300強企業。報社還以報業為主，整合資源，努力實現多元經營，已擁有廣告信息、印刷發行、房地產開發等多種產業組成的經營實體13個，其中在泉州經濟技術開發區征地50畝、投資3 000萬元建成的泉州晚報新印務中心一期工程已完工並投入使用，並與市實驗國小創辦市第三實驗國小。報社兩度被國家新聞出版署評為全國地方報社管理先進單位（百佳），榮獲福建省第七屆、第八屆文明單位稱號。
取得榮譽
泉州晚報社現有工作人員2000餘人，其中編輯部487人，擁有一批高、中級專業技術人員。被列為福建省“建精神文明，創滿意視窗”示範單位，全國優秀青少年維權崗，泉州晚報大廈智慧型化系統工程榮獲首屆全國“王選新聞科學技術獎”，報社連年被評為泉州市文明單位。
《泉州晚報》多次獲得全國、省、市好新聞獎、晚報編校質量全國第一名。1995年獲“全國報刊廣告先進管理單位”殊榮。
發展現況
《泉州晚報》《泉州晚報》開啟泉州報業3D元年本報訊（記者黃小玲實習生譚英楠 林涵涵）報紙也能立體閱讀？是的。今日的《泉州晚報》3D特刊，裸眼一看，是模糊甚至是雙影的；戴上隨報贈送的3D眼鏡後，眼睛與3D特刊保持50厘米的距離，注視5秒鐘左右，所有圖片立即生動立體起來。在3D電影、電視、遊戲漸漸為人們所熟知的2010年，《泉州晚報》大膽創新，嘗試引進該技術，並於今日正式將3D烙印打在了泉州報業身上。
中國地市報十佳品牌、中國地市報經營管理十強、中國最具企業投放價值地市報……經歷了25年的歷練，《泉州晚報》從當初的一張四開小張，成長為如今屹立海西最具影響力的主流傳媒之一。無論是規模的由小變大、顏色的由黑變彩，還是頁碼的由薄變厚、版式的由寬變瘦，《泉州晚報》不斷帶給讀者驚喜。如果回首，我們會發現，在泉州報業發展史上，她已經引領了三次技術革命：1991年11月12日，《泉州晚報》發行了泉州新聞出版史上第一張全部用電腦雷射照排的報紙，結束“鉛與火”的歷史，開創“光與電”的新紀元，完成報業的第一次技術革命。1994年1月8日，《泉州晚報》率先在全省報界和全國地市報界首家出版發行彩報，並於1995年4月1日率先在全省報界實現新聞采編業務工作流程電腦化作業，從此告別“紙與筆”時代，進入現代化電腦采編的新紀元，實現了報業的第二次技術革命。2001年7月1日，高清晰度計算機直接製版（CTP）系統正式投入使用，《泉州晚報》在全國報業和全省印刷業首家淘汰傳統照排製版工藝，率先百分百套用計算機直接製版系統，實現了報業的第三次技術革命。
而今，福建“五大戰役”如火如荼，泉州1838個項目吹響集結號。站在這個歷史高點，《泉州晚報》以3D的方式，記錄泉州跨越征程的片段，從視覺上，給讀者饕餮盛宴；從技術上，給自己全新挑戰；從理念上，給泉州報業再樹創新典範。
其它相關
泉州晚報大廈泉州晚報大廈，高21層，面積2.56萬平方米。
報社印刷：全智慧型先進印刷設備，印刷精美、視覺清晰。
報社傳播：《泉州晚報》以泉州市政府、企業、民生、傳播新聞。
報紙銷量：《泉州晚報》日發行35萬份，居福建省報社首位。
報刊版面
主要欄目及版面設定：每日關注、天津新聞、中國新聞、體育新聞、娛樂新聞、警方報導、觀察、焦點、春秋、採風、談股論金、商務報導、每日說法、每日連載、輿論監督、網路文學、傾訴空間、情愛話廊、辯論廣場、閱讀瀏覽、新酷玩法、晨輝線上、生活廣記、新科教、新時事、新警法、新服務、新健康、新黃頁、新讀者、新娛樂、新球刊。
組織機構
報社直屬處級機構和下屬單位共31個，分為四大類：
采編部門：總編室、要聞采編部、民眾工作部、時事體育部、專刊部、記者通聯部、理論文藝部、攝影美術部、對外新聞部·新聞研究所等9個
行政黨務人事：集團辦公室、人事處、老乾辦、機關黨委·工會、監察室、信息技術處等6個
經營管理部門：總經理辦公室、計畫財務處、發行處（發行總公司）、廣告處（廣告總公司）、行政處·物業公司、印務中心等6個
所屬系列報社
報社經營
報社除致力於辦好報刊和網站外，還大力拓展多元經營。現擁有投資公司、國小、旅行社、游泳館、廣告公司、發行公司、印刷廠等13家經濟實體。
泉州晚報投資經營有限責任公司是報社於2003年4月由報社與職工共同出資組建的。截至目前，投資公司已通過註冊以及股權轉讓設立6家控股公司：泉州市新華印務有限責任公司、泉州東南房地產開發有限公司、德化戴雲山礦泉水有限責任公司、泉州晚報裝潢裝飾有限責任公司、泉州晚報新象房產代理有限責任公司。另外還有2家參股公司：泉州市江南開發建設有限公司、河南洛陽天基集團公司。
泉州市第三實驗國小成立於2002年6月28日，是報社按照國家有關政策和規範，與全國百所名校之一的泉州市實驗國小聯合創辦的一家社會化、高標準、高水平、企業化管理的社會力量舉辦的教育機構。泉州東南旅行社有限責任公司成立於2000年11月13日，每年營業收入均居泉州市70多家同行業前五名。
泉州晚報社《破局——“溝通促和諧”的傳媒探新》一書，獲2008年中國地市報論著一等獎；論文《黨報構建溝通平台的實踐與思考》獲中國新聞獎，“溝通促和諧”的辦報理念得到國內新聞與監察領域高層面的肯定。圖為2007年報社出版的《破局》、《起筆》兩本書。
1985年4月1日，泉州新聞出版史上具有里程碑意義的一天，由中共泉州市委主辦的機關報——《泉州晚報》正式創刊。23年來，泉州晚報社不斷更新技術、提升辦報質量、完善經營理念，發展成為在中國地市報中較具規模、較具影響的報社，為中國晚報協會副會長單位、中國地市報研究會副會長單位。
在全體同仁的不懈努力下，泉州晚報社現已擁有中共泉州市委機關報——《泉州晚報》、閩南發行量最大的市民生活報——《東南早報》、福建省在海外發行量最大的報紙——《泉州晚報·海外版》、福建省重點新聞網站——泉州網、綜合性財經類雜誌——《泉南文化》5個媒體，同時擁有涉教育、印務、發行、房地產、游泳館、旅行社、礦泉水等行業的十幾家經濟實體。報社也從最初僅有采編人員幾十個人發展到今天擁有2000多名員工；兩張主要媒體《泉州晚報》和《東南早報》的最高期發量均突破20萬份；2007年廣告收入1.24億元。經濟規模和品牌實力位居中國地市報前列。
從僅有一張4開4版的小報到對開20版彩報，從原始的鉛字排版到辦報質量、印刷水平、技術進步領先全省、全國地市報，從單一媒體到擁有三報一網一刊，從創辦初期的只有幾十萬元到如今的資產近5億元，從最初的默默無聞到如今辦報理念得到國內新聞與監察領域高層面的肯定，泉州晚報社濃墨重彩地書寫著泉州新聞出版業的發展史。
品牌策略
為把品牌經營轉化為生產力，泉州晚報社黨組提出“以品牌經營為第一經營”的工作思路，在采編、發行、廣告、多元化經營方面加以貫徹實施，提升報紙的綜合競爭力，取得了良好的經濟效益和社會效益。
品牌定位
報社黨組提出“采編是最大的品牌”，通過辦好報，強化親和力、公信力，樹立品牌在區域媒體中的權威主流地位，從而帶動黨報的發行高居全省地市報首位。
泉州晚報社注重凸顯黨報介入社會、引導社會輿論的功能，不僅把報紙作為一方輿論陣地，還作為一個社會各方實現多贏的溝通平台，提出“開門辦報、互動興社”的口號，在《泉州晚報》和《東南早報》分別推出“政風行風直通車”和“一線通”這兩個品牌溝通平台，把“溝通”作為新時期辦好辦活黨委機關報社的一個重要理念。
應該說，“政風行風直通車”作為糾風工作新平台，是全國普遍推廣的“行風熱線”在泉州與黨報嫁接催生的新品種，頗具創新意義；“一線通”是黨報旗下媒體主動搭建平台，部門主動邀請民眾監督，為民眾紓困解難的嘗試。通過這兩個品牌欄目的運作，強化報紙的采編質量，提升了報紙影響力，從而帶動了報紙發行量的直線上升。記者採訪時了解到，由郵政局發行的《泉州晚報》發行量逐年增加，已突破20萬份，連年居福建省地市報首位；而自辦發行的《東南早報》發行量也超過20萬份，成為名副其實的“閩南主流生活報”。
品牌價值
在廣告經營方面，泉州晚報社採取了“小廣告大經營”的策略，淡化傳統廣告版面行銷，以媒體整體經營創收為目標，提高對讀者和客戶的吸附力，凸顯和提升品牌的市場價值。
報社黨組認為，面對新媒體的擠壓，廣告經營也要跳出傳統的版面經營這一狹小空間，從“傳統的版面經營”轉入“以整合行銷、整體經營為大”的“品牌經營”，在品牌打造之中利用報社的一切資源，包括社會資源、品牌資源、人才資源等各種優勢，取長補短，尋找更多的合作夥伴，從而以更加開拓的目光來做報社的經營，擴大報社的獲利面。
根據這一思路，廣告中心進行行銷整合，不僅切入廣告客戶的廣告投放計畫制定，而且引導客戶參與到各類通過整合資源而創設出來的活動中，經濟效益明顯提高。比如，由廣告中心策劃的車展、看房直通車、家裝走工地等一系列活動都帶動了廣告客戶實施廣告投放。
通過辦活動來提升品牌的影響力和美譽度，已經成為報社全體工作人員的共識。經營部門辦活動，采編部門積極跟進。從2006年元旦至今，泉州晚報社主辦或聯辦各類社會活動累計超過200場（次），主要有“誠信泉州·暢通員工返鄉路”、“感動員工十佳民企評選”、“泉州經濟年會”、“泉州網首屆網友節”、“品牌泉州公眾印象獎”、“茶業貢獻人物暨傑出企業評選”、“迎農運·農家菜廚藝大比拼”等，這些活動都極大提升了報社的品牌，增加了報社的經濟收入。
報社在做這些活動時，注意以大視野來看待小行業，從小行業中挖出大效益；引導和鼓勵讀者從以前的旁觀者變身活動的主角，培養其對報社的感情，進而成為報社經營活動的忠實客戶群；注意跳出采編和經營各自的空間，在爭取社會效益時顧及經濟效益，在追求經濟效益時保證社會效益。
影響力
在從“做報紙”向“做品牌”轉化的過程中，泉州晚報社還特別注重進行橫向擴張，拓展經營渠道，利用品牌影響力，通過創辦經濟實體，實現多元化發展，實現非主業經營的新突破。
2003年4月，泉州晚報社成立了泉州晚報投資經營有限責任公司。它是由報社及職工共同出資組建的有獨立經濟實體的法人企業。投資公司通過註冊及股權轉讓並正在運營的公司有8家，涉及房地產、印刷、報刊配送、礦泉水產銷、裝潢裝飾等業務。
除此之外，報社還擁有廣告公司、游泳館、旅行社、網路公司等經濟實體，這些經濟實體緊緊依託報社的品牌，不斷提高企業的經營水平，成為報社廣告、發行之外新的經濟成長點。
為更好地挖掘泉州晚報社的品牌潛力，報社還於2002年6月與泉州市實驗國小聯合創辦泉州市第三實驗國小。這所國小目前已成為泉州市最現代化、教學設施最為完善的國小之一，也是泉州中心城區惟一一家依靠社會力量辦學的國小。這所學校聲譽日隆的社會效益和未來可以期待的經濟效益都是泉州晚報社所擁有的一筆可貴財富。
報刊影響
《泉州晚報》——泉州晚報社的核心媒體 《泉州晚報》是中共泉州市委機關報，1985年4月1日正式創刊。17年來，特別是1990年代以來，泉州晚報得到了迅速發展，已從開辦時單一的一張報紙發展成為擁有400多名職工、形成《泉州晚報》、《東南早報》、《泉州晚報·海外版》、《泉州晚報網站》、《泉南文化》雜誌等三報一刊一站的格局，日出版報刊數十萬份，廣告收入年年攀升，居全國媒體廣告收入百強。
《泉州晚報》多次獲得全國、省、市好新聞獎、好版面獎和全國地市報印刷質量及全國晚報編校質量第一名。1995年獲“全國報刊廣告先進管理單位”殊榮。現新辦公社址——泉州晚報大廈，高21層，面積2萬平方米，是全省智慧型化程度最高、設備最先進的辦公大樓；印刷廠房配備目前國內最先進的印刷設備。大廈內籃球場、游泳池、健身娛樂中心和休閒花園一應俱全。
《泉州晚報》是泉州市權威主流媒體，是廣大機關、公務員、企事業經營者及廣大市民生活中不可替代的主要新聞來源。《泉州晚報》以多視角反映民生民情、傳播社會正義為己任，具有濃郁的人文氣息，與歷史文化名城的內涵相得益彰。
《泉州晚報》天天彩報，發行數年年遞增，居福建省地市報首位，成為泉州市新聞傳播的主渠道、全省的重要媒體，在東南亞華僑居住區和港澳地區擁有眾多讀者。《泉州晚報》印刷精美、清晰，廣告視覺衝擊力強，一直是各地企業開拓泉州市場的首選媒介。
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