沃德在郭日紅的帶領下，短短五年間跨越發展，在全國採暖散熱器行業迅速崛起。2009年，沃德鋼製多管柱形散熱器通過了國家住建部”建設行業科技成果評估”，沃德散熱器系列產品被中國中輕產品質量保障中心確認為中國市場公認品牌、中國消費者滿意名特優品牌、全國質量信得過產品、中國著名品牌。2010年，沃德被評為“中國散熱器行業十佳經銷商信賴品牌”（中國採暖十佳）。在2010年第十屆、2011年第十一屆中國國際供熱、通風及空調產品與技術博覽會上，沃德產品連續兩年被評為“產品金質獎”，同時，河南省名牌戰略推進委員會、河南省質量技術監督局授予“河南省優質產品”稱號。2011年1月，鶴壁國家經濟技術開發區授予公司“2010年度生產經營先進企業”稱號。幾年來，沃德的資產總額、銷售收入、上繳利稅在全市和同行業中均處於領先地位。公司現為中國建築金屬結構協會採暖散熱器委員會副主任單位。
沃德以科學發展觀為指導，積極回響國家節能減排保護環境的號召，向全行業發出了“生產綠色生態產品、構造綠色生態體系、踐行綠色生態責任”的綠色宣言。公司的決策者自覺用低碳和節能的眼光審視自己的產品，按照技術可行、經濟合理的原則調整產品結構體系，投巨資購置了德國漢高、德國華格納、荷蘭阿克蘇等世界500強企業的先進設備和優質原料，引進了美國的矽烷技術，精心打造了中國第一條生態散熱器生產線，逐步形成了採暖散熱器行業的低碳化發展模式，創造了我國低碳優質輕型散熱器的新概念：生產過程對環境無任何傷害，使用過程無有害物質釋放。公司還自主研發了厚壁鋼管散熱器自動化內焊設備，為產品質量提供了保障。在企業管理中，採用了先進的ERP企業管理信息系統，從訂單錄入、訂單覆核、物料配比、財務審核、生產確認、進度跟蹤、條碼分配、掃碼入庫、出庫到售後服務，對產品的生產和契約的執行情況進行全程控制，實現了對整個企業資源的一體化管理。
沃德散熱器的行銷劃分為中原、華東、北京、東北和西北五大區域，銷售網路覆蓋了全國主要採暖區。在銷售渠道上，一是以各地代理商為主的零售方式，二是以項目經理跟蹤開發商、承建商為主的工程銷售方式，三是以整合行業行銷資源為主的“廠商聯銷體”方式。 2008年5月投產以來，當年實現銷售收入1500萬元，2009年達到3000萬元，2010年突破了6000萬元。
沃德公司以“豐沃共贏，德行天下”為經營理念，提出了“創採暖散熱器行業發展最快企業，創採暖散熱器行業社會責任力最強企業，創採暖散熱器行業文化行銷最頂尖企業，創採暖散熱器行業最佳僱主企業”的發展目標。公司重視企業文化建設，致力於創建學習型組織，確立了“以員工為本，以學習力為根”的管理理念。董事長郭日紅認為，現代企業應該是學習型企業。為此，他參加了中央黨校的民營企業家學習班、清華大學的總裁學習班和北京大學的資本運營學習班，努力學習現代企業管理知識。同時，他還要求企業全體員工“終身學習”、“全過程學習”，用提升學習力為企業不斷注入創新活力。《沃德主張》是中國採暖散熱器行業第一本品質內刊，是企業文化與行銷創新的有機結合，發展了沃德企業的“個性”，彰顯了沃德的文化品位。
公司按照鶴壁市政府“建設新能源基地”的戰略部署，積極參與全國採暖散熱器委員會的科研課題研究，積極實施“光暖全產業鏈戰略”，全力推進“太陽能與建築一體化”項目建設。要從現在的生產散熱器終端設備，延伸至上游的熱源建設；從過去傳統能源的被動銜接，變為向新能源領域、向環保領域的主動對接；從單項產品的製造商變為全產業鏈系統集成方案的提供商。思路決定出路，胸懷決定高度。沃德的發展前景十分廣闊。
