河南正大動物藥業有限公司

河南正大動物藥業有限公司是一家大型合資高科技企業,公司引進了國際最先進的生物工程技術和前沿的生化製藥生產工藝、以及先進的經營管理理念,匯聚眾多業內技術和行銷管理精英,高起點、高標準、高水平、大手筆的進入醫藥、化工、動保及飼料領域。集團公司主要從事醫藥化工、生物工程、動物營養、獸藥、農資、畜牧養殖、汽車配件、 房地產開發、包裝設計等領域的研發、生產、諮詢與銷售、運用技術推廣等服務。

基本信息

公司簡介

河南正大動物藥業有限公司是一家大型合資科技型企業,公司引進了國際最先進的生物工程技術和前沿的生化製藥生產工藝以及先進的經營 管理理念,匯聚眾多業內技術和行銷管理精英,高起點、高標準、高水平、大手筆的進入醫藥、化工、動 保及飼料領域。

正大公司涉足投資的其他領域有:飼料的生產與銷售、汽車及汽車配件製造與貿易、物流配送與倉儲 、房地產開與設計、包裝印刷及設計等。河南正大動物藥業有限公司在充分整合多方資源的情況下,審時度勢,走市場和工廠同步建設的戰略性發展路線。目前,高標準的正大工業園區共包括八個分區正在緊鑼 密鼓地籌建中,首期工程:物流配送與倉儲園區於2006年5月中旬完工並通過國家級認定;二期工程動保 藥品專業園區,其中動保園區規劃為6個車間9條生產線2008年初高標準一次性通過農業部GMP認證並交付 使用;三期工程規劃主要是廠區生產擴建及生產設備更新,包括粉散劑,口服液,水針,粉針,中草藥,消毒液,研發中心等,研發中心等,建於鶴壁東洋開發區,占地39600�,將於2012年全面完工投入驗收。整個工程預算投資額為8千萬元RMB,擬於2012年全面竣工。

公司技術上依託的科學及科研機構有:中國農大、中國畜禽病研究所、 中國獸藥研究中心、南京農大、華南農大、河南農大等,主要還是以公司自主研發為主,公司建有萬頭種豬廠,禽業養殖基地為科研中心提供科學依據及實驗數據,河南農大、鄭州牧專等院校重要的科研試驗與教學實習基地。

公司本著“天生我才必有用”的用人理念,凝聚人才268人,其中博士後2人,博士4人,碩士研究生 12人,大專以上學歷占公司員工的83%,其中中高級以上技術職稱達53人,形成了一支具有專業知識淵博 、實踐經驗豐富的藥理、藥劑專家型科研隊伍。公司自2005年8月開始建立人才儲備庫,現已儲備各類人 才766人,為公司戰略發展奠定了堅定的人才基礎。公司從國外引進國際最先進的微機自動化控制生產線 ,配備有全套從美國、澳州等國進口的先進檢測設備及數控中心處理系統、澳大利亞高效液相色譜儀、紫 外可見分光光度計、電泳儀、顯微圖譜採集系統、自動永停滴定儀、卡氏水分測定儀、數字式自動旋光儀 、液質聯用儀、自動溶出度測定儀、原子吸收收等國際最先進儀器,從而保障了公司產品質量的穩定性和 安全性。研發中心除配有以上先進設備外,另設立有綜合性精密嘉科技實驗室和眾多試驗基地,確保了所 研發產品的有效性和實用性。

公司秉承以誠信為本,以團結互助開拓的行動理念,打造出一支具有高素質、知識化、專業化的行銷 團隊。他們誠信敬業、機智靈活、充滿激情與活力、善於市場運作與策劃,從而保障了公司產品一上市就 在很短時間內暢銷全國各地,走進千家萬戶,並深受各界朋友的認可和好評。 面對未來的機遇和挑戰,正大的每一次飛越與發展都離不開社會各界朋友的鼎力支持與深切關懷。正大明 日的輝煌跨越,更期待新正大人的鼎力相助。我們精誠合作,開拓進取,我們至誠至信,與時俱進。為了 正大下一次的飛越,讓所有的正大人攜起手來,前進、前進、前進!

公司經營範圍

河南正大集團公司主要從事醫藥化工、生物工程、動物營養、獸藥、農資、畜牧養殖、汽車配件、 房地產開發、包裝設計,機械加工等領域的研發、生產、諮詢與銷售、運用技術推廣等服務。

企業文化

企業目標:建世界一流企業,樹正大百年品牌企業

宗 旨: 以品質為核心,以共贏促發展,以公益報社會

企業精神:質量決定生命,口碑鑄就正大

企業理念:愛是正大無私的奉獻

人才理念:為社會培育人才,為人才提供舞台

工作觀念:收穫從付出開始

團隊觀念:團結、實幹、溝通、信賴

管理理念:人盡其才,才盡其用

經營理念:至誠至信,共贏發展

管理理念

1 管理就是不講情面、不講理由。制度是道理的結晶,執行制度時不需要講道理和找理由。

2 一個企業的管理好壞的標準,取決於是否建立了現代企業管理制度。所謂現代企業管理制度,即將正確的道理作為做人、做事的標準,而不是按個人好惡、習慣和感覺去建立的標準。

3 管理是一門科學,僅靠能力是不行的。還要靠責任心和熱情。

4 管理就是不講情面、不講理由。制度是道理的結晶,執行制度時不需要講道理和找理由。

5 公司領導的工作能力體現在:調查研究的能力、發現問題的能力、想出辦法的能力、制定製度的能力、宣貫執行的能力、檢查監督的能力。

6 工作原則:遵循文化的原則、堅持制度的原則、結果導向的原則。

7 處理問題的四不原則:出現問題,找不出問題出現的原因不放過,找不出責任人不放過,責任人沒有受到教育不放過,做不出整改措施不放過。

8 實現企業的四個化建設:合理化、標準化、系統化、信息化。

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