內容簡介
《汽車維修企業管理》內容共分九章,主要有:企業管理概論、企業經營管理、生產技術管理、質量管理與質量檢驗、維修物資及設備管理、企業財務管理、人力資源管理、企業文化建設、企業開業及行業管理等,可供高職高專院校汽車維修專業師生和經營管理者學習參考。
目錄
第一章 企業管理概論
第二章 企業經營管理
第三章 生產技術管理
第四章 質量管理與質量檢驗
第五章 維修物資及設備管理
第六章 企業財務管理
第七章 人力資源管理
第八章 企業文化建設
第九章 企業開業及行業管理
參考文獻
序言
企業發展的成敗,關鍵在於企業生產經營管理者的經營理念和管理素質。由於現代汽車維修企業管理具有服務性工業企業的特徵,企業規模越大、人員越多、生產工藝或技術越複雜,就越需要企業管理,畢竟是三分技術七分管理。為此,筆者在工科大專“汽車檢測與維修專業”的課程設定中堅持開設了《汽車維修企業管理》,其目的就是為了在培養更多“懂管理的技術人員”的同時也培養更多“懂技術的管理人員”,以讓學生在懂得汽車維修技術的同時,也懂得汽車維修企業管理,以掌握企業管理的基本思想和基本技巧,讓其在今後的工作實踐中多參與汽車維修企業管理,為提高或改善汽車維修企業的生產經營管理,提高汽車維修企業的產品與服務質量做出貢獻。
我們應該學習國外的成功經驗,但決不能照搬。因為國外的成功經驗畢竟是在國外環境下取得的,它並不一定適合於中國國情。這一點在合資的和民營的汽車維修企業管理中尤為重要。
本書共分九章,主要內容包括:第一章:企業管理概論;第二章:企業經營管理;第三章:生產技術管理;第四章:質量管理與質量檢驗;第五章:維修物資及設備管理;第六章:企業財務管理;第七章:人力資源管理;第八章:企業文化建設;第九章:企業開業及行業管理。