汪昭渾

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汪昭輝 實戰行銷教練
20個行業+100餘家企業+1萬餘名培訓學員資歷
u 工商管理博士
u 突破式銷售體系（BSS）創導者
u 專注於銷售領域的實戰型情景行銷管理專家
u 深圳市企業聯合會諮詢業分會理事長助理
u PTT國際認證培訓師
u 中國企業聯合會註冊管理諮詢顧問
u 瀋陽理工大學客座講師
從業經歷：
曾任一汽集團全資子公司財務主管，銷售經理，香港嘉陵集團投資項目行銷運營總監，貝發集團戰略委員會成員、江西移動創新變革專家組組長，南油集團戰略變革專家組組長，萬科集團特邀客戶服務專家。現為中國企業聯合會註冊管理諮詢顧問，中國品牌行銷學會理事，行銷管理諮詢顧問。從業時間16年，其中3年國家級大型集團企業職業經理人，2年投資公司項目經理，3年創業經歷，8年諮詢實踐，諮詢過109家企業，涉及產業20個，12種銷售模式，考察過的市場涵蓋24個省、18個綜合批發市場、2000個以上的終端門店；做過500個以上的經銷商訪談、5000名以上的消費者訪談，培訓過10000名以上的行銷人員。
授課風格：
實戰經驗豐富，授課內容系統，課堂氛圍熱烈、案例講解生動、互動點評深刻。
研究主題：
1. 行銷領導力：本土企業如何以低成本方式，根據基的商業規律，利用定位的強大潛力，制訂領先的品牌策略和競爭策略，超越式快速成長，
2. 行銷協同力：企業的“腰”如何才能硬起來？行銷經理人團隊的專業素養如何才能多快好省地建設起來？
3. 行銷執行力：領導如何營造執行條件？經理如何組織執行實施？員工如何執行出績效？本土企業如何在以老闆為核心的人治企業文化中，建立強有力、可持續的執行隊伍，實現經營的戰略目標與高效執行的有機結合？
4. 研究對象：商務通、急先達、研祥工控、格蘭仕、比亞迪，在細分市場的拓展過程中，在行銷整合方面，採取了哪些卓有成效的行銷措施？
擅長領域：
行銷戰略制訂、贏利模式設計、行銷組織設計、銷售流程最佳化、銷售人員技能提升、傳播與媒體策略、客戶服務規劃。提出了“手指經濟”傳播理論。在行銷實戰中，形成了“汽泡法”客戶管理、SMILE服務模式等獨特的運作方法。——發表《新經濟環境中的企業增長模型》、《現代行銷六脈神劍》等論文。出版《贏利模式》、《經銷商管理100問》參與編寫《中國管理顧問手冊》等著作（合著）
服務過的行業：
汽車、汽車配件、物流、服裝（鞋類）、機械設備、通訊、建材、家居、商業地產、化工、電子、小家電、技術服務、物流、文具、電信、銀行、IT軟硬體、餐飲、連鎖經營
主講課程：
《現代行銷變革與創新》《經銷商管理與渠道變革》 《銷售新人如何贏在起跑線》《導購銷售成交之道》《品牌行銷與品牌溝通》
品牌課程：
《銷售全技巧VS執行力》《打造高績效銷售隊伍》《大客戶實戰銷售訓練營》《全員行銷實務》