簡介
江西濟民可信集團有限公司發展戰略
濟民可信集團採用內涵式發展與外延式擴張相結合的發展戰略，企業經營規模得到快速擴張、產業結構進一步最佳化。集團先後兼併了江西宜春秀江製藥廠、江西東方製藥廠、江西金水寶製藥有限公司、無錫山禾藥業股份有限公司、江西宜春市錦繡山莊等多家知名企業。其中，重金收購江西金水寶製藥有限公司與無錫山禾藥業股份有限公司，標誌著企業已經初步形成產、供、銷、研、投、融多元化一體的集團運作模式，實現了里程碑式的跨越。目前集團擁有9家全資子公司，並在全國建立了100多個行銷分支機構，產品覆蓋了全國所有省、市、自治區。2009年集團總銷售額約38億元人民幣。發展歷程
白手起家賺下第一桶金（1993-1998）
江西濟民可信藥業有限公司1993年，這一年，李義海30歲，當年的銷售業績在全藥廠名列前茅；一年以後，李義海在藥廠的100多個業務員中遙遙領先，銷售已達到140多萬。越往下做，李義海越是被自己眼前的市場給驚呆了，他一口氣接下了新余和銅鼓的市場。
1994年下半年開始接觸醫院，開始從單純操作商業公司逐步轉向操作終端，第一家是從人民醫院開始，每月銷售200件杞菊地黃口服液，逐步打敗了當時強大的競爭對手江西鹿迪廠，全年銷售已超過300萬。
1995年，在北京的其他3個業務員基本上退出了北京市場，當年李艷華、柳森林、姜小芬、萬智勇等人加入北京市場，逐步形成了辦事處的雛形。下半年業務模式有所改變，開始通過“開會”來促進醫院終端的銷售，並在北京三院婦科嘗試做臨床。每月銷售20件無糖婦樂沖劑。隨著業務的突飛猛進，從贛江大學招聘了陳雄等12名業務員，開始組建自己的行銷隊伍來開展業務。
1996年，李義海在北京創立了醫藥行銷機構——北京辦事處，醫藥事業之路從此發生了質的飛躍。北京，是濟民可信的發源地，也是濟民可信培養造就一批批行銷管理人才的“黃埔軍校”。李義海是北京“黃埔軍校”第一任校長。經過培養、磨練，李義海培養出了一支能征善戰的行銷隊伍，他帶領自己親手締造的這支隊伍，頑強拼搏，當年實現銷售產值800萬，完成了前期的原始積累，從此事業如日中天。
1997-1998年業績大幅增長，李義海開始籌劃到江西來辦藥廠。
1992-1998這5年間，濟民可信有了四個收穫：原始資本的積累;隊伍的發展與壯大；組建並成立了第一個法人企業；收購了生產企業，逐步結束了代理銷售的歷史。
穩健發展開拓集團化新紀元（1999-2004）
1999年1月15日，在江西省醫藥管理局的鼎力支持下，李義海揮師南下，投資700餘萬元，成功兼併了已有27年歷史的“宜春秀江製藥廠”，更名為“江西濟民可信藥業有限公司”。從此，濟民可信有了自己的生產基地，結束了代理銷售的歷史，事業步入了蓬勃發展的軌道。
1999年6月1日，濟民堂醫藥公司在南昌民營科技園正式開業，隨後，公司開始大量招聘業務員，公司當時實行“市場大包制”，核心成員憑著一股勇氣及對公司的信任，個個摩拳擦掌，大膽承包市場，組建起了覆蓋全國的銷售網路；最終，濟民可信通過市場大包制打造出數十位“百萬富翁”、“千萬富翁”，他們已昂首走入了“先富起來”的行列，成為了濟民可信的第一批創業精英。
2001年2月19日，江西濟民可信集團有限公司正式成立，並在北京組建了北京濟民可信醫藥有限公司。隨後，濟民可信在北京的業務領域發生了巨變，占據了企業行銷產值的半壁江山！
2001年10月18日，江西濟民可信集團成功收購了江西東方藥廠、江西力可生製藥公司並更名為江西濟民可信製藥有限公司
2001年5月，江西濟民可信集團成功收購了江西銅鼓製藥廠並更名為江西濟民可信銅鼓中藥有限公司
2002年8月24日，占地面積260餘畝、符合國家GMP標準的現代化大型生產基地江西濟民可信藥業有限公司在宜春袁州醫藥工業園區奠基，並於2004年1月18日一次性整體通過GMP認證，大大增強了企業實力和行業競爭力。至此，公司已形成研發、生產、銷售一條龍的經營格局。在產品上濟民可信集團擁有了片劑、顆粒劑、口服液劑、糖漿劑等多條先進的生產線，現代化的提取濃縮設備和檢驗儀器，睥可欣顆粒、安君太逍遙合劑、婦珍片等幾十個主打產品，在消費者中贏得了美譽。
2003年7月22日，江西濟民可信集團成功收購了江西世紀藥業有限公司，並更名為“江西濟民可信醫藥有限公司”。
2004年12月21日，江西濟民可信集團有限公司成功併購江西金水寶製藥有限公司，更名為“江西濟民可信金水寶製藥有限公司”， 使集團擁有了自己的核心產品——金水寶膠囊。此舉在業內產生了極大的反響，開創了濟民可信品牌建設的先河，增強了集團的規模與實力，極大地豐富了集團的產品群，增強了企業的核心競爭力，為公司進一步的發展奠定了更為堅實的基礎。
1999-2004這五年間，濟民可信飛速發展，取得了驕人的成績：市場承包機制開拓新市場，鍛鍊並培養了行銷隊伍；生產基地增強了企業實力和行業競爭力；產、供、銷一條龍的經營格局初步形成。
大手筆併購（2005～2010）
2005年，濟民可信發生了一個歷史性的戰略轉折——行銷一線紛紛簽下了軍令狀，並於12月19日，勝利實現金水寶三個億的銷售目標，提前實現了併購時對省政府許下的莊嚴承諾。通過濟民可信的高效運作，金水寶膠囊已經成為國內蟲草菌粉製劑產品的領軍品牌。
2006年6月5日，已邁入高速發展軌道的濟民可信，再一次打破常規，由內地欠發達地區進軍沿海發達地區，斥資四個億成功收購具有半個世紀輝煌歷史、年產值將近一個億的老國字號企業——無錫市山禾藥業股份有限公司，並更名為“無錫濟民可信山禾藥業有限公司”，使集團品牌群再添尖端武器——醒腦靜、悉能、黃氏響聲丸等優秀的品種。集團通過購買山禾品種作為創業機制運營的配套資源，用強大的產品作支撐來運營新的行銷模式。此舉在醫藥行業引起了極大的震撼，業界人士更是把此當成快魚吃慢魚的案例典範，更是紅土地民營企業跨省併購的一個成功典範。
2006年7月11日，濟民可信集團整體併購、重組改造有著輝煌歷史的宜春市政府第一接待中心——錦秀山莊酒店，更名為“濟民可信錦繡山莊”，著力打造濟民可信客戶接待中心和培訓中心。
2007年，在李義海的領導下，濟民可信取得了可歌可泣的優秀業績，行銷一線改變了固有的思維習慣和原有的單一行銷操作手段。行銷隊伍在“複合行銷”的大旗指引下，在“1352百日攻堅戰”活動中，提升了單兵作戰的技巧，鍛鍊了整體協同作戰的能力，大大提升了管理隊伍的綜合素質和戰鬥力。2007年，集團達到了32億的產業規模，名列全國醫藥企業24名。
2008年是集團二次創業的準備年，以李義海董事長為核心的集團高層決策團隊圍繞企業的願景及藍圖共同制定了未來三個五年打造千億濟民可信戰略規劃，充分展示了企業的雄心壯志和理想抱負，明確了濟民可信人一致努力奮鬥的方向。在市場、產品、文化、人才等核心競爭力的保障下，濟民可信集團正面向未來，憑著濟民可信人“精益求精、永無止進”的精神，懷著“濟世惠民、信待天下”的遠大抱負，濟民可信集團必定前程似錦。
2005-2010這五年間，濟民可信連續併購企業，實現了兩個里程碑式的大轉折：完成了從普藥銷售向高附加值產品行銷的巨大轉變；同時開始了多元化經營的全新格局，增強了企業的核心競爭力，為二次創業奠定了堅實的基礎。2008—2010這三年，濟民可信正著手整合隊伍，打造人才升級、推行二核機制；夯實基礎、精細管理、分塊分線（第一終端：處方藥北方、南方、西部三大公司；第二終端：OTC銷售公司）；按照三年戰略規劃，步步推進，必將實現百億行銷目標。
大事記
2013年
房地產1月16日，健康地產宜春項目取得土地證，這標誌著宜春項目開發手續的辦理取得了實質性突破。
1月，濟民可信集團公司獲得“2012年度僱主調查暨第五屆江西十佳僱主”榮譽稱號。
2月2日-3日，濟民可信集團2013-2015年度戰略規劃宣講會順利召開，集團董事長兼總裁李義海先生髮表重要講話，全體幹部400餘人參加會議，此次會議為集團大健康產業戰略的實施吹響了前進的號角。大會還邀請了國內資深專家李佐軍、陶劍虹、金波等，就國家巨觀經濟形勢、醫藥產業發展趨勢以及戰略制定和實施進行現場授課。
2月4日，濟民可信集團公司2012年度總結暨行銷變革總動員大會成功召開，大會總結和表彰了2012年度的各項工作成果，全面部署了2013年的工作主線，集團高層管理團隊及幹部職工近4000人參加了此次大會。
3月，集團公司“濟民可信”、“金水寶”商標均獲得“江西省著名商標”榮譽稱號。
3月5日，隨著4X行銷變革的推進，醫藥事業部模組議標工作正式拉開帷幕，截至4月16日，實現簽約議標模組2601個，議標任務突破50億。
3月25日，陝西步長製藥集團董事長趙步長教授等一行蒞臨公司參觀指導，集團董事長李義海先生、執行總裁熊成先生、副總裁張文革先生及醫藥事業部副總經理陳兵先生出席接見。
通過此次交流，集團公司與步長集團建立了良好的溝通平台，為雙方今後工作的開展提供了新的思路和經驗，為國內醫藥企業之間的互動交流增添了一道亮麗的風景線。
4月20日，四川雅安市蘆山縣發生7.0級地震，為支持雅安市災區人民的抗震救災，集團委託四川省公司在第一時間捐贈醫用冷藏箱等醫療物品及物資。為感謝集團為災區做出的貢獻和無私援助，5月15日，四川省衛生廳領導代表向濟民可信集團贈送了“情系災區獻大愛、科學防病保健康”的錦旗。
4月24日-27日，基於4X變革議標工作順利結束，為幫助業務經理達成模組議標任務、保障變革成果順利落地，醫藥產業集團行銷管理中心組織召開“4x攻堅大會”。會議重點圍繞基藥進渡動態和“4X攻堅”行動展開，正式啟動“4X行銷攻堅”。5月，在“2013年中國醫藥行業十大最具影響力品牌”的評選活動中，集團公司獲得“2013年中國醫藥行業十大最具影響力品牌”榮譽稱號。
5月10日-12日，由集團公司協辦“2013年城市公立醫院院長論壇”於杭州順利召開。北京、上海、浙江、江蘇、廣東等省、直轄市的相關領導、學者和醫院院長共500餘人到會分享經驗、解讀政策、尋求共識。10日，“濟民可信之夜”論壇開幕式期間，集團公司執行總裁兼醫藥事業部總經理熊成先生代表企業致辭，在介紹企業的同時，對長期以來支持企業發展的領導及嘉賓表示感謝，並衷心祝願論壇取得圓滿成功。此外，論壇期間，我司還積極邀請各級嘉賓前往康萊特藥業參觀指導，得到與會人員的一致好評。
5月27日，華東醫藥股份有限公司董事萬玲玲一行蒞臨公司參觀交流，集團公司董事長兼總裁義海先生、執行總裁熊成先生、副總裁張文革先生等領導出席接見。通過參觀交流活動的開展，集團與華東醫藥股份有限公司建立了良好的溝通平台，為雙方今後合作的開展提供了新的啟發，也為雙方醫藥產業的發展奠定堅實的基礎。
5月，集團公司申報的“2萬畝江西特色藥材夏枯草種植基地建設”中藥材生產扶持項目順利通過由國家工信部組織的項目績效評價與驗收。
6月21日，集團成功協辦“2013年中日煙霧病研討會暨腦血管病高峰論壇”，全國150餘位專家、學者出席會議。會議現場，專家中日英三文薈萃交流、氛圍熱烈，為煙霧病專家們提供了良好的溝通交流平台，並推動了“4X攻堅”的進一步開展。
7月，“2012年度中國製藥工業百強榜”揭曉，集團公司從2011年第22位躍居2012年第13位。本次榜單的揭曉，標誌著企業向“成為倍受尊重的大健康產業集團”邁出了堅實的步伐。本次製藥工業百強評選指標口徑為企業年度製藥工業的銷售收入，參與評選的對象為中國境內註冊（不含跨國製藥企業在華子公司）、且以醫藥製造業為主營業務的製藥企業。
7月，在南昌市委、市政府舉辦的“2012年南昌市打造核心增長極稅收突出貢獻企業”的評選中，集團公司獲得“稅收突出貢獻獎”榮譽稱號！
7月，集團績效懇談會在宜春會所召開，會上李義海董事長提出面對企業的持續發展，要“以奮鬥者為本”，拓寬視野，解放思想、更新觀念。此次會議邀請到中國人民大學彭劍鋒教授與華夏基石諮詢顧問李志華博士進行現場專題培訓。
根據戰略推進和大健康產業發展布局的需要，經集團董事長辦公會議研究決定，成立集團戰略與決策委員會、集團人財經營委員會，組建醫藥產業集團。
濟民可信醫藥產業集團的正式成立，宣告了集團“一體三翼”戰略布局新時代的來臨。
7月6日，健康地產集團艾溪康橋項目臨時接待中心盛大開放。以專注營造健康生活為理念，以打造健康人居地產為己任，以打造中國大健康地產旗幟性企業為目標，艾溪康橋臨時接待中心邀請了各界人士前來參觀品鑑，並獲得了一致好評。
7月20日至24日，國家藥監局GMP認證檢查專家小組對山禾藥業大、小容量注射劑進行認證檢查，準予通過大容量注射劑、小容量注射劑（含非最終滅菌）新版GMP認證。
7月，中國醫藥網權威統計發布“2012年中國醫藥工業百強企業”，集團公司憑藉強大的品牌優勢和銷售表現榮登榜單，位列第30名。
8月8日，南昌市副市長肖玉文攜國資委、工信委、外經貿委相關領導一行來我司調研考察，集團公司董事長兼總裁李義海先生、執行總裁熊成等領導出席接待。
8月27日，江西省委書記強衛攜省委秘書長趙智勇，宜春市領導班子視察濟民可信集團宜春藥業，集團董事長兼總裁李義海、醫藥產業集團總裁助理姚書文等領導陪同。
此行政府領導參觀了宜春藥業生產廠區，並聽取了專項匯報。強衛書記對濟民可信高效綠色生產、科研成果推廣套用所產生的巨大經濟效益和社會效益，給予了高度評價和充分肯定。並強調，產學研用結合是推進科技創新的重要方式，要走自主創新之路，一定要有長遠戰略眼光，圍繞產業發展進行技術積累、沉澱、突破，奠百年根基、立百年企業。
9月2日，濟民可信集團有限公司董事長李義海先生榮獲“2012年度南昌市工業經濟十大突出貢獻企業家”。
9月18日，集團董事長兼總裁李義海先生在南昌園中源大酒店接受江西省內主流媒體記者聯合專訪，並邀請媒體記者到濟民可信集團參觀。李義海董事長指出，濟民可信集團的使命就是為江西乃至全國的健康產業做出更好的貢獻，致力打造成健康地產標桿！
9月28日，濟民可信艾溪康橋與南昌大學第二附屬醫院戰略簽約儀式暨產品發布會在力高皇冠假日酒店盛大舉行。江西省房地產協會秘書長李峰、南昌大學第二附屬醫院代表李維旭、江西濟民可信集團有限公司執行總裁熊成、江西濟民可信健康地產集團戰略投資副總裁羊元登等領導出席。
9月，濟民可信——艾溪康橋，榮獲第9屆博鰲論壇•房地產年會“2013中國地產年度總評榜十大最佳健康人居典範樓盤”，使其成為江西首個以健康人居而獲獎的樓盤項目。
10月21日，江西省副省長李炳軍一行蒞臨宜春藥業，就醫藥產業前景、企業發展等進行深入調研。受集團董事長、醫藥產業集團總裁委託，醫藥產業集團總助姚書文等領導熱情接待並陪同參觀。
10月31日，北京大興項目五棟樓土建安裝主體完成。
11月2日，健康地產集團艾溪康橋項目行銷中心開放活動盛大舉行。
11月5日，金水寶製藥公司檢測中心獲國家實驗室(CNAS)認可證書。經中國合格評定國家認可委員會(CNAS)專家評審，金水寶製藥檢測中心正式獲得中國合格評定國家認可委員會（CNAS）頒發的“中國合格評定國家認可委員會實驗室認可證書”（簡稱國家實驗室認可證書）。從2014年1月1日起，金水寶膠囊等產品的出廠檢驗報告書將加蓋國際互認聯合標識（ILAC-MRA/CNAS），報告書更具權威性，在全球範圍內能得到包括美國、日本、德國等47個國際權威實驗室的承認。這將進一步提高了金水寶產品市場競爭能力，為金水寶膠囊的海外市場拓展奠定堅實基礎。
11月11日-12日，無錫濟民可信山禾藥業股份有限公司順利通過ISO14001複審認證。
11月24日，健康地產集團艾溪康橋項目首次開盤告捷，3小時去化90%！濟民可信健康地產首發之作——艾溪康橋盛大開盤。開盤僅三小時，244套房源勁銷80%以上，刷新高新新區近期開盤記錄，榮登銷售冠軍樓盤寶座！
11月，無錫濟民可信山禾藥業獲得人力資源社會保障部、全國博士後管理委員會授予的“博士後工作站”光榮稱號。同月，獲得“國家工信部技改專項資金”。
12月4日，江西省副省長朱虹攜省政府辦公廳等省市領導一行來我司視察指導，並召開濟民可信專題調研會，集團董事長李義海、醫藥產業集團總裁熊成、健康地產集團副總裁羊元登等領導陪同。
調研會上李董事長對公司發展歷程和願景構想做了專項匯報，各省市領導對集團發展問題給出了政策支持和協調意見，朱省長對濟民可信大健康產業戰略布局給予了高度的評價和充分的認可，並要求濟民可信積極把握時機發展自身優勢，努力做大做強，政府各部門提升服務意識，務求工作實效，積極給予企業支持幫扶。
12月8日至10日，中國醫藥質量管理協會一行6人的專家檢查團對山禾藥業質量誠信體系進行審查，從質量工作方針、質量管理體系、全員質量教育及培訓、質量管理制度及監督、批生產、批檢驗記錄、質量否決權及獎懲、QC小組活動、品牌戰略、顧客滿意度、企業形象、社會責任共11個方面進行檢查。在公司各部門、車間的全力配合下，專家檢查團一致認為公司總體情況符合《藥品質量誠信建設示範企業審核標準》，通過行政審核，並予以頒發榮譽證書。
12月10日，濟民可信頂層設計項目正式啟動，集團董事長李義海、管控集團及各產業集團高管參會。項目重點描繪三大產業的發展方向以及戰略路徑，設計產業之間相互依賴、相互促進、相互支撐的發展經營模式，明確產業與產業之間如何創造價值、傳遞價值以及獲取價值的業務發展盈利模式；同時，釐清與濟民可信發展經營模式相匹配的控股集團、產業集團、子公司三級管控系統框架與人才發展機制框架，以支撐、保障業務的穩健、可持續發展，為濟民可信戰略規劃調整奠定基礎。
12月14日，健康地產集團宜春項目尋找記憶中的“錦繡山莊”暨案名徵集活動啟動。
12月，在江西省工商聯合會舉辦的“2013年度江西民營企業百強”評選活動中，集團公司榮登“2013年度江西民營企業百強”榜單第7位。
12月，山禾藥業獲得江蘇省知識產權局、江蘇省技術監督局授予的“企業智慧財產權管理標準化示範合格單位”的光榮稱號。
12月，醫藥產業集團成功併購米格列奈鈣片和六味地黃滴丸2個成熟產品。
2012年
1月，江西濟民可信藥業有限公司金水寶異地改建工程全面竣工並順利投產。3月10日，醒腦靜注射液“質量標準前瞻研究項目論證會”在北京成功舉辦，來自中國中醫科學院與江蘇省食品藥品檢驗所的專家以及濟民可信集團研發、生產方面的代表參加了會議。此次會議預示著醒腦靜注射液“質量標準前瞻研究”即將開展，此研究是對醒腦靜注射液基礎研究工作的補充，以進一步為新市場開拓提供科學依據。
3月10日，“艾溪康橋”房地產項目正式通過集團立項審批，標誌著濟民可信房地產領域的首個大型住宅地產項目全面啟動。
3月13日，醒腦靜注射液上市後安全性再評價研究啟動會在天津召開，會議由天津市藥品不良反應監測中心宋立剛主任主持，天津市食品藥品監督管理局領導及來自中國中醫科學院、天津醫科大學總醫院等單位的知名專家參加。此次會議確定了醒腦靜注射液上市後安全再評價方案，標誌著濟民可信醒腦靜注射液上市後安全性再評價工作正式啟動。
3月19日，濟民可信行銷管理中心2012年階段總結表彰暨動員部署大會隆重召開。董事長李義海先生、副總裁兼行銷中心總經理陳兵先生、副總裁張文革先生出席會議。
此次大會的召開，為行銷管理中心下階段工作的開展奠定了良好的基礎。
4月6日至10日，山禾藥業通過歷時5天的現場檢查，在GMP檢查組專家的充分肯定下，順利通過了大小容量注射劑、三滴製劑的GMP證書有效期延期認證。
4月16日，根據集團戰略推進和大健康產業發展布局的需要，經集團總裁辦公會議決定，報集團總裁批准，對集團組織架構進行調整，標誌著醫藥事業部正式成立。
4月27日，濟民可信集團榮獲南昌市“五一”勞動獎狀。本次“五一”勞動獎狀的獲得，體現了國家工會組織對企業發展成績和企業廣大員工勞動價值的高度認可，為企業形象及社會品牌的構建起到了積極的推動作用。
5月，宜春藥業金水寶異地改建工程順利通過新GMP認證並達產達標，生產線全面引進國際一流自動生產線，大大提高了產品質量，降低了人員成本。改造後的金水寶線生產能力達到年產30萬件，產值超20億元，屬於江西省首批通過一次性2010版GMP認證的生產線。
5月6日，圍繞“整合資源，謀定百億”的主題，醫藥事業部成立後首次月度懇談會召開，事業部總經理、副總、總助和各直屬一級部門負責人出席會議。會議就醫藥事業部下半年總體工作思路進行了部署，標誌著4X行銷變革的正式啟動。同時，為保障4X變革的深入開展，醫藥事業部採取了成立呼叫中心等一系列管理舉措。
5月24日，集團與廣州市某公司正式簽訂新品技術轉讓契約。這是產品研發部成立以來引進的首個新藥項目，標誌著集團的新藥研發工作邁出了實質性的一步。本項目的引入，將有利於集團形成“心腦同治”的產品格局，對完善集團產品結構、實現可持續發展具有重要的戰略意義和現實意義。
5月，“2012年江蘇省醫藥行業質量管理（QC）小組成果發表交流會”在江蘇省南京市舉行，山禾藥業派出開拓QC小組、金點子QC小組、原料藥QC小組三個小組獲得江蘇省“優秀QC小組”稱號，其中“開拓QC小組”和“金點子QC小組”還獲得了“優秀發表獎”的殊榮。
6月上旬，經江西省政府決定，董事長李義海先生被授予“2011年度江西省優秀企業家”榮譽稱號，並享受省級勞動模範待遇。
6月中旬，為支持“一核兩翼”的布局需要，集團確定“戰略布局、環境打造、人力突起、管理實效”的16字定位及“打基礎、抓核心、強服務、明責任、享權益”的15字工作主線，並以此全面展開“新戰略職能管理保障體系”的建設工作。
6月26日，江蘇省百項重點技改項目——無錫新區集中開工暨無錫濟民可信山禾藥業技改項目開工儀式在山禾藥業順利舉行。無錫市副市長曹佳中先生、新區管委會主任嵇克儉先生、市經信委主任高亞光女士、山禾藥業常務副總經理於江華女士等出席儀式。
該項目預計總投資12000萬元。項目投產即可達成年新增銷售10000餘萬元，新增利潤1700餘萬元，新增稅金1300餘萬元，實現整體生產水平在國內領先。
6月下旬，李義海董事長倡導“與工作談戀愛”的工作態度及“人生三駕馬車”的理念，號召全體濟民可信人通過“相遇、相識、相知、相愛、相惜”的過程，與工作“談戀愛”，與企業共同成長，實現家庭幸福、事業有成、身體健康的三駕馬車。
7月18日，第七屆中國製藥工業百強年會發布中國製藥工業百強榜，濟民可信集團排名位居第22位。
7月上旬，“第33屆全國醫藥行業質量管理（QC）小組成果發表交流會”在重慶召開。山禾藥業派出開拓QC小組、金點子QC小組，分別以“建立硫酸依替米星快速中控檢測方法、降低自動偵檢機誤檢率”的課題參加成果發表，經過激烈的比拼，我公司兩個QC小組均獲得“優秀QC小組一等獎”，其中開拓QC小組成員楊春燕獲得“最佳發表獎”，質量管理部經理盛會勤榮獲QC小組活動“優秀推進者”稱號。
QC小組活動作為一項員工自主參與全面質量管理的重要工作，在解決身邊問題的同時，也提高了員工的理論知識及業務技能；QC小組成果的發表，是行業內部的學習交流方式，更提升了企業形象。
7月，宜春藥業QC小組獲得4項省級成果：改善土木香薄層鑑別項目檢驗質量、提高清熱解毒口服液中綠原酸穩定性、提高嬰兒健脾顆粒揮髮油穩定性、降低鍋爐電能消耗，且前兩項獲得二等獎。
8月，江西濟民可信金水寶製藥有限公司順利通過高新技術企業認證！
8月17-19日，由中國醫藥工業信息中心、中國醫藥企業管理協會聯合主辦，以“創新責任智勝”為主題的2012年第29屆全國醫藥工業信息年會在南京隆重舉行。中國醫藥企業管理協會會長於明德先生隆重揭曉了“2011年度中國醫藥工業百強企業”，其中濟民可信集團公司榮登百強榜第27位！
8月16日—18日，由我集團協辦的2012中國醫院論壇、中國衛生論壇同期順利召開。中國醫院論壇、中國衛生論壇分別以“重在內涵建設，持續改進管理”、“深化醫改，加強慢病防控，可持續健康發展”為主題，3000餘位醫療界高端人士齊聚北京。
8月23日，“幸福宜春·濟民可信”宜春市中心城區開放式運動遊園開工暨捐贈儀式隆重舉行。宜春市市長蔣斌，副市長周志平、黃德剛等各級領導出席儀式，集團董事長李義海代表企業致辭，並現場捐贈600萬元人民幣用於支持宜春市中心城區開放式運動遊園建設。
8月28日，化學1類創新藥BS技術轉讓項目順利簽約。至此，創新藥BS項目、JBTA項目的成功簽約標誌著集團在新藥開發上邁出了堅實的一步，也為實現集團的下一步發展目標打下科研基礎。
9月，由中央電視台推出的一部大型中醫藥類電視專題節目——《正本清源》火熱播映。隨著該欄目影響力的逐步擴大，由《正本清源》欄目編著的《正本清源—講述經典中藥，解密養生之道》系列叢書第一本，由“中國中醫藥出版社”正式出版發行。我公司的黃氏響聲丸、金水寶金膠囊兩個特色產品，被此書收錄。該書首批發行量10萬冊，將在全國新華書店發行並面向單位訂閱，公司的產品也將伴隨《正本清源》的書香，廣泛傳播。
9月14日，醒腦靜注射液大品種二次關鍵技術研發及產業化項目與省科技廳簽訂契約。
該項目的實施將能有效地控制產品的質量，明確有效成分及其作用機制，通過原料質量的提高，全面提升醒腦靜注射液的質量，降低臨床使用的不良反應發生；對提高其在國內市場的競爭力有著重要的意義，並為中藥注射劑的研究思路及方法提供示範作用。
9月15日，江西省委書記、省人大常委會主任蘇榮,江西省委副書記、省長鹿心社，帶領江西省各地市主要領導一行70餘人前往濟民可信集團宜春藥業生產基地視察指導工作。董事長李義海陪同省、市領導一起視察指導了宜春藥業的工作。蘇榮書記一行參觀了宜春藥業一、二期生產廠區，重點視察了金水寶膠囊全自動生產車間。在參觀藥品的生產過程中，蘇書記認真仔細聽取李義海董事長闡述企業經營管理狀況及工作人員講解先進的生產流程，省領導對企業近幾年的跨越發展給予了充分肯定。
9月20-23日，由我集團協辦的中華醫學會第十五次全國神經病學學術會議在廣州成功舉辦，本次會議吸引了來自國內外神經病學領域專家、學者3000多人參會，是該領域規模最大的一次年會。
9月23日，公司自主投資建設的北京濟民可信研發生產基地項目順利實現了主體結構封頂。
9月，江西省企業聯合會、江西省企業家協會聯合發文，表彰授予我集團“2011年度江西省優秀企業”稱號，同時，授予董事長李義海先生“2011年度江西省優秀創業企業家”稱號。
9月，宜春藥業老生產線改造項目完成：前處理、提取車間擴產工程完成，一次達產達標，年中藥材提取量達2000噸。老生產線的完成中藥提取能力增大了100%，解決了提取能力制約銷售量的瓶頸。
10月8日，錦繡山莊參加了由省政府主辦的大規模、高規格——“秀美江西、綠色崛起”第三屆花卉園藝博覽會藝術插花比賽，力拔頭籌。作品“山河壯麗”以創意獨特、主題明確、構圖美觀新穎、色彩和諧的美譽在100多家參展單位中脫穎而出，獲得一等獎。
10月，“孕康口服液”與“複方鮮竹瀝液”通過省工信委鑑定，其中“孕康口服液”達到國內領先水平，提高了產品技術內涵及產品市場競爭力。兩品種通過新產品鑑定，賦予了產品更多的技術內涵，為順利通過技術中心認定提供了必要條件，同時為宜春藥業高企認定作好輔墊
11月中上旬，集團公司與某公司簽訂股權合作協定，此次A平台合作的順利達成，標誌著集團在“一核兩翼三平台”戰略布局的推進上邁出了實質性的一步。
11月，利腦心片、龍鳳寶片、舒眠片三個新品取得國家藥監局生產批件。此次取得三個品種的註冊證將進一步完善公司的產品結構，為4X行銷變革提供有力的新品保證。
11月23日—25日，由我集團協辦的第六屆中國醫院院長年會於廈門順利召開。此次年會以“新契機，新思維，新路徑”為主題，2000多名醫院中高層醫院管理者出席大會，是國內醫院管理界最大規模、最隆重的聚會。
11月，山禾藥業經過三個月的環境管理體系試運行後，先後通過了ISO14001環境管理體系外審專家組一階段、二階段的現場檢查認證，並於12月3日順利取得ISO14001環境管理體系認證證書。
12月初，我司及董事長李義海先生分別榮獲以下獎項：
江西濟民可信金水寶製藥有限公司：2011年度南昌市“工業企業50強”稱號；2011年度南昌市“高成長性工業企業20強”稱號。
江西濟民可信集團有限公司：2011年度南昌市“民營工業企業20強”稱號。
集團董事長李義海：2011年度南昌工業經濟“突出貢獻企業家”稱號。
12月上旬，集團榮獲由江西省國家稅務局、江西省地方稅務局聯合頒發的2010-2011年度納稅信用等級A級納稅人稱號！
12月6日，在搜房網和中國指數研究院聯合主辦的“2012-2013中國房地產形勢報告會（南昌站）暨年度頒獎盛典”上，我司正在開發的“濟民可信·艾溪康橋”項目榮獲“2013南昌最值得期待好樓盤”榮譽稱號。
12月，山禾藥業榮獲由中國醫藥質量管理協會頒發的“藥品質量誠信建設示範企業”稱號。
12月29日，艾溪康橋項目奠基儀式順利舉行。此次奠基儀式的舉行，成功宣傳了企業打造健康人居模式的理念，樹立了企業在房地產行業中的品牌形象，為項目的進一步開展起到了積極的推動作用。
12月28日，在江西省慈善總會、江西日報社聯合開展了“江西慈善突出貢獻獎”評選表彰活動中，我司榮獲“江西慈善突出貢獻企業”稱號！
12月，我集團公司與南昌市國資委達成協定，為金水寶原料供應提供了穩定而有力的保障，同時也為振興江西企業貢獻力量。
截止12月，山禾藥業產業技術升級改造項目度主要完成了核心子項目一車間小容量注射劑新址安裝、直埋式蒸汽管道置換改造及其他項目。
此次改造就是順應新版GMP要求，結合公司產品特性及產能、質量保障等因素進行綜合改造。小容量注射劑新址安裝的完成，為2013年無菌製劑通過新版GMP創造了良好的時間和軟硬體條件。
2010年
2010年1月，江西濟民可信集團榮獲09年度“最受求職者歡迎的企業”。
2010年1月，“江蘇省中藥現代化工程技術研究中心”在無錫濟民可信山禾藥業股份有限公司掛牌成立。
2010年1月18日，濟民可信錦繡山莊酒店有限公司獲江西省公共場所衛生信譽度住宿業等級公示A級單位稱號。
2010年2月，江西濟民可信集團獲江西省工業“優強企業”專項獎。
2010年2月10日，江西濟民可信集團2009年度總結表彰暨2010年動員大會隆重召開。
2010年3月，無錫濟民可信山禾藥業股份有限公司獲批設立省級博士後科研工作站。
2010年3月，無錫濟民可信山禾藥業股份有限公司榮獲無錫市“勞動保障誠信企業”稱號。
2010年3月22日，江西濟民可信集團OTC公司益壽強身膏2010年首期經銷商座談會隆重召開。
2010年3月28日，江西濟民可信集團行銷管理中心全體職能員工大會隆重召開。
2010年3月30日，江西濟民可信集團榮獲江西省醫藥行業2009年度“十強企業”稱號。
2010年4月1日，江西濟民可信藥業有限公司順利通過保健食品再認證。
2010年4月11日，江西濟民可信集團三年戰略規劃及管控體系設計需求研討會隆重召開。
2010年4月21日，江西濟民可信集團舉行降半旗默哀儀式，為玉樹地震遇難同胞祈福。
2010年4月24日，江西濟民可信集團校企聯合特訓班開班典禮在江西中醫學院隆重舉行。
2010年5月20日，江西濟民可信集團協辦第十屆中國醫院發展戰略高級論壇。
2010年5月29日，江西濟民可信集團承辦北京醫藥衛生文化協會成立暨第一屆會員會，濟民可信北京公司成為該協會會員。
2010年6月，江西濟民可信集團3項QC成果獲國家級獎項。
2010年6月，江西濟民可信集團“亞硫酸氫鈉穿心蓮內酯及其製備方法”和“一種具有響聲作用的配方及其套用”兩項發明獲國家專利授權。
2010年6月13日，江西濟民可信集團行銷管理中心一階段大會隆重召開。
2010年7月27日，“北京濟民可信醫藥有限公司研發生產基地工程開工奠基儀式”隆重舉行。
2010年8月31日，江西濟民可信集團副總裁、行銷管理中心總經理陳兵先生帶領廣大幹部、員工近百人踴躍參加義務獻血活動。
2010年10月24日，濟民可信集團管理體系最佳化及行銷中心變革項目正式啟動。
2010年10月29日，江西省科協首屆學術年會公布，江西濟民可信集團金水寶膠囊榮獲“江西特色中藥產品”稱號。
2010年11月27日，江西濟民可信集團特別贊助舉辦了2010第四屆中國醫院院長年會開幕晚會“濟民可信·德雲社郭德綱相聲晚會”專場。
2010年12月8日，第64屆全國藥品交易會“濟民可信歡迎晚宴”在南昌隆重舉行。
2009年
2009年2月，濟民可信集團榮獲2008年度南昌國家高新技術產業開發區“先進企業”和“納稅重大貢獻企業”稱號。2009年3月15日，濟民可信工會成立，羅光明當選為第一屆工會主席
2009年3月18日，濟民可信08年度總結表彰暨09年工作部署動員大會召開。
2009年3月19日，濟民可信全體主管以上級管理幹部召開“統一思想堅定信心危難之際方顯真心”會議。
2009年4月6日下午，北方、南方、西部職能部門主管以上幹部，17家銷司的銷總、分總，在集團PK文化牆升旗區域舉行了17面銷司PK旗升降旗活動。
2009年4月6日下午，集團總助兼戰略運營部總監張文革先生主持召開了“集團直線中層幹部會議”，集團領導做了重要講話。會議結束後，組織銷總、分總進行了“企業文化及09年各級規劃”考試
2009年4月17日，濟民可信進入2008年中國製藥工業百強榜第22名。
2009年4月20日，濟民可信首屆崗位大練兵活動正式開始。
2009年4月22日，集團審計法律部在經過充分調查後，對徐州分公司違規違紀情況作出了嚴肅處理。
2009年4月30日，“濟民可信培訓中心”正式掛牌成立。
2009年5月1日，集團一級部門負責人年度評比活動拉開序幕。
2009年5月4至1O日，集團舉辦中高層管理幹部培訓活動。
2009年5月12日，集團正式啟動中基層後備幹部選拔工作。
2009年5月19日，集團第一階段員工大會暨首屆崗位技能pk頒獎儀式在四樓大會議室舉行。
2009年6月5日，醫保改革座談會在集團四樓大會議室舉行。
2009年7月7日，公司公布關於殷火保案件的法律處理決定。
2009年7月9日，集團人力資源部公布中/基層擬培養後備幹部考試成績。
2009年7月10日，處方藥北方公司一階段總結表彰暨二階段動員大會在南大逸夫館隆重召開。
2009年7月12日，處方藥南方公司一階段總結表彰暨二階段動員大會在南大逸夫館隆重召開。
2009年7月14日，集團7月份員工大會召開。
2009年7月16日，處方藥西部公司一階段總結表彰暨二階段動員大會在成都隆重召開。
2009年7月21日，公司智慧財產權管理委員會正式成立。
2009年8月14日，集團人力資源部公布後備人才選拔與管理辦法。
2009年8月19日至22日，首批中基層後備幹部在南昌灣里警備區訓練基地進行第一階段培訓。
2009年8月23日，集團二階段主題活動“濟民可信杯”辯論賽順利舉行。
2009年8月26日，公司稅收與會計研究學會正式成立。
2009年8月30日至9月1日，集團舉辦中高層管理幹部培訓。
2009年9月3日，“金水寶上市20年回顧與展望高峰論壇”圓滿落幕。
2009年9月14日，濟民可信集團高層“華為文化之旅”活動圓滿結束。
2009年9月27日，集團三階段“百舸爭流創佳績，百連大戰論英雄”動員令主題活動順利舉行。
2009年10月7日，“首屆濟民可信全國運營大會”隆重召開。
2009年10月14日，濟民可信集團為身患白血病的廣東銷售公司業務員蘇智文捐款。
2009年10月23日，江西濟民可信集團協辦第八屆全國神經外科年會。
2009年10月26日，“濟民可信”商標被認定為“江西省著名商標”。
2009年10月26日，江西濟民可信集團協辦並參加了“新中國成立60周年——江西百名人大代表政協委員創業成就展”。
2009年10月15日，濟民可信集團北方公司協辦《第十二屆神經病學學術會議暨第二屆中法神經病學交流會議》。
2009年10月31日，濟民可信集團贊助山東省第十一次神經外科年會。
2009年11月5日，江西濟民可信集團協辦“中國醫院院長年會2009：趨勢·領導力”。
2009年11月13日，“濟民可信-大連藥學沙龍”會隆重舉行。
2009年12月8日，江西濟民可信醫藥有限公司順利通過GSP再認證。
2009年12月17日《醫藥經濟報》醫院中成藥熱銷品牌榜數據顯示：濟民可信益母草顆粒在前三個季度北京市醫院婦科調經類中成藥銷售中排名第一。
2009年12月30日，濟民可信集團2010年迎新春年會活動隆重舉行。
行銷理念
不斷完善的行銷網路和不斷成長的行銷隊伍已成為濟民可信集團業績、利潤持續增長的保障，公司實行的創業激勵機制的銷售模式和銷售網路已成為公司發展壯大的核心競爭力之一。經過10年多的開拓，已經形成了相對完善的市場網路，也鍛鍊了一支能征善戰的銷售隊伍，正是這支生力軍保證了濟民可信10年來的快速發展。
培養和引進了一批認同企業，以發展企業為己任的中高層管理團隊。
內部股份制的管理體制和激勵機制相結合，既保證了對銷售人員的激勵，又有效規避了市場風險。
複合行銷大力推廣，基本符合目前中國國情，保證了終端網路的競爭性及終端客戶深入開拓的可行性。
衝殺搏擊在全國市場行銷一線的千餘名前方將士，在公司"以效益為主、個人所得與個人貢獻相掛鈎，個人利益與企業發展相掛鈎"的分配原則下，已昂首走入了"先富起來"的行列，濟民可信集團先進的激勵機制至今已打造出數十位"百萬富翁"。
更重要的是，濟民可信給他們提供了施展抱負的人生舞台，給他們插上了事業騰飛的翅膀，使他們得以充分展示自我的才能，實現人生的價值。
公益事業
濟民可信集團連續多年的高速發展，為江西的經濟建設、就業安置等作出了應有的貢獻，稅收連續多年列全省民營企業第一。企業積極投身社會公益事業，不論是支援家鄉的希望國小工程、修路鋪橋等基礎建設，還是在國家、民族遭逢重大自然災害時，總是積極捐款、捐物，僅四川地震所捐款物就達1700餘萬元，為江西民營企業捐款額之首。十年來，濟民可信集團以實際行動，切實履行了一個企業公民的責任和義務。濟民可信人以振興民族醫藥產業為己任，倡導“濟世惠民、信待天下”的核心價值理念，形成了極具特色的企業文化，正逐步成為國內倍受尊重的企業。
領導寄語
濟民可信集團成立以來，從北京到南昌，再從南昌走向全國，經歷了從無到有，從小到大的成長過程，取得了長足的發展。這其中離不開政府的扶持，離不開客戶朋友的厚愛，離不開社會各界的關心。濟民可信核心產業已形成相對特色的競爭優勢，要保障它的快速發展及地位，必須以資產經營為主導並依託資本運營走“內涵式發展與外延式擴張”相結合的快速穩健發展之路，打造濟民可信“稅殼”之外的資本市場“資產證券化殼”，並通過資本市場的財富放大效應迅速提升集團資產價值，促使集團在較短的時間內資產市值和財富躋身國內民營企業前10強行列，同時加快國際化經營的進程，讓大、強、長、樂在濟民可信生根、開花和結果，讓濟民可信成為倍受尊重企業的目標早日實現。
競爭靠特色，濟民可信的特色是靠處方藥行銷隊伍和激勵這支隊伍的機制及企業多年的沉澱資源整合而形成的，同時也走了併購研發的產品、技術、質量、成本和品牌等優勢資源整合之路。面對風雲激盪的市場經濟大潮，面對新的機遇與挑戰，集團在注重高科技、高投入、高產出的同時，緊緊圍繞市場，依靠品牌優勢，注重複合型人才的培養，實行“責任到人，執行到位，風險共擔，利益共享”的創業機制，積極促進中國醫藥產業現代化，用優質的產品和服務實現客戶的理想，與我們的合作夥伴共同創造人類健康。
企業實踐經驗表明：濟民可信醫藥公司作為目前集團的核心利潤源，其在戰略上離不開集團統籌研發、生產、OTC及第三終端市場協同發展，未來3年濟民可信的產品戰略，必須要走依託併購手段整合外部優勢產品的短期拿來主義和中長期自行研發相結合之路；在競爭戰略上也必須要走“多要素綜合一體化”的核心競爭力特色化發展之路，成為穩健發展的“六精”企業（人才精、產品精、品牌精、資產精、管理精、回報精），打造濟民可信產業發展的核心競爭力，緊扣時代脈搏與潮流，不斷超越創新，以品質贏得市場，以科技打造品牌，不斷超越創新，創造濟民可信新的輝煌。
