殷鋮杉

殷鋮杉

殷鋮杉,龍城常州人,湖北蘇商投資有限公司的董事長、湖北江蘇商會首屆會長,秉承著常州人精明、務實的性格特性;他在銀川成長,又有著大漠孤煙,長河落日之下的西部人應有的率直、豪爽;他是蘇商走出去的傑出精英,以一種堅韌不拔的意志在異地生根、發芽,茁壯長成;他是蘇商千古文化血脈的傳承者,矢志不渝地將蘇商精神和蘇商模式在千湖之省湖北傳承、光大;他商眼獨具,涉足多個行業都選擇了最好的時機;他傾心抱團合作,篤定以商會經濟貫通區域經濟一體化和新農村建設的壁壘。

成長經歷

殷鋮杉殷鋮杉

殷鋮杉出生在常州,後隨支邊的父母來到了寧夏銀川。到學齡時,又回到了教育發達的常州,完成了自國小到高中的少年求學生涯。1982年,他以優異的成績考入華東工學院(南京理工大學的前身)就讀機械設計專業。西邊邊陲大漠長河的自然風光,蒼涼古樸的人文氣韻,給了殷鋮杉豪爽坦蕩的精神氣魄;龍城常州,地處煙雨江南,有“天下名士有部落,東南無與常匹儔”之美譽,工商比翼,人文薈萃,給了殷鋮杉細膩嚴謹、文理兼通的氣質秉賦。

1988年,大學畢業後,殷鋮杉被分配到了寧夏工作。短短兩年時間,從技術到銷售經理,再到副廠長,殷鋮杉通過自己的努力迅速證明了自己的能力,也讓他看到了更為廣闊的人生舞台。

創業

第一桶金對於一無背景、二無門路的創業者來說,既迫切,又艱難。而殷鋮杉的第一桶金卻來得何其輕鬆、暢快。作為家中的老么,殷得到了家族的“萬千寵愛”。在海軍任職的舅舅無意中透露了所在廈門海軍倉庫中,積壓了查沒的大量非法走私物品的訊息。聞及至此,不禁眼睛一亮:雖然改革開放的春風早已吹遍神州大地,但銀川地處欠發達地區,物資消費品相當匱,購買力有了,苦於無貨可買。如能將積壓物品販運到銀川,一定搶手。

說乾就乾。經在海軍工作的姐姐引見,正為積壓物品的處理犯愁的廈門海軍領導迅速拍板,同意殷鋮杉以不可思議的低價拿走這些“累贅”。1分錢一支的簽字筆,到了銀川,可以賣到5毛。就這樣,殷鋮杉通過“可遇不可求”的兩趟長途販運,一轉手就賺了500萬元。那個時候,500萬可是天文數字。

發展

殷鋮杉殷鋮杉開發的項目
“要想辦大事,手中要有錢”。有了500萬之後,殷鋮杉索性辭去了制瓶廠的工作,在市場經濟的大潮湧動之中,做起了弄潮兒:斥資200萬在銀川盤下了一個小型露天煤礦;平生第一次來到湖北境內的隨州,購買了8輛隨州拖掛,購買黃河柴油車,141解放車;租用了位於銀川市新華路上的寧夏電影機械廠門面房,將其改造成商場,從事百貨貿易。當時正值國內建築市場方興未艾之時,石棉瓦、石膏板材等建材非常熱銷。玻璃纖維是生產石棉瓦、石膏板材的主要原料,基於在制瓶廠的經歷,技術上完全沒有問題,市場又非常廣闊,殷鋮杉先在銀川投資50萬興辦了一家玻璃纖維廠。隨後,又來到了南京,在泰山新村興建了第二家玻璃纖維廠。

成就

殷鋮杉殷鋮杉榮譽
2003年,國家財政部進行民營擔保公司試點,殷鋮杉和兩位朋友一起投資3000萬元成立的武漢奧信投資擔保公司成為武漢指定的五家試點公司之一。奧興的成立,讓殷鋮杉跳出了傳統的工貿領域,游進了一片藍海。投資擔保業務非常火爆,短短一個月的時間裡,公司就賺了七八百萬元,並買下1000多平方米的寫字樓。資金充盈之後,殷鋮杉發現當時武漢的爛尾樓較多,在股東會上極力主張挺進商住物業市場,通過收購、持有固定資產增值盈利。然而這個想法,並未取得合夥的認可。2004年,殷鋮杉保留股份,退出了奧信的管理隊伍,自行成立了武漢興旺投資管理有限公司,開始進一步實施他的想法。2005年開始,殷鋮杉與中國葛洲壩集團下屬子公司之一的湖北武漢葛洲壩實業有限公司聯手進行了多次項目合作,後者是葛洲壩集團在武漢第三產業一條龍服務體系的主要構建者。2006年,在白沙洲漢陽引橋旁,占地100餘畝的五金機電城開始設計、定位、分析,2008年9月份開工建設,這也是殷鋮杉與葛洲壩實業公司牽手後的又一傑作。

傾心商會

殷鋮杉殷鋮杉
商會是人的集合,以人的集合為前提,項目、資金、人才、技術的集合才有了實現的可能。商會的“社會資本”是會員網路,它能實現外在利益內在化。體現在商會與政府、社會之間的關係資本。在成立湖北江蘇商會的基礎上,殷鋮杉提出了打造商會經濟的概念。在他看來,所謂“商會經濟”,是指以商會為組織紐帶,通過有效的制度設計與協調管理,以最佳化資源配置提高行業社會經濟發展水平的一種經濟,運行形態和區域經濟發展模式。殷鋮杉認為,商會在架構市場與政府之間彌補市場與政府的缺陷,作為獨立法人地位的非政府社會組織,商會的組織自律性、互惠性決定了“商會經濟”在推進新農村建設和縣市地方區域經濟發展中其有巨大潛力。在商人與商會之間的關係資本中來發揮民間網路優勢,解決政府難以做到的一些問題,商會與政府之間起媒介作用,能及時傳遞雙方信息,並能減少摩擦,為經濟組織間的合作提供機會。“商會經濟”可以實現規模經濟效應,在激烈並規範的大市場下,民營企業以商會為核心聚集發展,能更好的壯大自身企業的發展。

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農業在中國是安天下、穩民心的基礎產業和戰略產業。保持農業和農村發展的良好勢頭,對保持經濟快速發展和社會長期穩定,意義非常重大。目前,中國的農業發展正處於艱難的爬坡階段,有利條件很多,困難問題也不少。自2004年以來,中央連續五年發布中央一號檔案,著手解決三農問題。2005年10月,中共十六屆五中全會召開,建設社會主義新農村的偉大戰略目標橫空出世;2006年新年伊始,中央一號檔案中,正式把社會主義新農村建設提上重要日程。然而,如何讓農民增收,讓農村富裕,讓農業大發展,新農村建設的目標如何穩步實現,這些都嚴竣地擺在了每一位關注農村發展的中國人面前。

在農村長大的殷鋮杉自小就有一個模糊的理想,要做一件有益於農村發展,有益於農民富裕的事情。這個模糊的理想,長久以來,一直縈繞在他的心頭,直到湖北省江蘇商會的成立,一個宏偉的計畫才在他腦海中悄然成熟。

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