歷城區計畫委員會

1997年，計畫管理取消所有物資計畫供應。 1996～1999年，對固定資產投資項目進行分類指導和區別對待，加強固定資產投資方向調節稅的征管工作。 1999年底，國家取消固定資產投資方向調節稅。

2001年12月，區計委更名為歷城區發展計畫局，設辦公室、農業科、工業科、投資科和區信息中心，職工23人。1997、1999年，被省計委評為計畫工作先進單位，1997年，被省計委評為計畫工作宣傳先進單位。（金兆坤）計畫管理體制 1996年，全區計畫管理由微觀管理轉向巨觀管理，指令性計畫轉向指導性計畫，注重引導服務。1997年，計畫管理取消所有物資計畫供應。投資管理體制實行多元化投資，按照國家“誰投資、誰決策、誰受益、誰承擔風險”的原則，充分發揮企業投資主體作用。1996～1999年，對固定資產投資項目進行分類指導和區別對待，加強固定資產投資方向調節稅的征管工作。1999年底，國家取消固定資產投資方向調節稅。2002年，對區屬競爭性和經營性領域且投資2000萬元以下的項目實行備案制。