武漢市供銷合作總社

武漢市供銷合作總社是市人民政府領導的全市供銷合作社的聯合組織，現有9個直屬公司、1所中等專業學校、12個城區公司、7個區供銷社。

125個基層社、353個獨立核算企業、3500個經營服務網點，308萬平方米土地使用面積，其中經營和設施面積262萬平方米，一條鐵路專用線，一座6000噸冷庫，全系統在冊職工近3萬人，資產總值29億元。1995-2000年，市供銷社連續6年被武漢市政府評為目標管理先進單位，多次被湖北省供銷社評為先進單位和“模範合作社”。
堅持為"三農"服務的辦社宗旨。幾十年來，供銷社為農業、農村、農民服務作出了重大貢獻，為繁榮城鄉經濟發揮了重要作用，目前，化肥等主要農資商品實行了聯合連鎖經營，農資商品常年銷售5億多元，市場占有率85%以上。棉花收購、儲備、銷售一直居我國大城市供銷社之首，常年收購棉花80萬擔，最高年份110萬擔，全國聯網的市紡棉配送中心2000年８月成立以來實現網上交易達70多萬擔，銷售額近4億餘元，實現利稅182萬元。建立農產品基地，培育和壯大龍頭企業，興辦或聯辦各類專業合作社，積極參與農業產業化經營，深受農民的歡迎。
市場建設走在全國、全省供銷社前列。全系統各類專業市場33個，占地面積34萬平方米，經營面積17萬平方米。5年多來，以市常為主體資產經營收入年均5000多萬元，市場經營戶繳納稅款年均1000多萬元，為社會提供再就業崗位8000多個。2000年9月，我社建設市場、盤活資產的做法在中華全國供銷合作總社第三次社員代表大會上進行交流。幾年來，全國總社、省市領導多次參觀考察了西漢正街市場、茶葉市場等，對我社加強市場建設、繁榮城鄉經濟給予了充分肯定。
企業體制機制不斷創新。通過企業改制、調整重組，明晰了產權，職工轉變了身份，企業改變了性質，最佳化了資源配置，初步實現了投資主體多元化。堅持一手抓改制，一手抓發展，確定了市直企業發展的重點——“135工程”：圍繞一條主線，即組建社有資產經營公司，實行社企職責分開，經營優良社有資產；重點培育三大支撐，即武漢供銷農資物流股份有限公司（武漢市重點物流項目）、武漢銀鵬紡棉股份有限公司（全國棉花交易市場武漢工作站）、武漢市西漢正街實業發展股份有限公司（全國供銷合作總社重點市場）；著力扶持5個經濟成長點，即武漢市茶葉市場（中南第一茶市）、武漢市舊貨調劑中心市場（國家級市場）、收藏品市場（以收藏品、集郵和書畫為主業，全國三大郵市之一）、武漢市油墨紙張市場（湖北省重點市場）、國漆廠（全國石油天然氣防腐降溫專業定點協作單位）。目前這些發展項目正按照《公司法》要求，抓緊建立健全法人治理結構，切實轉換經營機制，朝著建立現代企業制度的方向大踏步邁進。
積極應對加入WTO後的挑戰。在落實武漢市“十五“發展綱要、促進全市農業產業化發展、服務全市工業結構調整、繁榮城鄉市場中，供銷社有著不可替代的地位和作用，負擔著十分重要的使命和任務。
供銷社人將大力推進發展戰略、體制機制和經營業態創新，重構為農服務體系，加快企業信息化建設步伐，用信息化去推進企業的改制、發展和壯大，提高企業的競爭力，為實現供銷社經濟發展上質的飛躍，在服務全市經濟發展大局中創造新的業績。