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員工
員工是指企業(單位)中各種用工形式的人員,包括固定工、契約工、臨時工,以及代訓工和實習生。從廣義的概念上看,員工關係管理的內容涉及了企業整個企業文化和人...
簡介 員工心理收入 溝通要訣 管理內容 建立關係 -
員工忠誠度
員工忠誠度是員工對企業的忠誠程度,它是一個量化的概念。忠誠度是員工行為忠誠與態度忠誠的有機統一。行為忠誠是態度忠誠的基礎和前提,態度忠誠是行為忠誠的深化...
作用 影響因素 提升策略 與顧客忠誠度 與情感管理 -
員工激勵
《員工激勵》從不同的層面、不同的角度系統地分析了員工的激勵問題全書共分為四篇:基礎篇首先系統地介紹了激勵的基本思想、心理學基礎和三大類激勵理論,然後介紹...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
核心員工
核心員工是指能夠幫助企業實現公司戰略目標和保持、提高公司的競爭優勢,或能夠直接幫助主管提高管理業務能力、經營能力和抵禦企業管理風險能力的員工。 核心員工...
特點 類型 流失對企業的影響 流失原因分析 企業如何留住核心員工一 -
C類員工
C類員工是指不能勝任自己工作的人。更多的是去打擊別人,而不是激勵別人;是使目標落空,而不是使目標實現。公司不能在C類員工身上浪費時間。
簡介 對企業的危害 識別C類員工 管理 -
員工滿意度
所謂員工滿意,是和用戶滿意相對而言的,員工滿意是指一個員工通過對企業所感知的效果與他的期望值相比較後所形成的感覺狀態,是員工對其需要已被滿足程度的感受。...
簡介 影響因素 調查實施 提高滿意度 相關書籍 -
員工管理制度
企業管理制度(Management Systems)現代企業管理制度是對企業管理活動的企業管理制度制度安排,包括公司經營目的和觀念,公司目標與戰略,公司...
簡介 重要性 規範性 發展現狀 制度原則 -
員工成長溝通管理
從廣義的概念上看,員工關係管理的內容涉及了企業整個企業文化和人力資源管理體系的構建。從企業願景和價值觀體系確立,內部溝通渠道的建設和套用,組織的設計和調...
目的 內容 措施