歐洛軟裝-----上海歐洛室內空間設計有限公司是一家大型整體軟裝設計公司.
上海歐洛室內空間設計有限公司-歐洛簡介
上海歐洛室內空間設計有限公司簡稱“歐洛軟裝“
上海歐洛空間設計有限公司是國內高級軟裝搭配設計品牌之一，擁有豐富的經驗和軟裝產品資源。
公司經營室內外環境裝飾行業多年，積累了豐富的室內外環境裝飾經驗，匯集了大批具有多年從事藝術軟裝和室內工程工作人員。隨著歐洛人的努力奮鬥，目前歐洛空間設計是一家集酒店與樣板房軟裝設計，高端別墅、高檔住宅、會所、商業空間以及室內空間軟裝飾設計與開發實施為一體的綜合性大型整體軟裝服務公司。
公司以“理念先行，設計主導”的思想來發展，以家具、燈飾、窗簾、花藝、掛畫、地毯、飾品、布藝等軟裝產品的設計開發和產業資源整合為發展方向，提供軟裝設計、軟裝產品和軟裝工程服務等整體軟裝服務業務。
上海歐洛空間設計有限公司-歐洛服務內容
樣板房軟裝配飾設計及配套工程
房地產項目樣板房
售樓部，銷售中心，客戶中心等
樓盤會所，俱樂部，娛樂室等
提供軟裝配飾整體設計及配套工程
別墅軟裝配飾設計及配套工程
別墅設計,軟裝設計,室內設計 私人或地產項目的別墅，豪宅等
私人高檔家居空間等
提供軟裝配飾整體設計及配套工程
酒店，會所軟裝配飾設計及配套工程
酒店會所空間設計,軟裝配飾 星級酒店
連鎖酒店
賓館，旅館
度假村及度假酒店
大型公共會所
提供軟裝配飾整體設計及配套工程
商業空間軟裝配飾設計及配套工程
商業空間設計,軟裝設計 商場整體軟裝
商場節日氣氛布置
各類賣場，專賣店，商鋪
展示廳，展覽館
餐飲空間，如咖啡廳，西餐廳，中餐廳等
娛樂或高消費場所，如夜總會，美容院等
提供軟裝配飾整體設計及配套工程
上海歐洛空間設計有限公司-歐洛服務流程
歐洛軟裝服務流程 1.首次空間測量
工具：尺子（$2)、相機流程：1.了解空間尺度，硬裝基礎
2.測量尺寸，出平面圖，立面圖
3.拍照：a平行透視（大場景）b成角透視（小場景）c節點（重點局部）
要點：測量是硬裝後測量，在構思配飾產品時對空間尺寸要把握準確。
軟裝配飾工作流程
2生活方式探討
流程：要就以下4個方面與客戶溝通，努力捕捉客戶深層的需求點。1）.空間流線（生活動線）——人體工程學，尺度
2）.生活習慣
3）.文化喜好
4）.宗教禁忌
要點：空間流線是平面布局（家具擺放）關鍵
3.色彩元素探討
流程：詳細觀察了解硬裝現場的色彩關係及色調對整體方案的色彩要有總的控制：淺暖，深暖，淺冷，深冷
把握三個大的色彩關係：背景色、主體色、點綴色及其之間的比例關係
要點：在做軟裝配飾設計時要把色彩的關係確定後，做到既統一又有變化並且符合生活要求。
4風格元素探討
流程：明確是與客戶探討尊重硬裝風格
儘量為硬裝作彌補
收集硬裝節點（拍照）
要點：風格定位以客戶的需求結合原有的硬裝風格
注意硬裝與後期配飾的和諧統一性
與客戶溝通時要儘量從裝修時的風格開始
涉及到家具、布藝、飾品等產品細節的元素探討，捕捉客戶喜好
5初步構思（定位方案
）流程：設計師綜合以上4個環節進行對平面草圖的初步布局
把拍照元素進行歸納分析
初步選擇配飾產品（家具，布藝，燈飾，飾品，畫品，花品，日用品，軟裝材料）
構思階段，需要設計師對產品進行分析初選。
要點：首次測量的準確性對初步構思起著關鍵作用
6二次空間測量
流程：設計師帶著基本的構思框架到現場反覆考量，對細部進行糾正
產品尺寸核實，尤其是家具，要從長寬高全面核實
反覆感受現場的合理性
要點：本環節是配飾方案的實操關鍵環節
7.初步方案
流程：按照配飾設計流程進行方案製作注意產品的比重關係（家具60%，布藝20%，其他均分20%）
要點：如果是剛開始學習配飾的人，最好做2-3套方案，使客戶有所選則。
8.簽訂設計契約
流程：初步方案經客戶確認後簽訂《軟裝設計契約》第一期設計費：按設計費總價的60％收取
測量費併入第一期設計費
3日內提出對初步方案不滿意，可在扣除測量費後全額退還第一期設計費並解除契約。
9.配飾元素信息採集
流程：家具選擇：1.品牌選擇（市場考察）
2.定製：要求供貨商提供CAD圖，產品列表，報價
布藝，軟裝材料選擇：產品考察
產品採集表：燈飾，飾品，畫品，花品，日用品等
10.方案制定
流程：在定位方案與客戶達到初步認可的基礎上，通過對於產品的調整，明確在本方案中各項產品的價格及組合效果，按照配飾設計流程進行方案製作，出台完整配飾設計方案。要點：本環節是在初步方案得到客戶的基本認同的前提下出的正式方案，可以在色彩、風格、產品、款型認可的前提下作兩種報價形式（一個中檔，一個高檔），以便客戶有一個可以接受的餘地。
11.方案講解
流程：給客戶系統全面的介紹正式方案，並在介紹過程中不斷反饋客戶的意見，以便下一步對方案進行修改，徵求所有家庭成員的意見，進行歸納。要點：好的方案僅占30-40分，另外的60-70分要取決於設計師的有效表達，在介紹方案前要認真準備，精心安排。
12.方案修改
流程：在與客戶進行完方案講解後，針對客戶反饋的意見進行方案調整。包括色彩調整，風格調整，配飾元素調整與價格調整。深入分析客戶對方案的理解。要點：客戶對方案的調整有時與專業的設計師有區別，需要設計師認真分析客戶理解度，這樣方案的調整才能有針對性。
13.確定配飾產品
流程：與客戶簽訂採買契約之前，先與配飾產品廠商核定產品的價格及存貨，再與客戶確定配飾產品。按照配飾方案中的列表逐一確認。
家具品牌產品，先帶客戶進行樣品確定
定製產品，設計師要向廠家索要CAD圖並配在方案中
要點：本環節是配飾項目的關鍵，為後面的採買契約提供依據。
14.簽訂採買契約
流程：與客戶簽訂採買契約，與廠商簽訂供貨契約要點：1.與客戶簽訂契約，尤其是定製家具部分，要在廠家確保發貨的時間基礎上再加15天
2.與家具廠商簽訂契約中加上毛茬家具生產完成後要進行初步驗收。
3.設計師要在家具未上漆之前親自到工廠驗貨，對材質，工藝進行把關。
15.購買產品
流程：在於客戶簽約後，按照設計方案的排序進行配飾產品的採購與定製。一般情況下，配飾項目中的家具先確定並採購（30-45天），第二是布藝和軟裝材料（10天),其他配飾品如需定製也要考慮時間。要點：細節決定設計師的水平。
16.產品進場前復尺
流程：在家具即將出廠或送到現場時，設計師要再次對現場空間進行復尺，已經確定的家具和布藝等尺寸在現場進行核定。要點：這是產品進場的最後一關，如有問題尚可調整
17.進場安裝擺放
流程：作為軟裝配飾設計師，產品的實際擺放能力同樣重要。一般會按照軟裝材料——家具——布藝——畫品——飾品等的順序進行調整擺放。每次產品到場，都要設計師親自參與擺放。要點：軟裝配飾不是元素的堆砌，是提高生活品質。配飾元素的組合擺放要充分考慮到元素之間的關係以及主人生活的習慣。
18.飾後服務
軟裝配置完成後共一次保潔。回訪跟蹤、保修勘察及送修
上海歐洛室內空間設計有限公司-歐洛戰略
第一戰略階段：【夯實基業、穩健發展】
歐洛空間設計在軟裝行業中不斷的發展，在服務方面逐步建立和健全涉及軟裝八大類產品的生產體系和供貨體系，在業務方面逐步向地產業、酒店、商業空間、高檔別墅、家居豪裝、公共空間、會展、商務辦公、餐廳、會所、俱樂部等各個領域發展。在軟裝設計質量、產品設計生產質量控制和軟裝工程實施質量控制，做到“三管控”實現科學規範、嚴格管控、節約成本、提供優質服務。以系統化、規範化的管理思想，為企業發展保駕護航。
第二戰略階段：【合理戰略布局+自主品牌】
在中國軟裝市場和軟裝行業進入白熱化發展的階段，歐洛空間設計轉變原有發展戰略，開始進入“布局＋品牌”的戰略過渡階段，確保企業持續發展。公司開始立志形成全國的戰略發展布局，形成完善的服務網路。在品牌建設上，公司對所開發項目全部實施精品戰略，並開始實施自主設計品牌發展。
第三戰略階段：【軟裝系統化+過程化運營】
在形成了合理的戰略布局和自主設計品牌後，公司進一步完善軟裝工程系統化、過程化運營模式，逐漸形成了極具競爭力的軟裝企業核心競爭優勢，加快企業的發展，形成軟裝行業最具品牌價值和投資價值的大型集團化軟裝服務公司。
上海歐洛室內空間設計有限公司-歐洛口號
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